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目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧

地點(diǎn)： 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-09-25

主辦單位：萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠(yuǎn)坤) 2016年10..

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧

地點(diǎn)： 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-09-24

主辦單位：萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠(yuǎn)坤) 2016年10..

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2016-08-13

主辦單位：萬課網(wǎng)(www.wankepx.com)開課時(shí)間: 2016年8月13-14日 東莞(宋勸其)2016年9月24-25日 海南（宋勸其)2016年10月15-16日成都(張遠(yuǎn)坤) 2016年10..

目標(biāo)管理與績效考核實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)..

目標(biāo)管理與績效考核體系

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維 案例分享：GE，索尼的考核 學(xué)員討論：績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)..

中層管理實(shí)用性目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：殷祥 課程時(shí)長：2 天

第一部分：有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實(shí)施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：董栗序 課程時(shí)長：2 天

要成就一件事情，一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向，才會(huì)把事情做好，把握「現(xiàn)在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式，這不僅是一種有效的激勵(lì)方式，而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào)，大..

向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：李建華 課程時(shí)長：1 天

【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部，您是否會(huì)常常感到迷惑： 　　為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ ..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：李澤堯 課程時(shí)長：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定 １．目標(biāo)管理概述 ２．企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定 ３．設(shè)定分解目標(biāo)的十二個(gè)步驟 管理技能培訓(xùn)（二）、企業(yè)管理目標(biāo)體系解析 １．企業(yè)管理目標(biāo)與職能 ２．企業(yè)管理..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：甘建榮 課程時(shí)長：2 天

目標(biāo)管理與績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略不能確定，所有的管理都只是“兩張皮”，為了管理而管理。在確定經(jīng)營目標(biāo)之后，經(jīng)營目標(biāo)又如何與企業(yè)的各種管理效益掛鉤呢？這是企..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：彭榮模 課程時(shí)長：2 天

一、目標(biāo)管理目標(biāo)管理的由來目標(biāo)管理的流程職責(zé)界定：目標(biāo)管理的前提目標(biāo)管理循環(huán)與績效對(duì)接案例分享：大江公司的績效考核二、績效管理模式與平衡計(jì)分卡(BSC) 常見的考核模式平衡..

實(shí)用型目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：殷祥 課程時(shí)長：1 天

第一講：正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理1、 為什么要有目標(biāo)？2、 目標(biāo)管理的本質(zhì)與根根區(qū)別3、 目標(biāo)管理的要素4、 目標(biāo)管理的內(nèi)容5、 目標(biāo)管理的常見問題分析第二講：如何制定正確的目標(biāo)1、 制定..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天

一、目標(biāo)的重要性 1. 組織營運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值2. 部門業(yè)務(wù)/經(jīng)營目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容3. 個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說明 理論講授小組討論二、什么是好目標(biāo) 1. 目標(biāo)的敘..

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與績效考核（2天版）

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長：2 天

第一單元：戰(zhàn)略性績效管理與考核系統(tǒng)導(dǎo)入一. 績效考核管理的認(rèn)識(shí)績效管理的新思維與基本概念認(rèn)績效考核的意義、目的與用途績效管理過程中的重點(diǎn)問題基于戰(zhàn)略的績效考核系統(tǒng)發(fā)展二. 為何需要進(jìn)行績效考核..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：賀老師 課程時(shí)長：1 天

一、建立基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理體制1、目標(biāo)管理的基本思想2、目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系二、目標(biāo)管理的作用1、說明公司戰(zhàn)略與期望2、提供考核依據(jù)3、自我管理基礎(chǔ)三、目標(biāo)管理的原則1、期..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：暫定 課程時(shí)長：1 天

一、建立基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理體制 1、目標(biāo)管理的基本思想 2、目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系 二、目標(biāo)管理的作用 1、說明公司戰(zhàn)略與期望 2、提供考核依據(jù) 3、自我管理基礎(chǔ) ..

目標(biāo)管理與績效考核課程大綱

主講老師：劉海宏 課程時(shí)長：2 天

分享：全面認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)系第一講 目標(biāo)與績效管理第一階段:目標(biāo)導(dǎo)入一、什么是目標(biāo)二、目標(biāo)的種類三、什么是目標(biāo)管理講解：目標(biāo)管理的SMART原則四、目標(biāo)管理的五大前提五、目標(biāo)與績..

