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領(lǐng)導(dǎo)讓你講兩句,你怎么講?這個公式讓你一開口就脫穎而出!

領(lǐng)導(dǎo)讓你講兩句,你怎么講?這個公式讓你一開口就脫穎而出!..

在開會的時候,領(lǐng)導(dǎo)突然讓你講兩句,你要怎么講? 如果你不敢講,或者是講得不好,那領(lǐng)導(dǎo)和同事們,就會覺得你上不了臺面。 怎么辦?給你一個萬能的公式: 學(xué)習(xí)式PMP+開心式共情+積極式表態(tài)。 運(yùn)用這個公式絕對讓領(lǐng)導(dǎo)對你高看一眼,..

類別:管理技能

2023/1/19 15:40:54 閱讀(757)

新冠疫情考驗(yàn)組織的管理能力

新冠疫情考驗(yàn)組織的管理能力

最近看到一篇文章《作為新冠病死率最低的國家之一,它做對了什么?》,根據(jù)霍普金斯大學(xué)新冠數(shù)據(jù),過去三年中,世界平均病死率為1.13%,高收入國家為0.86%,香港為0.45%,日本為0.20%,而新加坡是最低的,只有0.0783%。我..

類別:管理技能

2023/1/12 15:32:52 閱讀(669)

新冠疫情考驗(yàn)組織的管理能力

新冠疫情考驗(yàn)組織的管理能力

最近看到一篇文章《作為新冠病死率最低的國家之一,它做對了什么?》,根據(jù)霍普金斯大學(xué)新冠數(shù)據(jù),過去三年中,世界平均病死率為1.13%,高收入國家為0.86%,香港為0.45%,日本為0.20%,而新加坡是最低的,只有0.0783%。我..

類別:管理技能

2023/1/10 16:56:44 閱讀(647)

管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人,而是管理人性

管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人,而是管理人性..

管理最大的挑戰(zhàn)不是管理人,而是管理人性 有人問我:帶團(tuán)隊(duì)最難的是什么的?我說,最難帶的是人心。人心是流動的,隨著職業(yè)和崗位的變遷,他的心都會變,但人性是永遠(yuǎn)不變的。以下4點(diǎn)很重要。 第1,永遠(yuǎn)不要指望員工為你工作,員工只會為自己工作..

類別:管理技能

2023/1/10 16:47:53 閱讀(568)

想讓老板加薪,到底該怎么談?

想讓老板加薪,到底該怎么談?

談不好,一拍兩散;談好了,錢包變鼓。給你三個低、中和高級別的“套路”!一定要收藏。 一,低級套路: 一是,威脅老板,“不給加薪就離職”。不過一旦說出,你將進(jìn)退兩難,除非你打定主意。..

類別:管理技能

2023/1/9 9:05:33 閱讀(625)

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的4條潛規(guī)則

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的4條潛規(guī)則

與大小領(lǐng)導(dǎo)打交道的4條潛規(guī)則,你一定要知道!這不是心機(jī),而是成就更好的自己! 1 小看大領(lǐng)導(dǎo)高看小領(lǐng)導(dǎo) 因?yàn)榇箢I(lǐng)導(dǎo)的身邊,不缺諂媚的人,你越唯唯諾諾,會讓他覺得你沒有膽識,不能重用。你可以硬氣一點(diǎn),自信一點(diǎn),大領(lǐng)導(dǎo)反而覺得,你..

類別:管理技能

2023/1/5 16:15:39 閱讀(739)

領(lǐng)導(dǎo)說好這四句話,不出三個月,員工就會有蛻變。

領(lǐng)導(dǎo)說好這四句話,不出三個月,員工就會有蛻變。..

第一句:“你來幫幫我”。這是會示弱的領(lǐng)導(dǎo)說的話,如果領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)強(qiáng)勢,員工就一直被壓著。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動示弱,員工的那個狀態(tài)就不一樣了。領(lǐng)導(dǎo)真的不需要太強(qiáng)勢,要讓員工感覺到他自己很厲害,讓員工有那種被需要的感覺。這是讓員工..

類別:管理技能

2023/1/3 15:30:07 閱讀(685)

如何做管理者

如何做管理者

我發(fā)現(xiàn)很公司,基本都是因?yàn)閱T工業(yè)務(wù)出色,被提拔為管理層;可當(dāng)優(yōu)秀員工坐上管理位置之后,很多都是用錯誤的邏輯做管理,角色沒有轉(zhuǎn)變過來,反而會越干越累。 我認(rèn)為,要弄明白并做到以下3點(diǎn),才稱得上一名合格的管理者。 1,..

類別:管理技能

2022/11/23 14:35:43 閱讀(695)

這個技巧讓你一開口就脫穎而出

這個技巧讓你一開口就脫穎而出

在開會的時候,領(lǐng)導(dǎo)讓你講兩句,你要怎么講?如果你不敢講,或者是講的不好,那領(lǐng)導(dǎo)和同事們,就會覺得你上不了臺面。給你一個萬能的公式:學(xué)習(xí)式PMP(拍馬屁)+開心式共情+積極式表態(tài),絕對讓領(lǐng)導(dǎo)對你高看一眼,讓同事們驚掉下巴。那怎樣運(yùn)用..

類別:管理技能

2022/11/23 14:34:16 閱讀(622)

為什么很多公司的風(fēng)氣不正,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)搞錯了這四件事

為什么很多公司的風(fēng)氣不正,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)搞錯了這四件事..

為什么很多公司的風(fēng)氣不正,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)搞錯了這四件事。 一,誰提議誰干。 越有責(zé)任的人,越會向領(lǐng)導(dǎo)提建議,結(jié)果就干得多。這時有經(jīng)驗(yàn)的人就裝傻充愣,不是他沒看到問題,而是因?yàn)樗钪?,有些事誰先說出來,就順理成章落在了誰..

類別:管理技能

2022/11/23 14:31:33 閱讀(1071)

老板最反感的4種人

老板最反感的4種人

這4類人老板最反感,如果你團(tuán)隊(duì)有這4類人,建議立馬淘汰,盡量遠(yuǎn)離,特別是第4類人。不瞞各位,我就淘汰多個這樣的人,因?yàn)槲覉?jiān)信:管理者既要有菩薩心腸,也要有霹靂手段;沒有淘汰下屬的管理者不是好的管理者。 1. 不撥不動 這類人萬事只會..

類別:管理技能

2022/11/18 11:41:53 閱讀(680)

如何與上級相處?

如何與上級相處?

很多人敗在怕見領(lǐng)導(dǎo)上,明明能力很強(qiáng),而好事總輪不到。如果你還不知該如何與領(lǐng)導(dǎo)相處,以下5點(diǎn)能讓領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼。倘若只有能力,不懂修繕關(guān)系,也許只有做冷板凳的命,一起聽聽看,歡迎評論區(qū)打出你的看法。 1.遇事主動提出。 你不主動提出來..

類別:管理技能

2022/11/18 11:41:22 閱讀(645)

領(lǐng)導(dǎo)氣場4練4修

領(lǐng)導(dǎo)氣場4練4修

我見過很多的企業(yè)老板,企業(yè)做的越大,老板的氣場就越足,一看有領(lǐng)導(dǎo)范。那他們強(qiáng)大氣場是怎么來的?三分靠天生,七分靠后天練;你欠什么,就練什么!如果你帶人沒威信,交友缺魅力,一定要看完這篇文章。 1.練顏值 “人靠衣裝 馬靠..

類別:管理技能

2022/11/18 11:40:57 閱讀(684)
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