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陳怡然 - MTP管理人才發(fā)展教練 
1927
 
陳怡然培訓講師 性   別:  
所在地: 廣東-佛山  
精通行業(yè):服裝紡織   
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關注人氣:4388  
 

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精益管理實戰(zhàn)專家
TWI管理人才系統(tǒng)訓練師
20年大型企業(yè)高管工作經(jīng)驗
曾任職:溢達集團(全球最大的紡織服裝垂直鏈一體化的跨國公司) | 業(yè)務部主管、控制部高級經(jīng)理
擅長領域:MTP、高效團隊建設、管理溝通、人才培養(yǎng)、高管、咨詢顧問、職業(yè)培訓師3合1實戰(zhàn)經(jīng)驗

全國極少數(shù)能夠頒發(fā)MTP官方認證證書的管理人才培養(yǎng)導師之一
■ 日產(chǎn)訓(中國)MTP & TWI-JI/JR認證講師
《日產(chǎn)訓MTP中高層管理者技能研修》官方認證講師
《日產(chǎn)訓TWI-JI一線主管工作指導技能》官方認證講師
《日產(chǎn)訓TWI-JR一線主管員工關系溝通技能》官方認證講師

 

陳怡然老師曾服務于全球最大的紡織服裝垂直鏈一體化的跨國公司——溢達集團,多次被集團公司授予“優(yōu)秀OT管理實習生導師”&“集團優(yōu)秀內(nèi)訓師”及“集團星級卓越內(nèi)訓師”稱號。曾榮獲廣東省企業(yè)“最具潛質(zhì)的人力資源職業(yè)經(jīng)理人”稱號。在兩年內(nèi),帶領團隊實現(xiàn)了團隊成員生產(chǎn)力的10倍增長,年訂單總量5倍增長。先后為集團培養(yǎng)和輸送了20多名中高層管理人員,支持了企業(yè)10年期間年營業(yè)額增加到300%的輝煌。
曾為(包括但不限于)富士康(深圳) 、南方電網(wǎng)、中煙集團、溢達集團、海天集團、拓必拓、飛宇門窗、偉業(yè)集團、名人居、縱橫通訊、SNOP斯諾浦、同興核工業(yè)、廣譯高速粵西分公司、廣州美之奧化妝品有限公司、新明珠陶瓷、錦江集團等企業(yè)管理人才提供精益生產(chǎn)管理工作指導技能、管理溝通、團隊建設培訓及培訓師培訓,業(yè)界內(nèi)客戶滿意度穩(wěn)定在95%以上。

部分代表案例:
▲ 《MTP中層管理者六項技能精進》公開課+企業(yè)內(nèi)訓超過60場
本課程聚焦管理溝通及組織氛圍建設實戰(zhàn),以APEC核心工作法為宗旨,圍繞管理目標、計劃、進度、績效、情感、成果溝通六大模塊展開,為廣東美之奧化妝品有限公司近40位中層授課,學員反饋理論與實際工作相結合,觀點多來自老師多年管理實踐心得提煉,配套工具易學易操作,實用性強。很多學員快速在企業(yè)內(nèi)轉訓。《溝通式管理—中高層管理者六項技能精進》課程曾服務過富士康集團、溢達集團、錦江集團、深圳第三巴士集團、順豐集團、林氏木業(yè)、路勁集團、棕櫚設計、亞潤襪業(yè)、愛信精機、偉邦家具等知名企業(yè),公開課+企業(yè)內(nèi)訓講授超過60場。
▲ 《TWI現(xiàn)場管理核心技能訓練營》系列課程培訓超過100場
曾為溢達集團廣東楊梅分廠12位生產(chǎn)主管進行了為其近3個月的TWI-JI內(nèi)部講師認證課程系列培訓,認證考核通過率高92%,獲得公司和學員的高度認可。所學工具即刻用于工作,即刻見到成效。學員運用老師教授的工作指導方法教導新員工,取得了驚人的成果(如學員分享的:“用老師教授的方法快速教會了新員工,員工當天的產(chǎn)量由原先的30~40件/天提升到了103件/天,標準是85件/天…”)。此后連續(xù)在集團公司其它兄弟廠分享并推廣。并相繼為廣東通譯高速粵西分公司、大東吳鋼構集團、津上精密機床、和道元核新材料科技有限公司、鉑濤集團、中瑞家具、倍思特家具、光明機械、海天醬油等生產(chǎn)管理者和核心骨干培訓超過100場次。
▲ 《高績效團隊建設與管理》系列課程培訓40期
本課程針對團隊有效模型建設及管理者在團隊中的角色定位認知,如何通過影響力和有效溝通公式,快速建立新晉管理者在團隊中的威信和團隊凝聚力,結合案例討論/視頻教學/情景演練等實操工具,針對團隊成員行為風格類型,讓學員掌握如何圍繞公司戰(zhàn)略設定團隊目標并快速分階段達成。課程融合了團隊拓展體驗式的游戲,學員在輕松,愉悅的學習環(huán)境中領悟和啟發(fā)。曾服務過桂林溢達、廣東溢達、香港溢達、大東吳集團、安踏、湛江康祺食品等多家企業(yè)。其中為溢達集團連續(xù)內(nèi)部授課4年,授課學員超過400人。

主講課程:
課程類別 模塊 主題 課程名稱 時長
日產(chǎn)訓TWI-MTP
版權課程
(標準版) 綜合管理 系統(tǒng)學習管理知識明確職責發(fā)揮職能 《日產(chǎn)訓MTP中高層管理技能訓練》(版權課) 2-4天
指導技能
待人技能
改善技能
安全作業(yè) 《日產(chǎn)訓TWI企業(yè)基層管理技能訓練》(版權課) 4-8天
生產(chǎn)管理 班組管理 班組建設
員工培養(yǎng)
現(xiàn)場改善
情壓管理 《六星班組建設系列課程》 2-8天
通用管理 自我管理 找準定位
提升效率 《高定位的管理角色認知與素養(yǎng)》 2天
工作管理 達成績效過程管控解決問題 《高成效的目標管理與計劃執(zhí)行》 2天
《績效教練領導力-VUCA時代中層管理者六項精進》 2天
人員管理 培育下屬人際溝通凝聚士氣 《部屬的培育與教導》 2天
《高效能人際溝通與跨部門溝通》 2天
《高責任的輔導授權與激勵技巧》 2天
團隊管理 團隊建設氛圍營建共創(chuàng)生長 《高績效團隊建設與管理》 2天
《BR領導力—VUCA時代中高管理者六項精進》 2天 


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