內訓課內訓課
| 從HR到戰略性業務合作伙伴 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 人力資源變革的思路人力資源如何為業務創造價值？人力資源角色定位什么是HRBPHRBP角色定位深刻理解業務需求᠕.. |
| 工業4.0與精益制造 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 概論第一章 工業4.0概論第1節 工業4.0簡介蒸汽機電器化自動化智能化第2節 工業4.0難點與重點小批量多品種與自.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力的本質案例：曾國藩的話題1、 兩類影響力：權力與領導力2、 傳統權力五大局限反思：為什么光依賴權力和資源管不好下屬？怎么讓“模糊的權力邊界”清晰化？3、 領導力的四大來源4、.. |
| 精益生產系列課程之 生產計劃與物料控制 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 原理第一章 PMC的績效指標與組織架構第一節 PMC的工作目標提高有效產出----有沒有多生產有效產品？ 降低庫存----有沒有減少庫存？減少營運費用----有.. |
| 中層管理者能力提升 |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：中層管理者的角色定位與角色轉換一、中層管理者的重要性 1. 中層管理者現狀調查2. 中層管理者的能力坐標：業務能力vs 管理能力3. 中層管理者角色轉變的對比：1）專才和通才2）英雄和領袖3） 個人貢.. |
| 團隊為基——高績效團隊建設 |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：團隊執行管理篇團隊共創：開門紅對銀行、對客戶、對自己的價值第一講：管理執行的系統一、心態建設1. 刮彩票的心態開發客戶資源2. 營銷主力、大堂經理、其他崗位開門紅要“借事修人”二.. |
| 高品質溝通——讓組織更高效的溝通力 |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通的認知一、職場溝通的認知- 為了達成設定的目標，讓信息、思想、情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協議的過程二、造成溝通困難的因素要點小組研討：列出自己在職場中溝通困難的因素- 缺乏自信、存在偏見、個人習慣.. |
| 數字價值賦能：新數字化營銷流量密碼 |
| 主講老師：駱仁童 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：導入：數字經濟時代，探尋新營銷模式視頻：“人民的五菱”用數字營銷爆火出圈第一講：認知論：為何數字經濟的營銷一切從頭開始一、重構新數字化營銷的價值1. 被顛覆的營銷模式：數據成為新要素、數字科技成為.. |
| 職業領秀：時間效能管理 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：小組討論：說出你的時間管理困惑第一講：認知篇：樹立正確的時間觀一、時間管理的真諦——人們可以發揮主觀能動，于有限時間發揮無限價值二、時間管理的3個認知障礙1. 不尊重時間不了解其重要性2... |
| 薪火相傳—銀行業務導師培訓項目安排 |
| 主講老師：汪含 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：本次課程長達三天一晚，準備用沙盤模擬培訓教學提升，它是一種定制化極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發出的優秀高端培訓模式。通過“定制、實戰、引導”三個環節幫助學員逐步實現以.. |
| 服務采購管理策略 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：服務采購的特點為什么服務采購難于把握和控制？對策是什么？ 由于服務的無形性使得確定其范圍和要求更加困難？對策是什么？對服務本身或服務供應商的評價更多的是主觀評價.. |
| 化繭為蝶——新員工必備職業化修煉 |
| 主講老師：劉靜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：認知篇——正確的職業化認知一、提升職業素養的意義1. 影響企業的戰斗力1）凝聚力是團隊戰斗力的基礎2）效能是團隊戰斗力的關鍵——同業競爭到跨界“打劫&r.. |
| 服務意識與技能提升課程 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：導入篇——現代服務理念（一）《成都營商環境4.0》解讀1.聚焦五大維度2.新時代新要求（二）VUCA經濟時代的2大特點1.差異化特征由小變大2.商家的獲利能力由低變高（三）VU.. |
| 使命必達——金融團隊目標管理與計劃落地 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元、認知篇——文化筑基-氣質來源-目標透析目標管理成功與否，跟團隊本身的氛圍和氣質有極大關聯，所以本單元旨通過團隊氣質養成的主要途徑，講清利弊與關鍵，從管理層入手，認知與技巧并行，從而掌握文化筑基和氣質.. |
| 達權通變：崗位調整適應力提升 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元:自我測溫--認識自我1.人生的“選擇”和“變化”：“適應”對個體成長與完善的意義2.順利完成調崗的角色轉換的四個步驟3.認識自我，準確定位，再.. |
| 供應鏈管理與精益生產 讓制造型企業利潤倍增的整體解決方案 |
| 主講老師：趙穎 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：為什么需要改變認知？1、認知的特點2、橫向思維在尋求管理突破中的作用二、什么是管理控制系統？1、管理控制系統 系統/沒有系統（練習） 管理控制系統概述 管理控制.. |
| 質量工具在供應商管理中的應用 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業的挑戰1. 解決問題的總思路：效率\質量\成本\交期\安全\士氣2. 質量成本3. 十倍定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二、供應商的開發和評定1. 體系審核2. 過程審核.. |
| 戰略管理——從戰略規劃到戰略落地執行 |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：經典小故事，管理大智慧第一篇：認知篇第一講：正確認識戰略規劃一、企業戰略的高級形態二、戰略規劃是企業戰略的基礎形態三、企業戰略與企業文化的關系1. 企業戰略與企業使命的關系2. 企業戰略和和企業愿景的關.. |
| 化危為機：企業輿情管理與公關營銷 |
| 主講老師：泊明 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新梳理公關的基石及方法導入：靠公關起家，因公關進去的吳亦凡研討：過往理解的公關可能錯了1）不是公關小姐而是公共關系2）不是危機公關而是公關營銷3）不是公關媒體而是公關利益相關者4）企業公關還是品牌公關 .. |
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代經營意識下的管理思維與領導力1. 組織的方向：戰略----價值傳遞2. 組織的基礎：執行----結果導向3. 組織的進階：領導----凝心聚力4. 組織的產物：文化----百年基業第二講：為什么學習領導力.. |
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