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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力及有效推進(jìn)生產(chǎn)變革 |
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、生產(chǎn)運(yùn)作管理概論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理在企業(yè)管理中的地位和作用2、生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標(biāo)3、生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的分類(lèi)二、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制1、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和作用2、期量標(biāo)準(zhǔn)的制定3、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制4.. |
銷(xiāo)售人員談判溝通藝術(shù)實(shí)訓(xùn) |
主講老師:吳興波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:溝通的概念與定義一、什么是溝通1. 溝通的定義與內(nèi)涵2. 溝通的實(shí)質(zhì)3. 溝通能力的自我測(cè)試二、溝通三要素1. 聽(tīng)(搶答測(cè)驗(yàn))2. 說(shuō)(角色扮演)3. 問(wèn):封閉型與開(kāi)放型問(wèn)題對(duì)比三、溝通分類(lèi) .. |
有效問(wèn)題分析與決策(版本B) |
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 問(wèn)題分析與決策概述(一)決策與工作和生活的關(guān)系1、 決策的風(fēng)險(xiǎn)2、 如何規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)3、 正確決策的關(guān)鍵(二)傳統(tǒng)文化與決策思維模式1、 傳統(tǒng)文化對(duì)決策的影響2、 傳統(tǒng)決策思維模式(三)東.. |
IT行業(yè)大項(xiàng)目策劃、銷(xiāo)售、管理實(shí)戰(zhàn)模擬高級(jí)版 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:著名跨國(guó)IT企業(yè)項(xiàng)目管理新視野一、著名跨國(guó)IT企業(yè)的組織架構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的支撐案例分析二、職能部門(mén)與項(xiàng)目管理如何融合三、著名跨國(guó)IT企業(yè)項(xiàng)目管理方法論概覽1.IBM WWPMM2.HP Focus PM四.. |
全面薪酬管理與方案設(shè)計(jì) |
主講老師:楊?lèi)倿?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1.薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望4個(gè)尺度衡量薪酬管理質(zhì)量如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益當(dāng)前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里業(yè)務(wù)需求決定年度薪酬工作立項(xiàng)2.薪酬方案設(shè)計(jì)五.. |
企業(yè)如何成功做好5S |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:5S的基礎(chǔ)知識(shí)第一講:5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講:推形5S活動(dòng)的效用1、提升品質(zhì),降低不良;2、減少浪費(fèi),降低成本;3、確保交期,順利交貨;.. |
TWI—一線主管技能提升訓(xùn)練 |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?工作指導(dǎo)JI(JOB INSTRUCTION)系列一.督導(dǎo)者的基本認(rèn)知工作教導(dǎo)的基本概念1.工作教導(dǎo)的意義2.為何要實(shí)施工作教導(dǎo) 3.部屬培育十原則 4.督導(dǎo)人員必備的五條件 5.培育部屬應(yīng)具備之條件.. |
企業(yè)品牌策劃與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃 行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)如何進(jìn)行品牌策劃和品牌營(yíng)銷(xiāo)?其實(shí)品牌策劃并不神秘,只要學(xué)會(huì)方法,掌握工具,企業(yè)完全可以科學(xué)有效的自己進(jìn)行品牌策劃和品牌營(yíng)銷(xiāo)。 本課程將從問(wèn)題分析、戰(zhàn)略創(chuàng)意、潛力估算等幾個(gè)方面與學(xué)員共同探討方法和分享經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)內(nèi)容: 一.. |
如何提升電力局中層管理干部執(zhí)行力 |
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:第一篇 現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設(shè)要求 ? 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 ? 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系:知識(shí)核心、制度保障、資源整合 ? 加強(qiáng)電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 ? 強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)管理與激勵(lì)制度體系的.. |
卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 銷(xiāo)售的定義 銷(xiāo)售是什么OR 銷(xiāo)售什么? 第二節(jié) 誰(shuí)是卓越的銷(xiāo)售人員 一、 平凡、優(yōu)秀與卓越 二、 銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)三步曲 第三節(jié) 卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的形成 一、 團(tuán)隊(duì)的重要性 1、 團(tuán)隊(duì)的概念 2、 銷(xiāo)售與.. |