目標(biāo)管理與績效考核課程研習(xí)會(huì)

主講老師：許譯文 課程時(shí)長：2 天

單元名稱 單　元　內(nèi)　容 訓(xùn)練方式 課程效益組織績效與目標(biāo)管理 什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理的意義？目標(biāo)管理的重點(diǎn)？目標(biāo)與績效的關(guān)系 &..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：丁堅(jiān) 課程時(shí)長：2 天

第一單元 績效管理的正確思維與標(biāo)桿企業(yè)考核案例案例導(dǎo)入：績效主義毀了索尼 VS 公牛隊(duì)成功考核“羅德曼”企業(yè)推行績效體系的“四重四輕&r..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：張懷 課程時(shí)長：2 天

一、績效管理的意義◆沒有考核評(píng)價(jià)就沒有管理◆績效差異：高水平與平均水平之間差別明顯◆績效管理的目的經(jīng)常被誤讀：管理者與被管理者的對(duì)立◆目標(biāo)管理循環(huán)：績效管理的內(nèi)在邏輯◆績效管理與績效考核的差別..

目標(biāo)管理與績效考核

主講老師：楚易 課程時(shí)長：2 天

1.關(guān)于績效考核☆企業(yè)競爭年代管理觀念的轉(zhuǎn)變☆企業(yè)經(jīng)營的績效觀點(diǎn)☆績效考核在人力資源管理體系中的地位☆績效管理的演進(jìn)☆績效考核與績效管理之區(qū)別與關(guān)系2.企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的與問題☆什么是..

金牌店長訓(xùn)練營之目標(biāo)與績效管理

主講老師：林長青 課程時(shí)長：2 天

一、提高酒店競爭優(yōu)勢(shì) 酒店績效考核的認(rèn)知1、酒店績效中的困惑？為什么有那么多人頭腦很聰明，卻酒店績效平平；為何抱怨問題多，但不解決問題；為什么管理者不培養(yǎng)下屬來減輕工作壓力？為什么即便有利益引導(dǎo)和..

目標(biāo)與績效管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長：2 天

課程背景： 績效考核是國際型難題，是國內(nèi)外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法。HR人員在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題：目標(biāo)設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，導(dǎo)致績效管..

郵政行業(yè)：目標(biāo)與績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

第一部分目標(biāo)與績效管理中存在的主要問題三拍與三不管華為和三一的成功實(shí)踐正本清源——績效管理的意義第二部分目標(biāo)與績效管理的五步法框架績效管理與目標(biāo)管理目標(biāo)與績..

目標(biāo)與績效管理課程

主講老師：趙云龍 課程時(shí)長：2 天

課程大綱： 第一講：企業(yè)推行目標(biāo)管理前應(yīng)做的工作 1、確定治理結(jié)構(gòu)和管理體制 2、優(yōu)化流程建立內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制 3、導(dǎo)入規(guī)范化管理構(gòu)建企業(yè)價(jià)值管理體系 現(xiàn)場互動(dòng)：如何轉(zhuǎn)化你公司的價(jià)值觀 第二講：目..

目標(biāo)與績效管理

主講老師：錢科宇 課程時(shí)長：2 天

第一單元 總論一，管理轉(zhuǎn)型的必要性1.“四大名旦”的沒落2.耐克的崛起3.3M公司如何創(chuàng)新二，目標(biāo)和績效管理的基本理念1.先有目標(biāo)，再有工作；2.變“問..

目標(biāo)與績效管理

主講老師：樊一 課程時(shí)長：2 天

目標(biāo)與績效管理課程提綱：一、透過游戲看實(shí)質(zhì)1 互動(dòng)游戲2 小游戲揭示大問題二、企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)1 企業(yè)各級(jí)管理者工作側(cè)重2 企業(yè)管理的錯(cuò)位3 應(yīng)對(duì)企業(yè)管理錯(cuò)位的途徑4 回路管理三..

“戰(zhàn)略績效解碼” ——經(jīng)營目標(biāo)與績效管理

主講老師：張劍 課程時(shí)長：2 天

第一講 企業(yè)戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營目標(biāo)管理1、基于戰(zhàn)略的經(jīng)營目標(biāo)與績效管理企業(yè)經(jīng)營的基本問題企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基本路徑績效管理的四項(xiàng)基礎(chǔ)保障戰(zhàn)..