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房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2017-08-10

房地產(chǎn)成本精細(xì)化管理本課程和以前的成本管理課程不同之處就是兩個(gè)字：務(wù)實(shí)！實(shí)實(shí)在在地告訴房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)性地有效控制成本的方式。1、開(kāi)發(fā)商項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)2、成本管理決不是成本部門(mén)一家的事情，是一個(gè)全員..

成本管理與浪費(fèi)控制

主講老師：單連勛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、企業(yè)如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來(lái)的沖擊1、制造業(yè)面臨的壓力2、降低成本的基本立場(chǎng)二、成本的基本概念1、成本的區(qū)分：依類別、依特性2、成本的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建..

項(xiàng)目財(cái)務(wù)和成本管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天

基于成本的項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、控制流程 Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) Ø..

項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：0 天

項(xiàng)目范圍管理——范圍界定及其實(shí)施控制 Ø 最最令項(xiàng)目經(jīng)理頭疼的問(wèn)題是什么？ ..

房地產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)之全成本管理

主講老師：段傳斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：成本控制是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。地價(jià)居高不下，房?jī)r(jià)不漲，政府限購(gòu)，銀行限貸，面對(duì)成交量不斷萎縮的局面，面對(duì)日益緊缺的流動(dòng)資金；有人說(shuō)，在全球經(jīng)濟(jì)海嘯與嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下，誰(shuí)能..

工廠成本管理

主講老師：姚仲達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競(jìng)爭(zhēng)理論看成本2、從現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問(wèn)題4、工廠成本的構(gòu)成二、成本控制的途徑之一：..

連鎖超市賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)成本管理及定價(jià)策略

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)1、采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些？2、采購(gòu)管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何？3、采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異5、為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感？6、采購(gòu)成本管理的方..

研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理

主講老師：江新安 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

研發(fā)財(cái)經(jīng)與成本管理 前言： 對(duì)于研發(fā)企業(yè)而言，如何降低研發(fā)成本，降低巨大的研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，是每一個(gè)研發(fā)管理人員的管理難點(diǎn)。 本培訓(xùn)通過(guò)對(duì)研發(fā)成本管理的方法、流程、制度的介紹和實(shí)際演練..

成本管理思考和成本控制

主講老師：呂軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：成本管理的基本理論與思維. 1.中國(guó)企業(yè)目前成本管理上普遍存在著哪些問(wèn)題？ 2.什么是企業(yè)的真實(shí)成本？賬面成本還是納稅調(diào)整的成本還是其它？ 3.成本的本質(zhì)是什么？企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間的一切支出都是成本嗎..

項(xiàng)目成本管理

主講老師：江新安老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前 言 項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過(guò)程來(lái)完成。 項(xiàng)目成本管理是在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為確保項(xiàng)目在以批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好..

房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程目標(biāo)成本管理

主講老師：楊凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

典型成本案例分析：1. 成本如何計(jì)算的案例：（建造成本與完全成本）2. 成本與利潤(rùn)關(guān)系的案例：（費(fèi)用變化與成本）3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例：（概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對(duì)成本的影響）4. 客戶價(jià)值與..

房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)_全面成本管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1、房地產(chǎn)成本管理體系的三項(xiàng)核心內(nèi)容 1）多視角審視目標(biāo)成本 2）持續(xù)提高成本的控制能力 3）做好基礎(chǔ)管理2、企業(yè)成本策略與公司戰(zhàn)略關(guān)系 1）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是成本管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 2）企業(yè)戰(zhàn)略..

企業(yè)成本管理戰(zhàn)略思維

主講老師：呂軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：Cost structure&elements 成本結(jié)構(gòu)和要素 1、什么是成本？怎樣理解成本概念？ 2、根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的成本分類 3、基于價(jià)值鏈的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析 4、成本結(jié)構(gòu)分析..

企業(yè)成本控制-全面成本管理培訓(xùn)

主講老師：陳國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)（一）認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)3、為什么會(huì)發(fā)生變革（二）認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)成本管理1、成本的定義2、成本種類3、成本管理及目標(biāo)..

全員成本管理

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、管理者必須具備的成本概念 1、變動(dòng)成本與固定成本 2、機(jī)會(huì)成本和邊際成本 3、目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本 4、產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可遞延成本和不可..

工廠淘金--現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)成本管理

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)與展望◆控制成本 勢(shì)在必行◆目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析◆企業(yè)成本的認(rèn)識(shí)◆工廠成本管理與控制的重要性◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制◆工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)◆新型生產(chǎn)運(yùn)..

質(zhì)量成本管理

主講老師：劉老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 質(zhì)量意識(shí)介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎？2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理？5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)..

華為成本管理與成本控制體系

主講老師：黃飛宏 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景：如何構(gòu)建企業(yè)總成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何控制產(chǎn)品全生命周期成本？成本管理的組織和職責(zé)有哪些？如何進(jìn)行端到端的成本管理和控制..

制造企業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班

主講老師：陸老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本，實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原則4.精..

龍湖地產(chǎn)成本管理及案例解析

主講老師：黃星富 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：龍湖的成本管理一、龍湖成本管理原則1、龍湖成本管理的目標(biāo)2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理管控體系2、龍湖成本管理制度 ..

大勢(shì)管理——成本管理與財(cái)務(wù)控制

主講老師：暫定 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、基礎(chǔ)理念1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系2、工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效3、從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本4、全面成本管理思想（TCM）二、成本的核算1、成本的基本習(xí)性與劃分2、本-量-利分析3、個(gè)別..

制造企業(yè)成本管理與設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班

主講老師：教授 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程大綱一、何為生產(chǎn)成本？1.何為生產(chǎn)成本2.成本意識(shí)的形成3.成本意識(shí)培育4.成本控制方法二、降低成本，實(shí)施精益生產(chǎn)方式 1.精益生產(chǎn)的起源2.精益生產(chǎn)的發(fā)展3.精益生產(chǎn)的原..

質(zhì)量成本管理

主講老師：王東南 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程名稱：質(zhì)量成本管理課程簡(jiǎn)介 ◆隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大，這就要求企業(yè)的運(yùn)作逐漸精細(xì)化，而在這個(gè)過(guò)程中，質(zhì)量成本的問(wèn)題日益得到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。課程主要圍繞質(zhì)量成本展開(kāi)。主要講述質(zhì)量成本的由..

豐田方法論之目標(biāo)成本管理

主講老師：黎一郴 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

追求極致“性價(jià)比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù) ..

360度采購(gòu)成本管理

主講老師：吳生福 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：挖掘采購(gòu)降本機(jī)會(huì)一、實(shí)施“360度”全維降本1. 不同產(chǎn)品類型實(shí)施降本2. 生命周期不同階段降本3. 應(yīng)用總體擁有成本降本案例分享：應(yīng)用TCO決策降本案例分享：..

財(cái)務(wù)成本管理

主講老師：王澤瑩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、成本費(fèi)用控制的重要性1、關(guān)于成本費(fèi)用控制2、成本費(fèi)用控制的步驟3、成本費(fèi)用控制的對(duì)策4、成本費(fèi)用控制的意義二、食品加工行業(yè)的成本費(fèi)用控制 1、產(chǎn)品成本的構(gòu)成2、影響成本的幾大方面3..