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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
人機工效
主講老師:郭衛國   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、人機工效(程)學1.人機工程概述2.人機工程理論知識3.人體4.心理5.人機工程學示例6.人機工效調查與評估方法7.當今熱點及未來發展趨勢二、人機工程應用1.相關法律法規2.勞動保護3.人..
責任勝于能力,素養決定未來
主講老師:李芳   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、成功從認識自己開始1、認識“企業”:企業是一所沒有圍墻的大學2、認識“老板”:老板的“三千三萬”3、認識“自己”:你是否具備..
《“十四五”規劃與數字經濟發展趨勢解讀 —打造數字經濟新優勢,推動經濟高
主講老師:黃林   培訓天數:2 天   專業類別: 大數據   行業類別:
課程簡介:一、“十四五”規劃與數字經濟發展趨勢解讀(一)“十四五”期間為什么是數字經濟?1、疫情分水嶺與國際競爭格局2、互聯網+與數字經濟背景下的產業革命3、動力驅動—信..
《數字化轉型大背景下的智慧城市基礎設施建設》
主講老師:李銘洋   培訓天數:2 天   專業類別: 大數據   行業類別:
課程簡介:一、數字化轉型大背景(一)數字經濟與互聯網經濟的區別1、信息驅動到數據驅動2、流量經濟到智能推薦3、互聯網到萬物互聯(二)數字時代的信息基礎設施1、通信網絡基礎設施:5G基建、物聯網、工業互聯網、衛星互聯網 ..
職業生涯規劃
主講老師:萬盛蘭   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:引 言:職業生涯規劃對公司及個人的意義第一章:認識自我一、職業生涯規劃的定義1、什么是職業生涯規劃2、常見的職業生涯規劃路徑二、進行職業生涯分析與設計的必要1、目標激勵人生【案例分析】哈佛大學對大學生進行跟..
渠道建設與分銷商管理
主講老師:呂江   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:
課程簡介:模塊 詳細內容 課時 目的效益單元一、分銷商開發三部曲 1-1區域市場采用的3種部署方法。市場分級點面呼應點線呼應1-2區域市場作戰方略分析現狀..
項目管理原則流程與決策風險把控
主講老師:朱煥   培訓天數:1 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:項目管理橫坐標:五大過程組管兩頭:啟動、收尾管中間:規劃、執行、監控案例:百度公司“三網融合”智慧熱網開發項目項目管理縱坐標:十大知識領域研討:10大知識領域中哪個領域是最困擾您工作?總領..
工程公司項目施工質量標準化管理
主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:第一章:建筑工程質量標準化管理核心(討論分析) 質量預控標準化管理的內容 質量預控標準化管理操作流程 施工現場質量標準化管理的內容 對于一般性項目的基本..
物業公司工程項目全方位實操管理
主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:
課程簡介:講師介紹:肖維老師 PMP,一級建造師,造價師, 清華大學國際工程管理首席講師; 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師; 國家外國專家局、多家著..
企業轉型變革時期的管理者思維轉型
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:本課程共六大部分:第一部分:企業轉型對管理者的沖擊和影響1、現場互動:建筑工程投資業務模式與產業新城投資業務模式特點的區別2、產業新城投資業務對管理者思維的沖擊和挑戰3、產業新城投資業務對人力資源工作的新要求4、..
目標與計劃管理
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:(一)制定目標的方法1、目標管理的流程2、明確目標的5WHY法練習:用5WHY法澄清任務目標3、接受任務的6W3H法練習:用6W3H法明確具體任務4、什么是目標管理5、制定目標SMART原則練習:用SMA..
企業員工感恩培訓
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、感恩培訓課程導入:從500強企業的選人標準得到的:只有心懷感恩,才能從以往的經歷積累經驗二、珍惜屬于自己現在!每個人在求職中都付出努力珍惜來之不易的..
目標管理與行動計劃制定
主講老師:史俊慧   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1、 系統思維做計劃 做“跳出水缸的魚” 目標管理的三大思維誤區 制定方案的關鍵三問 十六字真言 “..
系統思維
主講老師:史俊慧   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:1、 認識系統和系統思維討論:西方人的“還原論”和中國人的“整體論”,孰優孰劣? 系統的要素和特點 “見樹”更要&ldq..
時間管理與高效工作
主講老師:史俊慧   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、 結果導向的管理者1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉身”討論:管理工作者和的專業工作者區別3. 錯誤的管理意識4. 工作三問加一問討論:管理者瞎忙的原..
組織結構設計與工作分析
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一、組織的基本概念1. 組織基本要義2. 組織的結構性維度3. 組織的關聯性維度4. 組織維度之間相互影響5. 組織的要素: 分工專業化(工作專門化) 管理幅度᠙..
通過消費者心理探求找到營銷成功的關鍵點
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業現階段的發展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂,實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”..
高效會議管理之問題解決與實施
主講老師:祁娜   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一.凡是會議,必有準備1.會議的最大成本——時間成本2.沒有結果的會議=對公司犯罪3.沒有準備的會議=集體謀殺4.解決方法:事先檢查制度5.沒有準備好=必須取消6.開會前—&m..
如何管理好一線班組? ——TWI(Training Within Industry)現場管理者能力提
主講老師:謝鳴   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 現場主管在工作關系管理中的職責1. 制造型企業的發展特點2. 現場管理之屋3. 現場主管的3個職責4. 現場主管的5項能力5. 一線主管的角色轉換6. 案例分析:不同企業中,一線管理者畫像。第二部..
打造自驅型班組,助力工廠運營水平提升 ——企業班組建設及生產現場安全實戰訓練營
主講老師:謝鳴   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一章:班組目標管理1. 一則小故事2. 什么是目標管理3. 目標管理的特征和制定原則4. 班組目標管理的11項內容5. 班組目標管理中巡查體系建立6. 實戰練習:班組目標管理要素和指標提煉第二章:班組績效管..
 
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