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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
班組經濟核算
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一講 班組管理1. 班組的概念2. 現代企業班組的特征3. 現代企業班組管理的特征4. 現代企業班組管理的基礎工作第二講 班組長在經濟核算中的作用1. 班組經濟核算的概念2. 班組長在經濟核算中的地位3..
采購戰略與先進采購模式
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:第一講:采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 ..
服務營銷
主講老師:楊虎   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一、深入理解服務營銷1、新時代的服務營銷視角視角一:廣泛占有區域視角二:廣泛占有客量視角三:廣泛占有人心2、服務營銷定位客戶服務的兩種類型服務營銷中的社交屬性從做銷售到做服務二、服務營銷級別1、服..
制造業班組長綜合技能提升
主講老師:柳榮   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:第一部分、班組長的角色認知班組長的現狀只有不會打仗的將軍,沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長?班組長的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班組長的三大任務班組長的基本職能角色認知/..
中國區域經濟發展趨勢與產業方向
主講老師:文學   培訓天數:2 天   專業類別: 經濟形勢   行業類別:
課程簡介:一、區域經濟發展的宏觀背景(一)國際體系的緣起與變遷、當前國際經濟環境 (二)當前全國宏觀經濟形勢、國內重要宏觀經濟政策二、中國區域經濟未來主要發展趨勢(重點講解)(一)區域經濟發展差異:傳統性差異自然環境與資源稟賦..
工程總承包招投標常見問題及解析
主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:1、發包手續辦理程序(一)招標投標階段的主要法律規定(1)建設工程項目的立項手續(2)政府投資項目實行審批制(3)企業投資項目實行核準或備案制(4)建設用地規劃許可(5)建設工程規劃許可(二)項目前期手續不完..
工程簽證及工程索賠
主講老師:徐寶洲   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一、工程簽證的重要點1、分類方式:(1)按照簽證人有無授權分(2)按照簽證人意思真實分(3)有效簽證按作用分2、工程簽證的法律特征(1)工程簽證涉及的利益已經確定(2)工程簽證是合同雙方協商一致的結果(3..
管理者角色績效與團隊控制
主講老師:左鳳山   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:壹. 領導人員角色能力與誤區的分析(一).企業團隊與人員結構性的變化2017年在美國賓大參與的一場討論有感 ( 聽聽國外管理界人士的說法 )日韓企業后續乏力的成長與借薦 ( 他們成功與失敗的一面 )(一).現代管理者向下..
建筑公司業財融合
主講老師:黃海   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:第一章 業財融合為公司創造的效益 現代財務的主要職能(課堂展開) 業財融合為公司創造的效益(課堂展開)【案例】某建筑公司的財務全方位為公司創造效益的方法揭秘【案例】財務不損失股份為老板空手..
高效溝通
主講老師:李燕龍   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一.溝通對組織的重要性組織運作要義溝通能力強的人更善于管理; 成功企業經理人的三大能力溝通協調信任..
基于行動學習的課程開發與設計技巧
主講老師:曾子熙   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一單元:內部講師的自我修煉一、 內部講師對培訓的認知為什么需要對員工進行培訓?員工培訓的核心任務與目的是什么?二、 內部講師心理公約內部講師的角色,職責,特質內部講師的勝任能力三、 成人學習心理分析成人..
高效人士自我管理工具應用培訓
主講老師:曾子熙   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一單元:時間管理 一. 工具1“四象限原理”規劃時間緊急/重要 重要/不緊急不重要/不緊急 緊急/不重要關注第二象限二. 工具2 80/20法則分配時間重..
項目三次經營聯動,實現工程降本增效
主講老師:張福林   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:一講:工程項目商務策劃與“鐵三角”配合一、商務策劃的內容與范圍1.商務性策劃在項目管理不同階段的任務2.商務性策劃應包括哪些內容3.商務性策劃案例分析二、商務策劃內容、方法 1、項目組織..
OKR目標管理工作坊
主講老師:董栗序   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第1單元 全面認識OKR1.任務管理法及目標管理的發展OKR與KPI的關系2.什么是OKR目標管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到達那里3.OKR適用于工作難以量化的部門4.如何理解OKR..
大型展會與高端展館接待禮儀實訓
主講老師:閆維維   培訓天數:1 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:導入篇:接待流程梳理與角色定位 第一單元:參展人員的形象禮儀1、 “第一印象”與“企業形象”2、 國際視野與全球意識3、 參展著裝的四大原則4、 儀容儀表的具體規范 ..
公文常用文體寫作技能提升
主講老師:魏巍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:(一)導學1.企業公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型、行文方向3.撰寫公文的基本流程4.公文高頻錯誤點5.公文版式基本規范6.公文通用結構環節(二)請示寫作技法1.請示適用情況及其與..
十倍速提效降本超級訓練營
主講老師:劉毅   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一章:豐田式生產概論1. 豐田式生產的發展背景2. 何謂豐田式生產與豐田式生產方式3. 豐田式生產方式的基礎4. 豐田式生產系統的邏輯5. 豐田式生產的核心6. 豐田式生產的思想7. 豐田式生產追求的七項&..
對公客戶營銷全流程輔導
主講老師:儀青濤   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一階段:第1月,營銷前籌備和啟動(10天線下,20天線上)科目 主要內容 參加人員 時長項目啟動會 領導座談、項目啟動 1天客戶選定 了解授信客戶經營狀況及企業客戶形態,初步判斷是否符合此次營銷要求 50人現場分組 0...
╳╳銀行大堂經理特訓營方案
主講老師:劉曉霞   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、需求解讀隨著時代的變遷,客戶需求不斷發生變化,銀行近年來的網點服務模式也在隨之變化。從柜面服務到大堂服務,從ATM機的使用到智能化廳堂的興起,再到銀行移動支付工具的出現……,服務的模式的不斷轉型,對大..
制造部長核心能力提升訓練
主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一天 一、管理者的角色認知1、專業精英的管理障礙1)專業精英的特點2)專業/技術工作與管理工作的區別3)專業/技術人員向管理人員轉型的障礙角色障礙、溝通障礙、執行障礙、團隊障礙2、管理者的角色定位1)&..
 
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