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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
從業務戰略到人力資源戰略
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一章 正確認知企業戰略與人力資源戰略企業領導者,要做好三件事企業戰略的本質是什么?企業戰略與人力資源戰略的關系從業務戰略到人力資源戰略的四個層面&#..
培訓師核心技能訓練營
主講老師:王志濤   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。09:10..
大數據時代的商業洞察:精通商業數據的智能化分析和價值挖掘
主講老師:黃辰   培訓天數:2 天   專業類別: 大數據   行業類別:
課程簡介:一、蛋糕到底有多大?通過市場規模分析觀測行業發展情況1、市場規模計算:現有規模&未來規模預測 市場規模測算方法 自上而下的方法簡介 自下而上的方法簡介ɨ..
企業全員創新大賽
主講老師:鐘滔   培訓天數:60 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一步:尋找契機,設定目標 從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從&ldquo..
問題分析與解決
主講老師:萬盛蘭   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講 認識問題的本質是解決問題的起點厘清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題——重在原則2、將問題具體化1)5W2H法則2)三觀法3)問題細化..
應收款管理與回款策略
主講老師:李健霖   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:引言:產品、系統、模式一、業務流程中的應收款1、回款難的原因2、業務管理的三種制約3、從銷售流程看應收賬款二、確保提高履約成本1、客戶為什么不及時兌現付款約定2、確保對方履行承諾的4中方法3、怎么理解交易..
公文與宣傳信息寫作能力提升
主講老師:韋志國   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:上午 公文寫作導學1.企業公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.如何分辨范文與病文(一)格式規范梳理與強化1.公文的發文方式2.通用..
中高層干部管理技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:后疫情時代下我們講如何認知管理一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity..
培訓培訓者(TTT)
主講老師:王波   培訓天數:3 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:導入部分:一、對企業培訓的思考:培訓與學校教育、演講、娛樂的區別案例:90歲院士講座,聽眾為何紛紛“倒”下?二、企業培訓發展的三個階段及構成企業培訓體系的關鍵要素三、培訓師的四種不同風格及六種使命..
AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與后果分析
主講老師:王繼武   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:
課程簡介:單元 主要內容 目的1 DFMEA的實施 步驟–1結構分析:范圍定義 目標 定義范圍的資源 定義范圍的原則 步驟–2結構分析 目標 系統、子系統、部件和零件的關系 案例定義客戶..
商業地產開發與經營管理沙盤模擬課程 (開發與經營管理版)
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:
課程簡介:市場調查: 房地產市場宏觀環境調查分析 城市產業結構調研分析 城市和區域商業環境分析 行業企業和商戶經營現狀調研分析 區域狀況分析&..
大數據時代下的目標管理與計劃制定、執行與控制
主講老師:任朝彥   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:課程背景介紹:德魯克言:先有目標后有工作?第一單元:理解企業目標意義與管理的核心任務蓋洛普對500強企業的調查:經理人的核心任務一份哈佛畢業生畢業后20年的跟蹤報告目標是什..
日式企業的班組管理
主講老師:任濤   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:一、日本的文化特征1.日本式管理中的“四大支柱”2.人力資源管理的特點3.日本公司制度的特點4.制度/方式二、效率就是消除浪費1. 不良品浪費2. 生產過剩浪費3. 過程中的浪費 ..
克服團隊協作五大障礙沙盤模擬
主講老師:王海波   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:模塊一 建立目標 講解:卓越團隊的特質講解:團隊建設的評估工具沙盤:團隊協作沙盤第一階段【隨機事件】推演講解:阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二 建立信任 沙盤:團隊協作沙盤第二階段【意識期】推演講解:建立信任講解..
管理者高效問題解決與成果化
主講老師:祁娜   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一.現代管理者“高效問題解決”思維1. 當代管理對于企業發展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1)消除管理者自我定位錯誤2)消除管理者在管理工作中的兩難現象3)建立正確的管理角色3...
創新思維與創新實戰
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、引子:面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了不變的企業與變化的世界2、10年來世界發生了什么案例:埃隆馬斯克的創新帝國案例:Alphabet的創新邏輯 ..
情緒壓力管理與時間管理
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、情緒與壓力認知和管理1.壓力大解碼壓力與情緒壓力源識別理論觀念:壓力癥后群從環境壓力到人格特質壓力與情緒對管理者的影響..
成功從優秀員工做起
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一章、平臺的力量有多大1、認知平臺的力量2、企業為我們職業生涯提供了平臺3、在平臺之上我們我們的角色有我們自己來決定第二章、 突破自我,改變習慣1、習慣,我們職業成長中無法突破的絆腳石2、突破原有的觀念,建立新..
高績效團隊管理與過偶同技巧提升
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、高績效團隊認知與建設(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現每個隊員的業績;2、有明確的分工和責任;3、隊員的在強項上得到發揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標;5、致力于內部交流的有效性 &..
管理者思維創新與實踐
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:管理者的系統思維1、 管理者的思維“短板”討論:為什么完美的方案總以失敗而告終?2、 認識系統和系統思維 系統的要素和特點 “見樹”更要..
 
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