內訓課內訓課
| 人機工效 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、人機工效（程）學1.人機工程概述2.人機工程理論知識3.人體4．心理5.人機工程學示例6.人機工效調查與評估方法7.當今熱點及未來發展趨勢二、人機工程應用1．相關法律法規2．勞動保護3.人.. |
| 責任勝于能力，素養決定未來 |
| 主講老師：李芳 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、成功從認識自己開始1、認識“企業”：企業是一所沒有圍墻的大學2、認識“老板”：老板的“三千三萬”3、認識“自己”：你是否具備.. |
| 《“十四五”規劃與數字經濟發展趨勢解讀 —打造數字經濟新優勢，推動經濟高 |
| 主講老師：黃林 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、“十四五”規劃與數字經濟發展趨勢解讀（一）“十四五”期間為什么是數字經濟？1、疫情分水嶺與國際競爭格局2、互聯網+與數字經濟背景下的產業革命3、動力驅動—信.. |
| 《數字化轉型大背景下的智慧城市基礎設施建設》 |
| 主講老師：李銘洋 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化轉型大背景（一）數字經濟與互聯網經濟的區別1、信息驅動到數據驅動2、流量經濟到智能推薦3、互聯網到萬物互聯（二）數字時代的信息基礎設施1、通信網絡基礎設施：5G基建、物聯網、工業互聯網、衛星互聯網 .. |
| 職業生涯規劃 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：引 言：職業生涯規劃對公司及個人的意義第一章：認識自我一、職業生涯規劃的定義1、什么是職業生涯規劃2、常見的職業生涯規劃路徑二、進行職業生涯分析與設計的必要1、目標激勵人生【案例分析】哈佛大學對大學生進行跟.. |
| 渠道建設與分銷商管理 |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 詳細內容 課時 目的效益單元一、分銷商開發三部曲 1-1區域市場采用的3種部署方法。市場分級點面呼應點線呼應1-2區域市場作戰方略分析現狀.. |
| 項目管理原則流程與決策風險把控 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理橫坐標：五大過程組管兩頭：啟動、收尾管中間：規劃、執行、監控案例：百度公司“三網融合”智慧熱網開發項目項目管理縱坐標：十大知識領域研討：10大知識領域中哪個領域是最困擾您工作？總領.. |
| 工程公司項目施工質量標準化管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：建筑工程質量標準化管理核心（討論分析） 質量預控標準化管理的內容 質量預控標準化管理操作流程 施工現場質量標準化管理的內容 對于一般性項目的基本.. |
| 物業公司工程項目全方位實操管理 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：講師介紹：肖維老師 PMP，一級建造師，造價師， 清華大學國際工程管理首席講師； 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘講師； 國家外國專家局、多家著.. |
| 企業轉型變革時期的管理者思維轉型 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：本課程共六大部分：第一部分：企業轉型對管理者的沖擊和影響1、現場互動：建筑工程投資業務模式與產業新城投資業務模式特點的區別2、產業新城投資業務對管理者思維的沖擊和挑戰3、產業新城投資業務對人力資源工作的新要求4、.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：（一）制定目標的方法1、目標管理的流程2、明確目標的5WHY法練習：用5WHY法澄清任務目標3、接受任務的6W3H法練習：用6W3H法明確具體任務4、什么是目標管理5、制定目標SMART原則練習：用SMA.. |
| 企業員工感恩培訓 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、感恩培訓課程導入：從500強企業的選人標準得到的：只有心懷感恩，才能從以往的經歷積累經驗二、珍惜屬于自己現在！每個人在求職中都付出努力珍惜來之不易的.. |
| 目標管理與行動計劃制定 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、 系統思維做計劃 做“跳出水缸的魚” 目標管理的三大思維誤區 制定方案的關鍵三問 十六字真言 “.. |
| 系統思維 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、 認識系統和系統思維討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優孰劣？ 系統的要素和特點 “見樹”更要&ldq.. |
| 時間管理與高效工作 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 結果導向的管理者1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉身”討論：管理工作者和的專業工作者區別3. 錯誤的管理意識4. 工作三問加一問討論：管理者瞎忙的原.. |
| 組織結構設計與工作分析 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、組織的基本概念1. 組織基本要義2. 組織的結構性維度3. 組織的關聯性維度4. 組織維度之間相互影響5. 組織的要素： 分工專業化（工作專門化） 管理幅度᠙.. |
| 通過消費者心理探求找到營銷成功的關鍵點 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 終端消費者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業現階段的發展趨勢和需求2、從何種渠道找到消費者的心理需求3、市場才是我們真正的課堂，實干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護“十二招”.. |
| 高效會議管理之問題解決與實施 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一.凡是會議，必有準備1.會議的最大成本——時間成本2.沒有結果的會議=對公司犯罪3.沒有準備的會議=集體謀殺4.解決方法：事先檢查制度5.沒有準備好=必須取消6.開會前—&m.. |
| 如何管理好一線班組？ ——TWI（Training Within Industry）現場管理者能力提 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 現場主管在工作關系管理中的職責1. 制造型企業的發展特點2. 現場管理之屋3. 現場主管的3個職責4. 現場主管的5項能力5. 一線主管的角色轉換6. 案例分析：不同企業中，一線管理者畫像。第二部.. |
| 打造自驅型班組，助力工廠運營水平提升 ——企業班組建設及生產現場安全實戰訓練營 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：班組目標管理1. 一則小故事2. 什么是目標管理3. 目標管理的特征和制定原則4. 班組目標管理的11項內容5. 班組目標管理中巡查體系建立6. 實戰練習：班組目標管理要素和指標提煉第二章：班組績效管.. |
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