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中基層管理人員素質與技能提升

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：中基層管理人員的角色認知第一節 中基層管理人員的管理水平現狀第二節 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對三個階層人員的不同立場 3、中基層管理人員的產生形式4、中基..

變革管理之應變篇-中基層管理

主講老師：劉碩斌 課程時長：2 天

培訓特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發性強，注重企業切身問題解答。課程綱要一、變革的意義及影響1.企業為什么要變革？2.《易》之革故..

中基層管理人員企業文化實戰

主講老師：周華 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、企業文化方面的誤區 　—企業文化認識上的十大誤區 　—民營企業文化建設上的誤區 企業文化培訓（二）、企業文化的定義與內涵 　—什..

服飾中基層人員管理技能MTP訓練

主講老師：戴春華 課程時長：1 天

課程介紹 基本大綱：　更為詳細大綱依據企業具體需求制定 課程特色: 　　連鎖品牌人員管理技能既有一般性的管理問題，也有本行業突出性的管理矛盾，終端 人員流動率較高，如何激勵員工，如何依賴培訓體系的建設..

中基層管理者管理能力修煉

主講老師：趙云龍 課程時長：2 天

第一講 中基層管理者的角色認知與定位（半天）主要內容:1.企業管理概述（1）認識企業 ——企業的發展路徑 ——企業文化核心與員工行為 —&mda..

服裝行業中基層員工的商務禮儀與銷售培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

服裝行業中基層員工的商務禮儀與銷售培訓 主講人：譚小芳 交廣營銷策劃機構總裁/首席講師 專業經歷： 有著傳奇經歷的實戰派講師。國家高級禮儀培訓師、國家中級拓展師、企業內訓師、多家管理咨詢機構、大學特邀..

銀行中基層干部執行力實戰訓練

主講老師：鄭軍 課程時長：2 天

課程背景：在競爭激烈的市場環境下，金融行業要想獲得持續的發展，就必須加大執行力度。如何才能真正地提升銀行執行力，提升銀行執行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業的經營者。通過培訓引出執行動力來源于目標、計劃..

杰出班組長(中基層主管)特訓營

主講老師：唐發德 課程時長：2 天

第一天01、認清角色定好位置02、找好人才組建團隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關注下屬05、訂立規矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作..

MTP中基層管理能力提升（新任經理管理技能提升）

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

第一單元：中基管理者的角色與職責一、管理者的定位及任務二、管理的四大構面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統的統一管理幅度適中職務的認知四、中基層管理的角色管理者做為下..

電力行業MTP中基層管理能力提升

主講老師：曾子熙 課程時長：3 天

第一模塊：管理的基礎第一單元：中基管理者的角色與職責一、管理者的定位及任務二、管理的四大構面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統的統一管理幅度適中職務的認知四、中基層管..

中基層管理者自我管理的工具訓練

主講老師：曾子熙 課程時長：2 天

第一單元：時間管理一、工具1“四象限原理”規劃時間緊急/重要重要/不緊急不重要/不緊急緊急/不重要關注第二象限二、工具280/20法則分配時間重點做20%重要性..

中基層人員績效管理培訓

主講老師：申海波 課程時長：1 天

中基層人員績效管理培訓★為什么企業發展到一定規模后停滯不前，很難有大的突破？★為什么員工能力很強，而員工執行的結果不是您想要的？★為什么想讓團隊聚焦力量把企業做強做大，而團隊卻人心浮躁，形成一個個小團體？..

東莞生產主管培訓、中基層管理干部培訓

主講老師：余一 課程時長：15 天

【課程收益】　　達標公司的班組長培訓課程強調：實用、實效、實干、實在、實力、實戰。訓練方式是先教一個標準模式，導引出正確的管理方法，然后請每一位學員帶工作實例上臺實做，臺下學員觀察、分析，隨后是全員參與討論。務使..

標桿管理的中基層實施

主講老師：孫瑞 課程時長：12 天

劉俊鵬老師-核心課程-中基層管理綜合技能提升(MTP)

主講老師：劉俊鵬老師 課程時長：2 天

劉俊鵬老師-核心課程-中基層管理綜合技能提升(MTP)主講：劉俊鵬老師【課程概述】為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？..

中基層管理能力提升

主講老師：王鏻 課程時長：2 天

第一部分：班組長技藝傳承能力提升之：班組長的素質能力模型1.班組長的素質模型優秀班組長的三大素養：人品正、技術精、能力強解析：從老兵退伍解析是什么在一線管理中起著核心作用2.班組長的能力模型a.人..

中基層管理者的團隊建設與管理素養提升

主講老師：衛小奎 課程時長：1 天

第一講：課程背景1.熱身破冰：工作的激情和成效2.找到團隊中自己的位置在哪里？第二講：管理協作中的智慧和原則1.視頻：為什么會在短短的一分鐘之內吵起來？2.工作中需要兼顧的“情&rdq..

金融機構中基層公文寫作培訓

主講老師：張慕梁 課程時長：3 天

第一講 公文的概念與內涵1.公文的概念與內涵2.法定公文（15種）的基本特點和寫作要求3.金融機構公文寫作標點、詞語的規范化4.公文的設計及版式要求案例1：葉圣陶：一篇好公文的標準應該是什么..

電力企業中基層管理技能提升

主講老師：苗東利 課程時長：2 天

第一講：電力企業中基層管理者的角色認知一、企業為什么要設立管理者崗位？討論：管理與領導的意義作用？二、電力企業中基層管理者在企業管理角色中的特殊性1. 電力企業中基層管理者的角色誤區2. 電力企業..

中基層干部 核心管理技能提升訓練

主講老師：孫汗青 課程時長：2 天

第一部分：中基層主管的角色與職責、能力與要求一.中基層主管的角色定位二、優秀主管必須具備的九大工作意識三、日常管理容易陷入的八大誤區四、主管應具備哪些管理能力五、主管人員常犯的八種錯誤六、主管..

壽險營銷新視野 中基層保險人員銷售提升課

主講老師：趙振東 課程時長：2 天

一、保險是否是家庭必需品？1．保險的前世今生2．人們是否喜歡保險不要做聰明的傻瓜你是否喜歡保險3．古人的保險智慧案例：《紅樓夢》中高凈值人群的財富風險及應對方式..

職業素養之中基層干部管理提升三板斧

主講老師：趙猛 課程時長：2 天

第一講：搞清這兩個問題，領導力迅速提升一大截1.領導力提升對企業的巨大價值（領導力是否需要學習）2.領導力是可以學習可以復制的（領導力是否可以學習）3.東西方文化和思維的差異（領導力是否可以標準化）案..

中基層管理技能修煉

主講老師：王念山 課程時長：2 天

一、管理者的角色認知1、明確自己在企業中的各種角色2、管理者的七個重要角色3、組織的三個階層天人地4、作為上級的管理人員5、作為下級的管..

把球踢進球門里 中基層管理者的目標管理

主講老師：張成強 課程時長：1 天

一、什么是目標管理？1、目標管理的六個特征2、目標管理的好處3、中基層管理者的懷疑4、中基層管理者的苦惱呈現方式：講授+小組活動（小沙盤）+討論二、目標如何布置？1、目標的設定=..

中基層主管領導力提升

主講老師：周新奇 課程時長：2 天

1、管理與領導 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、..