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| 阿里三板斧的腿部管理之道 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 導入單元：阿里管理的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點：在時間軸上找到和公司目前相.. |
| 危機管理與媒體溝通 |
| 主講老師：張濤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一．危機是什么1．危機有哪幾種類型2. 什么時候容易發(fā)生危機3. 危機產生的后果都有哪些二．危機過程 （案例分析）1. 危機發(fā)展的幾個階段及特點2. 早期危機出現(xiàn)的前兆3. 如何識別是否會升級三．危機管理.. |
| 組織變革共識與個人價值管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織變革推行與實施的前提1、敏銳的環(huán)境感知：全球經濟下行、消費市場變化、行業(yè)競爭內卷、客戶產業(yè)鏈延展、逆全球化以及國產化替代對行業(yè)市場的沖擊影響與企業(yè)營銷的進化要求；2、對話與交流：外（日）資企業(yè)在當前變革環(huán)境中的優(yōu)勢與短板.. |
| 狼性管理打造與修煉 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：狼道價值觀 狼道管理核心價值觀1. 危機意識：不能成為狼就要滅亡，成為狼還要永遠保持危機意識； 2. 愛員工就是將員工培養(yǎng)成為狼；愛企業(yè)也是將企業(yè)打造成狼或幫助企業(yè)成為狼…&helli.. |
| 心理學在人力資源管理中的應用4.0 （一天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場導入為什么同樣的話從不同的人嘴里講出來效果不一樣？為什么同樣的兩句話說的次序不同效果大不一樣？為什么我們會對別人有偏見而無視他的優(yōu)缺點？.. |
| 打造以目標為導向的高效團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情UVCA時代全面到來的時代團隊人才建設的特色一、烏卡（UVCA）時代下團隊的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性.. |
| Excel遇上PPT——卓越職場報告制作與演示 |
| 主講老師：王德寶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內容 時長一、表格規(guī)范：更利于后期統(tǒng)計何謂規(guī)范的表格及數(shù)據(jù)批量取消合并單元格并填充內容復制粘貼公式時保留運算結果而非公式本身去除單元格左上角的綠色小.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉型成功之道 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：互動：疫情給企業(yè)帶來的影響：案例分析：西貝與林清軒數(shù)字化思維及數(shù)字化轉型給企業(yè)帶來的競爭力提升第一講：大人物云時代的數(shù)字化轉型需要1、時代演進2、政策引領3、科技使能4、行業(yè)發(fā)展5、企業(yè)需要第二講.. |
| 電話營銷技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一部分 怎樣的電話客服規(guī)范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力，通過超親和力的聲音訓練建立電話禮儀。一、超強親和力的聲音訓練1. 建立你的親和力1）什么是親和力2）親和力的表現(xiàn)錄音分析：電話錄音分析親和力的.. |
| 銷售漏斗管理與銷售輔導 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、介紹目標：1、回顧銷售經理關注的典型區(qū)域2、回顧課程目標3、討論銷售管理遇到的挑戰(zhàn)4、回顧課程大綱練習：引進銷售管理和部署的挑戰(zhàn)二、支持銷售流程的關鍵銷售管理原則目標：1、清楚管理的參與對銷售.. |
| 卓越管理：中層管理技能提升 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：頭腦風暴引入：你在領導的過程中遇到了那些問題與挑戰(zhàn)第一講：管理之道：管理認知，知其所以然一、更好的管理是領導1. 領導力的效用2. 傳統(tǒng)管理者和領導者的6個本質區(qū)別1）聚焦 2）手段 3）關系4）激發(fā) .. |
| 高效時間管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、時間管理的概念1、時間管理的概念。2、掌握時間管理是邁向成功的第一步3、給時間管理賦予定義4、何謂時間管理5、時間管理的元素6、時間管理的關鍵7、學習時間管理的理由8、時間管理的三種職能9、時間管.. |
| 溝通華爾茲——讓職場溝通高效輕松 |
| 主講老師：祖維龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引入：職場溝通要義視頻案例：剛才視頻中的溝通出現(xiàn)了哪些偏差？ 一、職場溝通關鍵點1. 目標：以任務為導向2. 過程：信息有效傳遞3. 結果：達成共識二、職場溝通的障礙1. 認知有差異2. 角色有差異3.. |
| 知人善任—非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：馬超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：管理者的角色案例分享：華為管理者的必修課一、管理者的五項責任1. “穩(wěn)”—對企業(yè)經營負責2. “準”—對人事匹配負責3. “狠.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：人力資源發(fā)展概述1、人力資源管理概述（1）概念解讀（2）常規(guī)人力資源管理的職能2、人力資源管理與企業(yè)競爭力（1）經濟全球化對人力資源管理的重大影響（2）知識經濟和網絡環(huán)境對人力資源管理的沖擊3、戰(zhàn)略性.. |
| 基于戰(zhàn)略解碼的閉環(huán)績效管理落地與改進 |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：正確理解績效管理導入：績效管理的前世今生一、績效考核與績效管理1. 傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)和困惑2. 績效考核與績效管理3. 績效管理正確與錯誤的績理解4. 績效管理的三個層次的核心5. VUCA到BAN.. |
| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：整體設計邏輯篇導入：開場及破冰，了解我們是誰？我們?yōu)槭裁丛谶@里？目標任務發(fā)布第一講：明線——解決業(yè)務問題1. 定策略：根據(jù)企業(yè)真實的業(yè)務問題，明確why（我們?yōu)槭裁匆@么做？）和what（我們要做什么.. |
| 精彩課程呈現(xiàn)——內訓師演講力 |
| 主講老師：紀菲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：講師的專業(yè)臺風打造一、專業(yè)形象1. 女講師的專業(yè)形象1）服裝款式：西裝套裙、正式連衣裙、裙長過膝2）服裝色彩：基礎色為主、注意與舞臺背景色區(qū)別3）鞋子與絲襪：鞋面無裝飾、低跟中跟為主、膚色絲襪為主4）配飾.. |
| 企業(yè)集團管控之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：三、第一部分：集團管控體系建設與提高集團整體競爭力（1）集團總部為什么必須不惜一切代價加強集團管控體系建設（2）集團管控體系的基本構成要素（3）集團管控核心問題第二部分：集團公司戰(zhàn)略與組織模式（1）集團戰(zhàn)略和組織模式.. |
| 對公優(yōu)質服務規(guī)范與聯(lián)動營銷技巧 |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、對公優(yōu)質服務的解讀與認知1.服務對銀行的重要性2.什么是優(yōu)質服務3.對公客戶服務的價值4.對公客戶服務的四大特性5.對公客戶服務提升四目標二、優(yōu)質服務在崗位服務規(guī)范中體現(xiàn)1.優(yōu)質服務從形象規(guī)范開始1）.. |
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