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化工龍頭企業:巨化集團《工業品渠道開發與管理》培訓

化工龍頭企業:巨化集團《工業品渠道開發與管理》培訓..

培訓時間:8月10日 培訓企業:巨化集團公司 培訓課程:《工業品渠道開發與管理》 培訓講師:陸和平 【課程大綱】 第一講:經銷商的選擇 1、渠道的長度 二級渠道 一級渠道 零級渠道 2、渠道的寬度 密集分銷 ..

類別:培訓動態

2012/9/10 16:03:10 閱讀(2189)

化工龍頭企業:巨化集團《營銷戰略管理》培訓

化工龍頭企業:巨化集團《營銷戰略管理》培訓..

培訓時間:7月19日 培訓企業:巨化集團公司 培訓課程:《營銷戰略管理》 培訓講師:王漢武 【課程大綱】 一、營銷的困惑 1.做生意與做市場有什么區別? 2.做市場靠感覺還是憑調研? 3.如何讓4P、4C理論為實戰服..

類別:培訓動態

2012/9/10 15:51:39 閱讀(2479)

處理酒店客人投訴步驟

處理酒店客人投訴步驟

酒店處理客人投訴步驟 一、耐心多一點 耐心傾聽客人的報怨,不要輕易打斷,更不要批評客人的不足,要鼓勵客人傾訴下去,正如同汽球里的空氣,不當他們把怨氣發泄完了就沒有了 二、態度好一點 客人有報怨或投訴,就..

類別:前瞻思想

2012/9/10 9:24:32 閱讀(2287)

家電企業生產計劃

家電企業生產計劃

我國是家電制造大國,國內有很多的家電廠,產品不僅在國內銷售,還有許多企業的產品出口到全球,并承接國外的制造訂單。家電產品制造有共同的特點,那就是產品的各構成配件需要經由各分廠/車間進行生產,另有部分配件要由外部采購,最終再組裝為制品。..

類別:前瞻思想

2012/9/6 9:45:34 閱讀(2513)

連鎖餐飲行業財務管控淺析

連鎖餐飲行業財務管控淺析

連鎖經營餐飲企業是隨著經濟的發展而產生的新型餐飲企業形式,其連鎖體系是由總部和連鎖店組成的有機體系。總部是連鎖體系的管理機構、配送中心和信息溝通中心,是整個連鎖體系的核心,連鎖餐飲企業通過集中采購、集中管理、統一配送、統一核算形成集團..

類別:前瞻思想

2012/9/6 8:47:21 閱讀(2539)

建筑企業內部企業文化建設方法

建筑企業內部企業文化建設方法

建筑業是國民經濟的重要物質生產部門,它與整個國家經濟的發展、人民生活的改善有著密切的關系。中國正處于迅速發展的時代,新技術、新工藝不斷涌現。先進的管理理論和體制已經成為建筑業從各種行業的競爭中脫穎而出的重要手段。針對建筑業的特點,將建..

類別:前瞻思想

2012/9/5 13:47:20 閱讀(2658)

家電企業營銷戰略定位

家電企業營銷戰略定位

目前而言,中國家電工業的生產規模已居世界第一位,是具有較強國際競爭力的產業之一。“十二五”時期,是我國家電工業發展的關鍵時期,既有難得的歷史機遇,也會面臨諸多挑戰,為促進家電產業的發展,2010年12月中國家用..

類別:前瞻思想

2012/9/4 10:58:58 閱讀(2459)

企業戰略管理構架

企業戰略管理構架

“戰略”一詞的涵義,在理論家眼中不無爭議,但在實踐者心中卻是清楚的。它至少涉及“做什么、如何做、由誰做”這樣三個層面,并由此構成“戰略管理”的互為補充與加強的完整..

類別:前瞻思想

2012/9/4 10:06:46 閱讀(2225)

職業化團隊的四項修煉

職業化團隊的四項修煉

近年來,中國的企業獲得了快速的發展,伴隨著企業規模的不斷壯大,競爭越來越激烈,企業在競爭中如何使自己能夠立于不敗之地,如何才能在競爭中獲得不斷的發展,這一切的實現都必須要建立一支高度職業化的員工隊伍來保證。越來越多的企業認識到制約企業..

類別:前瞻思想

2012/9/3 14:54:55 閱讀(2584)

企業公關管理案例分析

企業公關管理案例分析

巨能鈣是大家比較熟悉的一種保健品,在各領風騷三五年的保健品市場,巨能鈣應該說是表現得非常出彩了。八年來,巨能鈣以其準確的市場定位、犀利的廣告訴求、策略性的廣告投放以及扎實的市場運作,一直穩坐補鈣產品的龍頭大哥位子。已經2004年11月..

類別:前瞻思想

2012/9/3 11:13:36 閱讀(1834)

十方面打造團隊持續競爭力

十方面打造團隊持續競爭力

高效的營銷團隊建設,不是一蹴而就的,它是一個漫長的建設過程。在這期間需要不斷地總結和積累經驗,尤其是能夠在團隊當中形成自己獨有的不可復制的團隊文化,才能夠創造團隊持續的競爭力。為此,需要從以下十方面打造團隊持續競爭力。 第一,職場..

類別:前瞻思想

2012/8/31 11:28:59 閱讀(1462)

企業管理中的細節與執行力完美結合

企業管理中的細節與執行力完美結合..

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。”所以大禮不辭小讓,細節決定成敗。在現代企業中想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少。我們的企業不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者。決不缺..

類別:前瞻思想

2012/8/31 10:05:19 閱讀(1390)

如何設計企業中層薪酬體系

如何設計企業中層薪酬體系

在今天的市場環境下,單一的固定薪酬已經再也起不到其應有的作用,即使它的絕對數額很高很高。非凡是當冬天來臨的時候,企業還需要做適當的降薪處理,那么,如何降薪,如何加薪,才能使得對每個中層治理者而言,薪酬都是有吸引力的,而企業又不至于擁有..

類別:前瞻思想

2012/8/30 16:54:32 閱讀(1763)
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