一、 學(xué)習(xí)小結(jié)：工作中需要執(zhí)行商，執(zhí)行商包括自身執(zhí)行能力、合作能力、 調(diào)整能力，執(zhí)行商的提高可以更加確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。責(zé)任感是對本職工作做到靠譜，讓人放心；對于空位要有補(bǔ)位意識，不光對本職工作負(fù)責(zé)也對集體利益負(fù)責(zé)。高效工作是想好什么是最重要的事，優(yōu)先做最能提現(xiàn)效能的事情，拒絕拖延癥。通過今天的學(xué)習(xí)，還了解了一些工作方法，如事前采用5W3H1S思考，事后用5W思考。

二、執(zhí)行力學(xué)習(xí)感想

      通過學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)時代團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)》我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于管理與執(zhí)行力方面知識：

第一，如5why原則，對一個問題連續(xù)追問5個“為什么”通過重重迷霧，找到事情根源，從根本上解決問題。往往能有更大的收獲。

第二，老師課上提問100-1=？的問題，我們要按照執(zhí)行力去思考，一個項(xiàng)目/工作不到最后完美交付前，只要中間出現(xiàn)細(xì)微差錯，那么結(jié)果都是等于零，因?yàn)橛幸恍┕ぷ髟囧e成本很高，不容犯錯。所以在以后工作中要求自己工作要做細(xì)，才能保證工作質(zhì)量。對于敬業(yè)者來說，凡是無小事。細(xì)節(jié)決定成敗。

第三，本次培訓(xùn)了解了猴子管理法則思想理論，通過案例分享得出，不要幫別人養(yǎng)猴子，用正確的方法做正確的事，把合適的人才放到合適的崗位上。

三、學(xué)習(xí)心得：

通過執(zhí)行力課程的學(xué)習(xí)讓我對執(zhí)行力和目標(biāo)有了更深入和全面的認(rèn)識。

1.什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力對個人而言是指把想干的事情干成功的能力，對組織而言是貫徹完成戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。執(zhí)行力可拆解為三要素，首先是該說的要說要位，即要讓被執(zhí)行人充分理解為什么要這么做；其次是充分發(fā)揮主觀能動性，說到的做到位；最后是以結(jié)果為導(dǎo)向，達(dá)成目標(biāo)。

2.如何執(zhí)行？關(guān)于執(zhí)行的實(shí)施，今天蔣老師講了7R執(zhí)行體系，即關(guān)鍵結(jié)果、關(guān)鍵責(zé)任、關(guān)鍵行動、關(guān)鍵資源、關(guān)鍵跟進(jìn)、關(guān)鍵反饋和關(guān)鍵復(fù)盤七個方面。這七個方面相輔相成，在成功達(dá)成目標(biāo)的過程中缺一不可。

3.其他感想。溝通的品質(zhì)取決于對方的回應(yīng)，也就是在執(zhí)行過程中溝通的有效性至關(guān)重要；對于所要實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵結(jié)果一定要量化，并且明確責(zé)任范圍和責(zé)任主體，以減少低效和推諉；把合適的人放到合適的位置才能提高成功的概率；最后，對于執(zhí)行中的事情要及時跟蹤、推進(jìn)和檢查，講執(zhí)行力落實(shí)到位。