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5S與目視管理推行實務培訓 專欄 》

5S與目視管理推行實務培訓專題,匯集有關5S與目視管理推行實務培訓的相關培訓資訊,5S與目視管理推行實務培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。旨在幫助學員建立正確的5S理念與認識;掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具;認知不同現(xiàn)場的5S實施重點;掌握目視管理的實施方法和工具。
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公開課
  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2016-11-25

    一、深刻理解5S的真正意義與作用Ø 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S的真正意義與作用..

  • 工廠5S項目推進與目視管理(高級版)

    地點: 湖北 (武漢) 時間:2016-06-17

    課程大綱:一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為Ø 5S..

  • 5S與目視管理推行實務

    地點: 上海 (上海) 時間:2015-08-27

    一、破冰問候、建立共同語言課程總體結構的介紹學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現(xiàn)場的目標姿態(tài)5S的起源與發(fā)展5S的定義與認識誤區(qū)小游..

  • 工廠5S與目視管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-06-12

    課程背景:每次我們在拜訪企業(yè),給企業(yè)做診斷的時候,都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-04-25

    一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問題細節(jié)決定成敗人的品質決定細節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為 5S的真正意義與作用 5S管理的五大對象及六大目標整..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2014-04-18

    第一篇 5S的理念第一部分:5S的引言與背景現(xiàn)今的企業(yè)生產(chǎn)模式形成的背景日本原裝與國產(chǎn)質量第一映像的重要性與形成5S是解決問題的基礎管理方法嗎5S的多面性日本企業(yè)現(xiàn)場(視頻) ..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2014-01-10

    一、深刻理解5S的真正意義與作用認識我們的問題 細節(jié)決定成敗人的品質決定細節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為 5S的真正意義與作用..

  • 工廠5S項目推進與目視管理(高級版)

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2013-07-19

    一、深刻理解5S的真正意義與作用 uu 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u u 5S的真正意義與作用² 5..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-07-19

    第一篇 5S的理念第一部分:5S的引言與背景² 現(xiàn)今的企業(yè)生產(chǎn)模式形成的背景² 日本原裝與國產(chǎn)質量² 第一映像的重要性與形成² 5S是解決問題的基礎管理..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2013-06-26

    一、深刻理解5S的真正意義與作用 u 認識我們的問題² 細節(jié)決定成敗² 人的品質決定細節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u 5S的真正意義與作用² 5S管理..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2013-04-26

    課程背景:每次我們在拜訪企業(yè),給企業(yè)做診斷的時候,都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2013-04-19

    課程背景:每次我們在拜訪企業(yè),給企業(yè)做診斷的時候,都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2013-03-20

    本課程為邵忠華老師《工廠5S項目推進與目視管理》培訓。是在原版5S課程基礎上再次調整和開發(fā)的新課程。本課程在傳授5S的精髓內容的基礎上,進一步加入了如何將5S與現(xiàn)場改善相結合及可視化工廠的建立等經(jīng)典內容。讓學員深刻理..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 江蘇 (無錫) 時間:2012-11-23

    第一部分:深刻認識5S的真正意義與作用·深刻理解細節(jié)·認識我們的問題·各國(區(qū)域)5S的狀況·5S與現(xiàn)場管理·5S的三大支柱 ..

  • 工廠5S項目推進與目視管理

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-10-26

    課程背景 每次我們在拜訪企業(yè),給企業(yè)做診斷的時候,都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持..

內訓課
  • 企業(yè)5S與目視管理

    主講老師:單連勛 課程時長:2 天

    第一單元:5S基本概述第一節(jié):工廠第一印象第二節(jié):何為5S第三節(jié):企業(yè)實施5S的理由第四節(jié):推行5S管理的真正目的第五節(jié):5S之間的關系第六節(jié):5S的三大支柱第七節(jié):5S的推進層次..

  • 6S推行實務與目視管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱:一.6S觀念²6S的基本認識²6S的哲學思想與目的²6S的實際故事的啟發(fā)²6S的根在哪里二.6S的具體做法²整理的具體活..

  • 5S+2S與目視管理實戰(zhàn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:5S+2S推行的目的與意義 1.5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過程   2.5S+2S是企業(yè)管理的基礎工程  3.7S管理八大作用  4.推行7S的具體目的  5.7S與現(xiàn)場管理及與各管理系..

  • 7S/目視管理的實施與推行技巧

    主講老師:李老師 課程時長:2 天

    【課程大綱】 第一部分 7S實施的重要性 1.美即是好法則與光環(huán)效應 2.7S是企業(yè)最佳推銷員 2.心靈的震撼:7S不善帶來的視覺效應 3.7S不善造成的八大浪費 4.優(yōu)秀企業(yè)7S現(xiàn)場實例 ..

