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內部培訓公開課
  • 課程收益：第一部分：概念基礎篇0-組建學習小組0-建立學習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務03：內部課程3.1-內..
  • 課程收益：第一部分：概念基礎篇0-組建學習小組0-建立學習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務03：內部課程3.1-內..
  • 課程收益：第一節：創新思維的底層邏輯1、創新的底層邏輯2、創新思維vs常規思維3、為什么你很難產生創新第二節：超級創新思維工具：透視思維（立竿見影提升一切工作成果的秘密武器）1、什么是透視思維2、透視思維創新方法模版 ..

  • 內部審計與風險防控管理暨反舞弊實操

                        ￥4580/天

    2 天

    課程收益：舞弊案引發的思考……一個國企舞弊案件的回顧……上篇：企業反腐防腐新趨勢與反舞弊原理及實務第一講：企業反腐面臨的新形勢、新挑戰、新國策1.1企業反腐面臨的新形勢1.2..
  • 課程收益：模塊一：績效改進文化與認知1．重新定義績效：1）看圖說話：種樹與修鐵軌；2）風暴研討：開車去北京；績效改進在戰略落地中的位置；2．績效水平4.0：1）績效1.0：績效考核為什么會失敗；2）績效2.0：績效管理如何..
  • 課程收益：第一講：TTT職業導論：道可頓悟，事須漸修一、 成功培訓的衡量標準1．優秀教學經驗分享2．哈羅德9個成功培訓標準3 . 培訓記憶規律二、成人學習的四大特點及其應對策略1．實用主義以及應對策略2．經驗主義以及應..
  • 課程收益： OUTLINE課程內容 ..
  • 課程收益：課程大綱一、 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的“內部”？什么是真正的“控制”？什么是COSO？COSO的內部控制整..
  • 課程收益：房地產企業全面營改增政策最新解析與實務操作專題之——向內部管理稅收籌劃要利潤——‖2016年6月15–17日‖—‖北京•陶然大廈‖—‖主講..
  • 課程收益：前 言：企業擁有自己的培訓師隊伍，不僅能提高員工整體素質，增強企業的競爭力，還能提高企業的知名度。尤其是在市場競爭更加激烈的今天，每時每刻新的資訊都在發展更新當中，如何能更快的傳遞給自己的員工，提高員工的素質，增強企業競爭力；而且..
  • 課程收益： 我們的內部講師呈現能力偏弱； 我們公司內部講師主講的課程大家不滿意； 如何讓內部講師發揮更大價值？ 我們的高級講師成長空間在哪里？ 現在，機會來了。無論是困惑還是問題，真對內部講師的培養升級方案，我們經過精心的設計..
  • 課程收益：課程大綱：第一單元、探索培訓師職業素養提升方向1、擊破傳統培訓師培訓的六大桎梏2、熱身：現場獲得超強培訓自信力！3、培訓大師的自我角色認知4、提升培訓師專業形象，讓你自信培訓舞臺6、培訓師風采展示：一分鐘發掘你的..
  • 課程收益： 【課程時長】：兩天， 6小時/天 【課程優勢】 ..
  • 課程收益：內容提綱 課程內容 案例教學 課時第一天一、質量管理體系概論 1、ISO9001：2015修訂背景說明 2、ISO9001：2015標準的主要變化 3、大質量概念詳解 4、質量管理新七大原則 5、過程方法與程序的簡介； 6、風險管理簡介..
  • 課程收益：時間地點：2015年11月14-15日深圳 2015年11月21-22日上海課程對象：企業內部審計、內部控制部門負責人，擁有內部審計職能的紀檢監察部門負責人，從事內部審計、內部控制實務操作的部門主管及一般員工，其他對內部審計、內..
內部培訓內訓課
  • 課程收益：導 入 企業管理者必備的十大實施理念第一講經濟責任審計概述一、經濟責任審計的對象二、經濟責任審計分類（一）離任經濟責任審計（二）任中經濟責任審計（三）專項經濟責任審計三、經濟責任審計應把握的關鍵環節四、經..
  • 課程收益：第一講： 為什么操作風險是營業網點面臨的主要風險一、從一起銀行案件了解操作風險的成因二、操作風險涵義二、操作風險的分類1.人員風險2.流程風險3.IT系統及技術風險4.外部事件風險四、操作風險特點五、..
  • 課程收益：第1章 什么是內部客戶服務？1. 案例討論：中國企業向華為學習什么？2. 互聯網思維給企業帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內部客戶的由來？什么是內部客戶服務?4. 內部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶；5..
  • 課程收益：【課程說明】客戶至上，互聯網思維重要體現。客戶并不僅僅指公司（市場）外的服務對象，也指公司內部每一個服務對象。將上級領導、下級員工和公司同事，每一個與自己工作相連接的人作為客戶對待，以服務之心協同工作。 【課程大綱】第1章 ..
  • 課程收益：第1章 什么是內部客戶服務？1. 案例討論：中國企業向華為學習什么？2. 互聯網思維給企業帶來什么？用戶思維/扁平化組織3. 內部客戶的由來？什么是內部客戶服務?4. 內部客戶的分類：職級客戶、職能客戶和工序客戶；5..
  • 課程收益：一、 建立內部客戶服務意識與機制1. 為什么要提倡內部客戶服務意識？a) 工作價值問題；b) 工作效率問題；c) 團隊協作問題。2. 誰是我們的內部客戶？a) 層級客戶；b) 職能客戶；c) 工序客戶..
  • 課程收益：一、 建立內部客戶服務意識與機制1. 為什么要提倡內部客戶服務意識？a) 工作價值問題；b) 工作效率問題；c) 團隊協作問題。2. 誰是我們的內部客戶？a) 層級客戶；b) 職能客戶；c) 工序客戶。 ..
  • 課程收益：第一單元 企業培訓師的理論基礎 導言：培訓師必須理解的三個法則 為什么需要培訓 企業培訓師主要培訓什么？ 培訓與教育、學習的不同之處 教..
  • 課程收益：一、 建立內部客戶服務意識與機制1. 為什么要提倡內部客戶服務意識？a) 工作價值問題；b) 工作效率問題；c) 團隊協作問題。2. 誰是我們的內部客戶？a) 層級客戶；b) 職能客戶；c) 工序客戶。 ..
  • 課程收益：一、企業風險管理概述什么是風險企業風險管理的程序薩班斯－奧克斯利法案概述國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構內部控制的設計原則企業內部控..
  • 課程收益：課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業內部培訓師的角色與功能（1.5小時）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業培訓師在企業中的角色4.小組討論：企業培訓師的工作職責5.系統培訓模式6.優秀培訓師的八個特質..
  • 課程收益：一、風險防范與管理風險防范與管理引言：解讀國資委《企業全面風險管理指引》、國資委《中央企業全面風險管理指引》國際風險管理情況國內企業風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險？某一特定危險情況發生的可能性和后..
  • 課程收益：課程形式： 角色扮演,案例分析,提問解答,點評輔導,現場示范課程提綱：一、培訓師角色認知1、培訓師兩個職責（1）課程的專家：理念+知識＝要能夠授之于“魚”（2）培訓的教練：方法+技巧＝要能..