FMEA失效模式及影響分析 |
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分概論1、質(zhì)量成本分析2、產(chǎn)品壽命周期及可靠性研究3、提高產(chǎn)品可靠性的方法 ①DR ②冗長(zhǎng)設(shè)計(jì) ③FTA ④FMEA第二部分 FMEA的概念1、FMEA的概念2、案例:月球上最怕的事。 .. |
全面設(shè)備管理TPM |
主講老師:鄭永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1、TPM概述---TPM的起源、概念、特色---TPM活動(dòng)的目標(biāo)---精益生產(chǎn)模式回顧---TPM活動(dòng)八大支柱---TPM的組成部分(預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù))---什么是預(yù)防性維護(hù)---什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù).. |
外銷(xiāo)人才應(yīng)具備的素質(zhì)技能培訓(xùn) |
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一、外銷(xiāo)人才應(yīng)具備的素質(zhì)和技能性格 營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和理念(行業(yè)知識(shí)) 管理能力和手段 外貿(mào)知識(shí)產(chǎn)品知識(shí) 語(yǔ)言能力電腦操作技巧分析:海外銷(xiāo)售培訓(xùn)案例!解析:海外銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)案例!案例:海外銷(xiāo)售課程案例分析!.. |
談判路線圖 |
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:談判解讀談判的真正解讀——不一樣的談與判談判應(yīng)用的普遍性談判博弈本質(zhì)原理自然的法則取勢(shì)的本質(zhì)優(yōu)勢(shì)的增強(qiáng)談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn)“談”的強(qiáng)勢(shì)解讀&ldqu.. |
高層領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
主講老師:王進(jìn)華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導(dǎo)力 |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力?1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?管理者模型的六種能力Ø 學(xué)習(xí)力,構(gòu)成的是管理者超速的成長(zhǎng)能力;Ø 教導(dǎo)力,是管理者帶隊(duì)育人的能力;Ø 凝聚力,表現(xiàn)為管理者的人心所向的.. |
商務(wù)談判策略與技巧 |
主講老師:王浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 談判基本功談判的幾種博弈模型互補(bǔ)有無(wú)協(xié)商均勢(shì)博弈不對(duì)稱(chēng)博弈威懾性博弈案例:中、倭競(jìng)爭(zhēng)泰國(guó)的高鐵項(xiàng)目,中國(guó)同意以農(nóng)產(chǎn)品抵部分費(fèi)用……商務(wù)談判進(jìn)程采購(gòu)方進(jìn)程銷(xiāo)售.. |
酒店贏在顧客價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)策略 |
主講老師:易鐘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 |
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)言:客戶憑什么來(lái)貴飯店消費(fèi)?二、突出飯店服務(wù)特色,增加客戶價(jià)值1、特色服務(wù)案例分析2、結(jié)合市場(chǎng)需求和酒店定位推出獨(dú)有的服務(wù)方式3、特殊的服務(wù)提示4、針對(duì)性的設(shè)計(jì)群體個(gè)性服務(wù)三、培養(yǎng)顧問(wèn)式員工,增加顧.. |
教練技術(shù)——團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量團(tuán)隊(duì)意義的核心之一:沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)(1)訓(xùn)練目的:打造的執(zhí)行力凝聚的高效團(tuán)隊(duì)1.特殊的活動(dòng),震撼性地體驗(yàn)到:人性的弱點(diǎn)如何阻礙人們的行為與合作,讓人深有感觸!2.對(duì)話突破:如何克服.. |
經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)大之路 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:引言:激發(fā)靈性與覺(jué)悟真相一、經(jīng)銷(xiāo)商老板經(jīng)營(yíng)意識(shí)優(yōu)化強(qiáng)大之路:自我崛起根源為先合作觀念:上善若水 溶入之智團(tuán)隊(duì)觀念:本山傳媒成功之道 分享 :招工、吸引人、求賢令成本觀念:用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀念:逆水行.. |
計(jì)劃管理 |
主講老師:劉勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1. 計(jì)劃管理的基本概念新時(shí)代企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題80后90后人力資源的特點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃管理系統(tǒng)2. 計(jì)劃管理的流程惠普計(jì)劃管理分析3. 目標(biāo)設(shè)定年度計(jì)劃制定工具執(zhí)行計(jì)劃制定工具方針計(jì)劃評(píng)估表.. |
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