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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
崗位經(jīng)驗萃取與微課研發(fā)設(shè)計
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:授課部分:第一講:情境微課概述(一)情境微課的概念與類型(二)與知識類微課的異同(三)情境微課的價值1.對接業(yè)務(wù)痛點2.萃取組織經(jīng)驗3.高效落地4.提升業(yè)務(wù)專業(yè)水平(四)情境微課選題三大應(yīng)用方向:..
科學(xué)解讀情緒與壓力--讓情壓成為生命助動力
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:情緒密碼——情緒的認知與解讀一、 認識我們的情緒1、 人都有那些情緒,哪六種是我們常見的情緒2、 情緒是會傳染的3、 什么是真正的健康4、 心理健康是根本5、 我們對情緒的認識有哪..
示范班組建設(shè)
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:修煉一:示范班組--班組長的角色定位與職責強化(一)對班組長的理解1、什么是角色1)個人角色說明書2)你的角色應(yīng)是平衡的2、在企業(yè)里我的角色是什么 1)班組長-理想模型2)班組長-自畫像3)班組長-認識班..
寫作能力--一塊重要的職場拼圖 ——企事業(yè)單位公文材料寫作全案通
主講老師:張建國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第四部分:從“歷史、理論、方法”三個維度深度解讀基層黨建工作(基層黨務(wù)工作實務(wù)及黨建類公文寫作)第一部分:從黨的歷史與理論兩個維度系統(tǒng)解讀黨的建設(shè)1、加強黨的建設(shè)是中國革命和建設(shè)取得勝利的&ldquo..
培訓(xùn)管理者五項技能修煉
主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:學(xué)習(xí)運營官的角色定位1. 培訓(xùn)管理面臨的5個困局2. 學(xué)習(xí)運營官的定位3. 學(xué)習(xí)運營官的關(guān)鍵任務(wù)案例1:萬達學(xué)院的培訓(xùn)年終報告案例2:某科技公司培訓(xùn)管理員崗位說明書問卷測試:你過去在培訓(xùn)管理工作中的定位..
讀三國,品職場
主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 歷史分合論1. 合久必分1) 東漢之衰亡2) 蜀漢之興3) 東吳之興4) 曹魏之興 2. 分久必合1) 司馬懿韜光養(yǎng)晦2) 三分歸晉第二講 三國興衰的歷史借鑒1. 審時度勢,制定正確的戰(zhàn)略..
數(shù)據(jù)賦能
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么數(shù)據(jù)能力是必備技能1.新時代下的管理和業(yè)務(wù)困惑2.數(shù)據(jù)分析如何解決這些困惑二、業(yè)務(wù)指標的全景地圖1.常見的數(shù)據(jù)指標有哪些?2.選擇數(shù)據(jù)指標的基本原則3.什么是數(shù)據(jù)指標體系?三、數(shù)據(jù)的分析方法有哪些?..
農(nóng)村電氣化與節(jié)約用電
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié): 農(nóng)村電氣化概述一、 電氣化時代的新農(nóng)村1、電氣化與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)2、電氣化與農(nóng)村經(jīng)濟3、電氣化與生活4、電氣化與生態(tài)保護二、 新農(nóng)村電氣化建設(shè)要求1、建設(shè)要求2、新農(nóng)村電氣化村評價標準(試行)3、..
配農(nóng)網(wǎng)工程管控及變壓器臺架建設(shè)安裝專題培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分:配農(nóng)網(wǎng)工程管控一、項目調(diào)整1、項目調(diào)整的主要內(nèi)容2、項目調(diào)整的具體要求二、業(yè)主項目部1、組建原則2、人員配置標準3、項目部職責三、施工項目部1、組建形式2、人員配置標準3、項目部職責..
幸福職場哲學(xué):陽光心態(tài)與高情商溝通
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:樹立陽光心態(tài),做積極向上的職場人一、心態(tài)決定命運二、職場人的六種陽光心態(tài)1、老板心態(tài)——自動自發(fā)2、負責心態(tài)——敢于承擔 3、服務(wù)心態(tài)&mdas..
結(jié)構(gòu)性思維
主講老師:王續(xù)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、四種常見的表達陷阱1.思路中斷2.思維發(fā)散3.思維跳躍4.表述繁冗二、情景模擬:如何提高自己的記憶力1.運用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔心自己的記憶力差!三、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)1..
出師計劃——授課技能提升訓(xùn)練
主講老師:郭寶健   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:反向思考——從學(xué)員角度凸顯內(nèi)訓(xùn)師價值一、學(xué)員的五種類型1. 囚徒型學(xué)員2. 度假型學(xué)員3. 評判型學(xué)員4. 社交型學(xué)員5. 學(xué)習(xí)型學(xué)員二、能力態(tài)度四象限三、成年人學(xué)習(xí)特點 ..
把握五個關(guān)鍵做好央企紀檢工作
主講老師:劉藝強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、不忘初心,學(xué)好黨史1、歷史為什么會選擇中國共產(chǎn)黨?2、中國共產(chǎn)黨的歷史機遇3、中國共產(chǎn)黨的重要方法二、牢記紀律,從嚴治黨1、打鐵還需自身硬,“嚴”字展現(xiàn)管黨治黨決心2、以“..
解讀百年唯有之大變局
主講老師:劉藝強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:第一部分 漫長的大變局百年未有之變局中國正在開始“大相變”世界在路口,或也“大相變”美國的 “逆全球化”新一輪“中國威脅論”..
聚焦2022年全國兩會-迎二十大召開
主講老師:劉藝強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機關(guān) 
課程簡介:第一部分: “五個過硬”:百年傳承的基因組一、百年磨礪的中國共產(chǎn)黨二、歷史淬煉中的“五個過硬”三、“歷史周期率”的破解之道第二部分: 信念過硬的黨員..
下屬溝通、激勵與授權(quán)
主講老師:蘇偉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程模塊大綱】第一章 催化劑型管理者1. 視頻討論:三種類型的管理者 游戲體驗、討論、分享、講解2. 不同類型的管理者優(yōu)勢及不足 案例分析、分享、講解3. 向催化劑型管理者發(fā)展 4. 催化劑型管理方法自測 ..
目標分解與計劃管理
主講老師:秦瑋琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:引論比利牛斯山地圖第二單元:目標管理概述1. 什么是目標?2. 目標管理的由來、定義、意義3. 目標管理的五大要素4. 目標設(shè)定的范圍【案例:埃隆·馬斯克“超級隧道&rdq..
陳列---銷售說了算
主講老師:呂江   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天課程內(nèi)容第一章:說說陳列討論:陳列對于銷售,有什么作用?怎樣做出對銷售有用的陳列呢?一、什么叫陳列二、陳列的目的和意義1、運用視覺陳列來表現(xiàn)品牌的價值2、運用視覺陳列促進銷售業(yè)績3、視覺陳列讓產(chǎn)品更具說..
巔峰對決創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)管理沙盤
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)排程、市場與銷售、財務(wù)、團隊溝通與建設(shè)等多個方面,具體內(nèi)容包括: 1. 整體戰(zhàn)略方面:評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,制定長、中短期策略,預(yù)測市場趨勢、調(diào)整既定戰(zhàn)略2. R&D方面: 產(chǎn)品研發(fā)決策..
打造高績效團隊沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章高績效團隊的基本特征1.我能貢獻什么?強調(diào)責任,注重價值,關(guān)注外部世界。2.做了=執(zhí)行?服從=執(zhí)行?如何做“結(jié)果”? 3.責任缺失,關(guān)鍵問題在哪?責任會跳來跳去嗎? 4.如何確保自己晉升?把..
 
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