  • 酒店內部培訓師課程

                       

    2 天

    課程收益：課程目標 1、培養酒店內部培訓師掌握課程設計的原理和技巧，充實課程的內容和形式，學會運用多種手法來提高課程的實效性； 2、通過現場考核以提升培訓人員的設計課程能力和演繹課程能力； 3、訓練酒店內部培訓師現場授課的技巧，提高現..

  • 醫院內部控制與財務管理

                       

    2 天

    課程收益：課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容一 建立內部控制體系所面臨的挑戰 影響企業內控力度的諸多因素解析 什么是內部控制 企業在內部控制方面遇到了什么挑戰 該由誰來負..

  • 金融業內部講師培訓初階

                       

    3 天

    課程收益：課程目的： 瞬息萬變的市場、日新月異的產品、不斷翻新的服務模式，對金融行業的學習能力提出了嚴峻的考驗，組織要不斷變革適應市場，員工要持續學習適應改變。新產品、新知識、新交易手段，都必須在最短的時間內完成內部培訓、營銷和推廣，一支強大..

  • 金融業內部客戶服務技巧

                       

    1 天

    課程收益：課程目的：在強調“客戶滿意度”（一般指外部客戶）是企業生存與發展的決定因素的今天，我們往往忽視了“內部客戶滿意度”（即指企業內部各部門之間）的重要性。內部客戶是公司內部接受本公司其他個..

  • 金融業內部講師培訓進階

                       

    2 天

    課程收益：課程目的：在培訓成熟度高的企業有近70%的課程是由內部講師完成的，這是多數資深培訓管理者的共識。這個觀念背后隱含了二層含義：第一層含義是說在數量上內部課程占70%，第二層含義是說這70%的課程要達到合格或有效的水平，這個合格水平（課..

  • 金融業內部講師培訓高階

                       

    2 天

    課程收益：課程目的：本課程旨在幫助已經會講課、能講課、授課效果也不錯的資深內部講師更進一步了解如何評價自身課程的有效性，如何做深度的課程開發，以及如何進行培訓需求分析和內容設計，如何輔以多樣化的教學手段，進一步提升內部講師授課水平，幫助企業提..
  • 課程收益：第一部分 理解風險與內部控制 1、 從案例來看內部控制的發展歷史 2、 從風險的定義來認識風險和內部控制 3、 《企業內部控制規范》與《中央企業全面風險管理指引》點評 4、 風險與內部控制管理的基本流程 5、 風險與內部控制的組織保證 ..

  • 郵政企業財務增長的金鑰匙----企

                       

    2 天

    課程收益：一、 企業財務定位：1、財務在企業內部控制控制環節鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統工程——財務；2、財務管理與企業管理的對接..
  • 課程收益：★ 內部控制標準框架★ 內部控制基本原則和總體要求★ 企業內控的制度支持★ 關鍵流程內部控制設計★ 財務報表內部控制設計★ 集團內控體系設計★ 內部控制案例分析..
  • 課程收益：TTT—企業內部培訓師特訓營 ——主講老師羅成 [課程背景] Curriculum background 內部培訓師的培養，已經日益成為學習型組織不斷發展和建立培訓系統的一個重要組成部分。..
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