內訓課內訓課
| 從業務戰略到人力資源戰略 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 正確認知企業戰略與人力資源戰略企業領導者，要做好三件事企業戰略的本質是什么？企業戰略與人力資源戰略的關系從業務戰略到人力資源戰略的四個層面&#.. |
| 培訓師核心技能訓練營 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10.. |
| 大數據時代的商業洞察：精通商業數據的智能化分析和價值挖掘 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、蛋糕到底有多大？通過市場規模分析觀測行業發展情況1、市場規模計算：現有規模&未來規模預測 市場規模測算方法 自上而下的方法簡介 自下而上的方法簡介ɨ.. |
| 企業全員創新大賽 |
| 主講老師：鐘滔 培訓天數：60 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一步：尋找契機，設定目標 從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從&ldquo.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 認識問題的本質是解決問題的起點厘清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題——重在原則2、將問題具體化1）5W2H法則2）三觀法3）問題細化.. |
| 應收款管理與回款策略 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：產品、系統、模式一、業務流程中的應收款1、回款難的原因2、業務管理的三種制約3、從銷售流程看應收賬款二、確保提高履約成本1、客戶為什么不及時兌現付款約定2、確保對方履行承諾的4中方法3、怎么理解交易.. |
| 公文與宣傳信息寫作能力提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：上午 公文寫作導學1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.如何分辨范文與病文（一）格式規范梳理與強化1.公文的發文方式2.通用.. |
| 中高層干部管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情時代下我們講如何認知管理一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity.. |
| 培訓培訓者（TTT） |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入部分：一、對企業培訓的思考：培訓與學校教育、演講、娛樂的區別案例：90歲院士講座，聽眾為何紛紛“倒”下？二、企業培訓發展的三個階段及構成企業培訓體系的關鍵要素三、培訓師的四種不同風格及六種使命.. |
| AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與后果分析 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：單元 主要內容 目的1 DFMEA的實施 步驟–1結構分析：范圍定義 目標 定義范圍的資源 定義范圍的原則 步驟–2結構分析 目標 系統、子系統、部件和零件的關系 案例定義客戶.. |
| 商業地產開發與經營管理沙盤模擬課程 （開發與經營管理版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：市場調查： 房地產市場宏觀環境調查分析 城市產業結構調研分析 城市和區域商業環境分析 行業企業和商戶經營現狀調研分析 區域狀況分析&.. |
| 大數據時代下的目標管理與計劃制定、執行與控制 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程背景介紹：德魯克言：先有目標后有工作？第一單元:理解企業目標意義與管理的核心任務蓋洛普對500強企業的調查：經理人的核心任務一份哈佛畢業生畢業后20年的跟蹤報告目標是什.. |
| 日式企業的班組管理 |
| 主講老師：任濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、日本的文化特征1.日本式管理中的“四大支柱”2.人力資源管理的特點3.日本公司制度的特點4.制度/方式二、效率就是消除浪費1. 不良品浪費2. 生產過剩浪費3. 過程中的浪費 .. |
| 克服團隊協作五大障礙沙盤模擬 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 建立目標 講解：卓越團隊的特質講解：團隊建設的評估工具沙盤：團隊協作沙盤第一階段【隨機事件】推演講解：阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二 建立信任 沙盤：團隊協作沙盤第二階段【意識期】推演講解：建立信任講解.. |
| 管理者高效問題解決與成果化 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一．現代管理者“高效問題解決”思維1. 當代管理對于企業發展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1）消除管理者自我定位錯誤2）消除管理者在管理工作中的兩難現象3）建立正確的管理角色3... |
| 創新思維與創新實戰 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了不變的企業與變化的世界2、10年來世界發生了什么案例：埃隆馬斯克的創新帝國案例：Alphabet的創新邏輯 .. |
| 情緒壓力管理與時間管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、情緒與壓力認知和管理1.壓力大解碼壓力與情緒壓力源識別理論觀念：壓力癥后群從環境壓力到人格特質壓力與情緒對管理者的影響.. |
| 成功從優秀員工做起 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、平臺的力量有多大1、認知平臺的力量2、企業為我們職業生涯提供了平臺3、在平臺之上我們我們的角色有我們自己來決定第二章、 突破自我，改變習慣1、習慣，我們職業成長中無法突破的絆腳石2、突破原有的觀念，建立新.. |
| 高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊認知與建設（一）、成功團隊的特征1、選擇合適的成員，最大限度地表現每個隊員的業績；2、有明確的分工和責任；3、隊員的在強項上得到發揮，在弱項上得到支持；4、共同的目標；5、致力于內部交流的有效性 &.. |
| 管理者思維創新與實踐 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：管理者的系統思維1、 管理者的思維“短板”討論：為什么完美的方案總以失敗而告終？2、 認識系統和系統思維 系統的要素和特點 “見樹”更要.. |
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