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服裝目標(biāo)管理培訓(xùn) 專欄 》

服裝目標(biāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)服裝目標(biāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,服裝目標(biāo)管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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    主講老師:林翔 課程時長:1 天

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    主講老師:林翔 課程時長:1 天

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  • 目標(biāo)管理與工作計劃

    主講老師:閆偉 課程時長:1 天

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  • 地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計劃管理

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    一、什么是目標(biāo)管理1.關(guān)于目標(biāo)【經(jīng)典回放】關(guān)于目標(biāo)的小實驗(1)什么是目標(biāo)(2)定性目標(biāo)與定量目標(biāo)(3)目標(biāo)的意義2.認(rèn)識目標(biāo)管理(1)什么是目標(biāo)管理(2)目標(biāo)管理的八大功能(..

  • 目標(biāo)管理與執(zhí)行力--運(yùn)用人格分析、心理學(xué)

    主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天

    第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解:自上而下時間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

  • 打造時間力:時間與目標(biāo)管理

    主講老師:馬千里 課程時長:2 天

    【話題】如何更高效地工作【第一講】時間管理的心理學(xué)·成功的起點·提高時間效率的3個心理障礙·自尊決定你的人生·改善表現(xiàn)的3個步驟&mid..

  • 目標(biāo)管理與提高執(zhí)行力技能

    主講老師:唐惠玲 課程時長:2 天

    第一部分 目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解:自上而下時間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不..

  • 目標(biāo)管理與平衡計分卡

    主講老師:趙云龍 課程時長:2 天

    第一單元、目標(biāo)管理及目標(biāo)計分卡一、什么衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)二、、目標(biāo)管理的作用一、目標(biāo)管理(Management By Objective,MBO.)二、目標(biāo)管理的內(nèi)容三、目標(biāo)的類別:1、數(shù)量目..

  • 目標(biāo)管理與績效考核實戰(zhàn)技巧

    主講老師:丁堅 課程時長:2 天

    第一單元 績效管理的正確思維 案例分享:GE,索尼的考核 學(xué)員討論:績效考核與績效管理的區(qū)別? 績效管理六步法之邏輯關(guān)系  1、績效目標(biāo)..

  • 目標(biāo)管理與績效考核體系

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  • 價值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績效管理

    主講老師:黃亨煜 課程時長:2 天

    課程大綱:第一部分: 新世紀(jì)的績效管理策略◎什么是績效管理? ◎績效管理與企業(yè)價值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管..

  • 中層管理實用性目標(biāo)管理與績效考核

    主講老師:殷祥 課程時長:2 天

    第一部分:有效的目標(biāo)管理辦法1、 目標(biāo)管理是什么2、目標(biāo)管理的利與弊3、目標(biāo)與目標(biāo)管理的因果關(guān)系4、明確目標(biāo)管理實施的成功要素5、中層的目標(biāo)管理三部曲制定不同業(yè)績視角的困擾…6、..

  • 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

    主講老師:王昌國 課程時長:2 天

    模塊一:目標(biāo)管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系1、經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系承上:接受任務(wù)啟下:分配任務(wù)平級:推進(jìn)任務(wù)自我:平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

  • 目標(biāo)管理績效考核

    主講老師:馬永志 課程時長:1 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

  • 目標(biāo)管理

    主講老師:馬永志 課程時長:1 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

  • 目標(biāo)管理與高效溝通

    主講老師:馬永志 課程時長:2 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

  • 卓越目標(biāo)管理

    主講老師:姚仲達(dá) 課程時長:2 天

    教學(xué)大綱:1、目標(biāo)的涵義2、目標(biāo)的意義3、目標(biāo)的作用(1)具有指明方向支配活動的作用(2)具有指導(dǎo)計劃編制的作用(3)具有激勵作用(4)具有凝聚作用(5)目標(biāo)是組織的考核依據(jù) ..

  • 電力企業(yè)目標(biāo)管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、 目標(biāo)管理的本質(zhì) 1、何謂目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理五要素 3、目標(biāo)管理的作用 4、目標(biāo)管理的五個工作流程 案例:某供電局2009-2013年四大核心目標(biāo)二、制定目標(biāo)應(yīng)采取的工作程序 1、..

  • 目標(biāo)管理與績效考核

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào),大..

  • 目標(biāo)管理

    主講老師:李建華 課程時長:1 天

    為了達(dá)成團(tuán)隊的總體目標(biāo),如何規(guī)劃和分解本部門的目標(biāo)? 資源永遠(yuǎn)是有限的,為了實現(xiàn)部門或個人目標(biāo),必須做哪些“大事“? 如何制定可行的實施計劃,以確保完成這些“大事&rdqu..

  • 向惠普學(xué)習(xí)——目標(biāo)管理與績效考核

    主講老師:李建華 課程時長:1 天

    【課程背景】 作為一個企業(yè)干部,您是否會常常感到迷惑:   為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?   為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?   為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)? ..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺

    主講老師: 課程時長:2 天

    議題一: 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢  現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營觀念發(fā)展歷程  房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化  市場競爭為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ɧ..

  • 目標(biāo)管理實務(wù)

    主講老師:田啟成 課程時長:2 天

    【課程特色】 ◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合,并有課堂自測題,圖表的制作及工具箱,課程風(fēng)趣輕松,將理論知識演繹得生動易懂; ◆老師重視和學(xué)員之間的互動交流,采用MBA式課堂互動形式,以此來激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注..

  • 現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)管理與時間管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇:目標(biāo)管理&時間管理   u 醫(yī)院管理工作的兩重有效性   u 目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn)   u 時間管理:提高醫(yī)院資源的效率   u 目標(biāo)管理讓大家..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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