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銷售工程師實戰賦能訓練營 |
主講老師:易萍 -   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:模塊一:重新定義銷售工程師的角色與能力學習主題:從產品搬運工到價值驅動者學習目標:- 認知銷售工程師的新職責定位- 強化客戶解決方案意識- 明確價值傳遞邏輯核心知識點:- B2B銷售結構變化趨勢- 銷.. |
三級管理溝通技巧訓練 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:管理溝通要具備哪些基礎1、以“尊重、信任、理解、合作”為前提的溝通認知1)管理溝通需要具備針對性、目標性、績效性2)管理溝通不簡單傳遞信息,更是促進情感、統一思想的溝通目標2、管理溝通要遵循.. |
團隊建設與員工激勵 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:何為團隊?高績效團隊具有哪些特征?1、團隊管理協作存在的問題1)核心人員逐漸離職2)運營成本不斷升高3)團隊人才供應鏈斷裂4)團隊競爭力持續下滑2、什么是團隊?1)團隊與群體的區別2)關于螞蟻軍團.. |
團隊領導力—賦能邁向高績效 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:時代特性(BANI時代)對管理的挑戰與應對方式第一講:高績效團隊——團隊建設與有效激勵一、認知真正的團隊定義1、團隊與群體的區別2、三種團隊類型3、低績效團隊與高績效團隊的特征差.. |
目標管理與過程管控 |
主講老師:吳永彬   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:小游戲——目標感第一講:何為管理目標?小組研討:什么是目標?1、目標的重要性1)沒有目標難有收獲2)煥發激情激發潛力3)結果導向少走彎路4)目標是管理的基本出發點案例:選擇比.. |
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