內訓課內訓課
| 心態(tài)與“新”態(tài)---激勵員工與自我激勵/敬業(yè)與職業(yè)素養(yǎng) |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.從心開始----思維改變，行為改變；行為改變，做法改變；做法改變，結果改變；結果改變，一生改變。2.“資深”員工的工作態(tài)度：沒有工作熱忱，能力沒有提升，工作過于保守，工作不.. |
| 企業(yè)價值鏈中的近三十個納稅問題直接影響效益 |
| 主講老師：田野 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：降低稅負實現(xiàn)利潤最大化是每個企業(yè)經(jīng)營者所期盼的。由于管理層缺乏稅收知識，忽略相關政策之約束進行拍板與決策，最終加重稅負或者演變成違法犯罪，造成被動的事件比比皆是。但我們又不能要求領導者都要精通財稅知識。常見的業(yè)務必須掌握是基本要求，為此.. |
| 企業(yè)標準量化管理（量化管理實戰(zhàn)專家） |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱 第一部分、量化管理核心思想與理念 1. 管理問題的迷思與量化管理的起源 2. 國際公司量化管理的實踐； 3. 量化管理的基本思想——數(shù)字化、模塊化、標準化、流程化、精細化、契約化 4.. |
| 領導力培訓：從技術到管理的領導力提升 |
| 主講老師：武威 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一、專業(yè)技術人員與管理人員的對比 1、專業(yè)技術人員成為管理人員的必備條件 2、專業(yè)技術人員與管理人員的主要區(qū)別 3、從專業(yè)技術人員走上管理崗位的幾大優(yōu)勢4、專業(yè)技術人員轉變成為管理人員的主要障礙模塊二、管理者.. |
| 銀行客戶經(jīng)理及管理人員商務禮儀培訓 |
| 主講老師：王玲 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：學員自我介紹：案例討論：一儲戶為了利息上午十點吵到深夜十點不離開：1. 您覺得問題出在了哪里？2. 遇到這樣的客戶您會如何對待？前 言：沒有不對的客戶，只有不夠的服務做事先做人，做人先行禮第一部分：解讀禮儀 .. |
| 卓越企業(yè)文化落地實訓 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、受訓單位企業(yè)文化現(xiàn)場診斷1、企業(yè)文化核心要素明確理解2、企業(yè)文化作秀的原因分析 3、如何讓企業(yè)文化走下“秀場”？4、受訓公司企業(yè)文化現(xiàn)場診斷5、初步診斷結論并提出解決思路二、企業(yè)文.. |
| True Colors®系列課程1：管理溝通之匙 |
| 主講老師：程庭亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程1：管理溝通之匙》培訓。說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。1. 溝通的基本知識n 溝通的定義、過程與方式.. |
| 市政（路橋）施工行業(yè)工程項目管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：市政（路橋）施工行業(yè)項目管理——專業(yè)篇第一講 建筑工程施工項目管理建筑工程承包模式及其發(fā)展趨勢施工承包能力要素與資質管理建筑企業(yè)管理體系施工項目管理績效考核第二講 市政（路橋）建筑工程施工.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：尚峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一 開場破冰1破冰游戲：完成任務2溝通案例分享3溝通的重要性二 溝通基本原理1溝通概念及其理解2溝通內容的三層含義3溝通過程的四重境界4溝通的四大特點5溝通中的角色定位6溝通的范圍選擇與控制 .. |
| 金牌班組長職業(yè)化特訓營 |
| 主講老師：姜宏鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊 班組長角色認知 (一) 班組在企業(yè)中的地位與作用 (二) 新形勢下企業(yè)對班組長的要求與期待 (三) 將熊熊一窩-班組長作用與使命 (四) 二責三有-班組長的職責 (五) 班組長對權力和義務的把握 (六) 三大角色九種類型-班組.. |
| 商務社交中的易學應用 |
| 主講老師：倪可 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱第一部分一、太極直斷。看客人來的方位。看客人來的時辰。看客人的衣著色彩五行。聽客人的說話聲音。聽客人說話語速。看客人落座的方位。二、形象直斷。看客人的三停。看客人的耳朵.. |
| 危機管理與媒體應對 |
| 主講老師：艾學蛟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、為什么要學習危機管理？● 管理學減法：為什么說100-1=0？● 什么是危機？● 危機有哪四大效應？○ 漣漪效應○ 破窗效應○ 蝴蝶效應○ 多米諾骨牌效應● 什么是危機管理？● 如何運.. |
| 經(jīng)銷商管理和銷售渠道分析 |
| 主講老師：李繪芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 市場營銷及如何營銷學習/討論市場營銷的四個P討論如何使它們適用于選定市場的規(guī)定規(guī)則如何影響您的產品、服務以及可與您的經(jīng)銷商合作伙伴們發(fā)展緊密聯(lián)系2. 銷售渠道的結構與角色定位什么是銷售渠道銷售渠道的結構.. |
| 中層領導執(zhí)行力與管理 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 態(tài)度決定一切1．積極心態(tài)現(xiàn)代工作觀很多人的心態(tài)2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作您快樂嗎？煩惱之毒快樂三寶心4.借口5.快樂工作的方法6.如果你認為工作不夠好，那他們？.. |
| 優(yōu)秀店長核心技能特訓 |
| 主講老師：王同 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介： 課程大綱：第一部分 核心技能之——超級導購秘笈引子：我們有很多趕走顧客的行為！一、Greeting——笑迎顧客1、贏得顧客的好感，建立顧客信任2、盡早.. |
| 財智階梯非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬 |
| 主講老師：劉月松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業(yè)術語；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則；3、通過盤點模擬經(jīng)營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例點評使學員深刻認識全.. |
| 房地產開發(fā)與經(jīng)營沙盤模擬 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：（一）項目決策1. 房地產市場宏觀環(huán)境調研。市場經(jīng)濟規(guī)律與房地產行業(yè)的特殊性。不同時期的房地產行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律分析。2. 客戶細分研究。不同目標消費群體的不同市場需求，決定不同的目標市場及不同的市場定位。3. 土地機會.. |
| 中層領導力技巧 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：中層強則企業(yè)強第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執(zhí)行：用結果說話；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知行合一：說到做到5. 絕對到位：到位力度=發(fā)展.. |
| 薪酬體系設計培訓 |
| 主講老師：張守春 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 付薪哲學 1、 薪酬的本質是什么，如何看待它的激勵性？2、 什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工3、 薪酬工資和福利的本質區(qū)別是什么，設計目的有什么不同4、 薪酬體系設計的最大著力點是什么，公平還是激勵.. |
| 人才管理與組織能力建設 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：關鍵人才短缺已經(jīng)成為企業(yè)面臨的共同問題。企業(yè)的人才管理，可以由不同的視角來看：招聘主管看到的是人難找業(yè)務部門主管看到的是人才能力不足高層看到的是整體運營成本升高，組織效能低下在市場競爭激烈的今天，企業(yè)對新一.. |
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