內訓課內訓課
| 項目全過程情境演練(制造型企業) |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是項目管理？項目管理五大過程組和十大知識域3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論：SUM公司手推車開發項目◇ 在制造.. |
| 項目成本管控五步法 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：什么是項目管理？什么是項目成本管理？ 什么是項目？什么是項目管理？什么項目成本管理？3. 成本管理五步法4. 案例分享和討論：國家電投河北公司“三網融合”項目◇ 在企業我們工作中的哪些工作是.. |
| 產業園區EPC工程項目的精細化管理與實務 |
| 主講老師：馬海順 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：產業園區總承包情況介紹與特點分析國內工程總承包情況匯總國內相關法規介紹第二章：產業園區項目開發工作EPC項目開發流程EPC項目開發階段主要任務及其關系示意圖項目報批與報建特點各類具體證書辦理過程與特點.. |
| U型領導力（組織熵減之路） |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 個人賦能（魅力）一、管理發展1、 領導趨勢 變量三要素 以變應對變2、 角色認知 領導素質模型3、 核心工具 BSC平衡計分卡.. |
| 步步為營——培訓師培訓技巧在線訓練工作坊 |
| 主講老師：駱冰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：從成人學習五要點看待教學策略解決：1、講師上臺的恐懼心理從哪里來2、從人性出發看課堂中的問題3、人的記憶是怎么一回事4、如何讓人的記憶保持更大化一、自主學習：正確看待學員課程中的表現1、自主性的表現2.. |
| 新時代人力資源管理能力提升訓練營 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 全流程人力資源管理第一章 正確認知新時代人力資源及管理何謂人力資源與人力資源管理人力資源管理發展四個階段新時代人力資源管理工作的挑戰與定位.. |
| 新時代下企業戰略與人才管理創新之道 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 “專精特新”企業戰略與組織能力打造第一章 企業戰略與組織能力：企業實現業績倍增的法寶企業領導者，要做好三件事企業戰略的本質是什么？案例.. |
| 全方位企業培訓體系設計 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：培訓體系的構成與建設1.1 培訓體系建設的意義1.1.1 實現組織戰略目標1.1.2 創建員工成長環境1.1.3 實現組織人才戰略1.1.4 提升組織競爭能力1.2 培訓體系的構成和難點1.2.1 .. |
| 客戶關系深度維護及拓展營銷 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 市場細分并鎖定客戶一、對自己負責——制定銷售目標與計劃 目標決定你的工作狀態和工作思路 銷售的第一大工作是選擇而不是努力 怎么制訂自己.. |
| 教學羅盤——基于建構主義的整合教學模式 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10.. |
| 中和領導力 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力1、抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶2、員工為什么愿意追隨你，他們想要什么二、卓越團隊的六.. |
| 網點轉型與管理模式的創新 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 網點轉型與營銷管理 （ 分享+思維轉型訓練）1、銀行網點為什么要轉型？—盈利模式與服務模式發生了怎樣的變化？2、轉型中，網點營銷有什么困惑？—客戶消費心理與銀行營銷方式的阻礙分析 .. |
| 大堂經理特訓營（中級版） |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第1天: 廳堂精細化現場管理一日流程第一單元 廳堂現場管理的涵義1、動態管理與現場控制的意義物的管理、客戶的管理、事的管理2、銀行網點現場管理的有效工具一會、兩表、三巡檢3、精細化管理的意義—&md.. |
| 管理的演化 |
| 主講老師：劉向明 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 演化回顧：回顧管理演化課前思考：如果古代管理者來管理現代企業，他們需要學什么知識？一 衡量管理的兩個標準1.效果：做正確的事，提高經營水平，增加收入2.效率：正確地做事，提高運營水平，降低成本二 管理的演化過.. |
| 戰略領導力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、決定戰略方向：界定適應性挑戰 外部環境的分析和判斷 把不確定的“未來”先確定下來 必不可少的大數據支撐體系 對小公司來講商業模式.. |
| 合理管控壓力，創造最優績效 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一． 壓力水平自測1. 壓力自測2. 中國人的壓力現狀解析3. 76％的疾病是由壓力和情緒引起的，所以減壓已經成為中國人必修的一門課程二． 認識壓力1. 壓力的概念與壓力源2. 管理者的壓力診斷與自我覺察壓力：生.. |
| 銷售談判與回款技巧 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：銷售談判一、商務談判要素1. 談判是一種溝通模式：“大”家說談判2. 談判技能的重要性 ：同樣的溝通，不同的結果3. 背景：弱勢談判：情商是一種能力4. 談判的境界和目標：談判哪里去了.. |
| 【禮贏職場】商務精英職業化六項修煉 |
| 主講老師：郭芮儀 培訓天數：3 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章節、認知管理一、理解禮儀文化，培養禮儀化思維認知1.內強員工素質，禮儀與個人發展的密切聯系2.外塑企業形象，禮儀與企業發展的密切聯系3.增加經營績效，禮儀與財富的密切聯系二、認知管理的六大領域三、角色認知與.. |
| A-23.7-五維變革領導力-劉成熙老師（2天修訂 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-23.7-五維變革領導力-劉成熙老師（2天修訂）主講：劉成熙老師前 言：各行各業都在變革，我們的管理理論也正經歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統的管理學理論、觀念和方法的束縛。傳統的.. |
| 2017領導管理與團隊控制藝術 海豚式管理 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 領導人員角色能力與誤區的分析(一).企業團隊與人員結構性的變化2016年底在美國賓大參與的一場討論有感 ( 聽聽國外管理界人士的說法 )國內80年代的人員特質 ( 中國崛起的本錢 )現階段管理文化的變與不變 ( 傳.. |
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