  • 5S+目視管理消除7種浪費

    主講老師:施增虎 課程時長:2 天

    5S背 景 Background:跨國企業(yè)全球制造系統(tǒng)的策略之一是精益辦公/工作環(huán)境,它的基礎是全面杜絕浪費。你們將學習如何認清浪費,并用一種稱為”5S”的工具來消除浪費。術語&rdquo..

  • 目視管理與5S實戰(zhàn)技法

    主講老師:陳鵬 課程時長:2 天

    第一講 目視管理導論1. 目視管理的歷史 2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講 目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用 2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目..

  • 5S與目視管理推行實務

    主講老師:陳 老 師 課程時長:2 天

    一、破冰問候、建立共同語言課程總體結構的介紹學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現(xiàn)場的目標姿態(tài)5S的起源與發(fā)展5S的定義與認識誤區(qū)小游..

  • 現(xiàn)場6S與目視管理

    主講老師:王克華 課程時長:2 天

    第一講:5S的起源與發(fā)展案例:某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2. 6S起源與發(fā)展小游戲:在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造..

  • 8S(5S+3S)與目視管理實戰(zhàn)

    主講老師:黃杰 課程時長:2 天

    第一部分:5S+3S推行的目的與意義◆ 5S+3S的起源、含義及其發(fā)展過程   ◆ 5S+3S是企業(yè)管理的基礎工程 ◆ 5S+3S管理八大作用和具體目的 ◆ 5S+3S與現(xiàn)場管理及與各管理系統(tǒng)的關系 ..

  • 5S+2S與目視管理實戰(zhàn)——現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善的殺手锏

    主講老師:黃杰 課程時長:2 天

    第一部分:5S+2S推行的目的與意義◆ 5S+2S的起源、含義及其發(fā)展過程   ◆ 5S+2S是企業(yè)管理的基礎工程 ◆ 5S+2S管理八大作用和具體目的 ◆ 5S+2S與現(xiàn)場管理及與各管理系統(tǒng)的關系 ..

  • 7S推行實務與目視管理

    主講老師:劉毅 課程時長:2 天

    一.7S的觀念1. 7S的基本認識1) 日本的由來2) 美國的7S3) 歐州的7S2. 7S的哲學思想與目的3. 7S的實際故事的啟發(fā)4. 7S的根在那里二.7S的具體做法1. 整..

  • 電力企業(yè)7S推行實務與目視管理

    主講老師:劉毅 課程時長:2 天

    一.7S的目的、意義、正確理念和推行方法1. 7S的起源、含義及其發(fā)展過程1) 7S是企業(yè)管理的基礎工程2) 7S管理八大作用3) 推行7S的具體目的4) 7S與現(xiàn)場管理的關系5) 7S的三大..

  • 目視管理與5S實戰(zhàn)技法

    主講老師:姜明忠 課程時長:2 天

    第一講目視管理導論1、目視管理的歷史2、目視管理與日常生活3、目視管理與工廠管理第二講目視管理實施、評鑒1、目視管理實施作用 2、目視管理實施要點3、目視管理推行步驟4、目視管理活..

  • 服裝銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導購提升自身的銷售服務技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮(zhèn)坤認為,研究銷售、提升..

  • 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導入 1、導入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 4、商品市場發(fā)展的歷程、現(xiàn)狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮(zhèn)坤 課程時長:2 天

    授課風格:講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現(xiàn)有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發(fā)..

  • 銀行大堂經(jīng)理服務禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業(yè)營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業(yè)生存的根本?3、銀行服務面臨的挑戰(zhàn)4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

  • 專業(yè)奢侈品培訓

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓背景:中國新興的中產(chǎn)階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 員工職業(yè)禮儀培訓

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務禮儀培訓(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • 銀行新員工培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..

  • 理財經(jīng)理培訓方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學員分組與團隊建立  通過學員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學員間相互了解,并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • TTT-KCI培訓師專業(yè)發(fā)展勝任力

    主講老師: 課程時長:2 天

    實戰(zhàn)型品牌企業(yè)內部培訓系列:企業(yè)內部培訓師專業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書培訓系列(TTT-KCI)之 培訓師專業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

  • 中國移動客戶經(jīng)理營銷技巧與服務技能培訓

    主講老師: 課程時長:3 天

    第一天上午: 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質和內涵 融入企業(yè)文化 區(qū)分生活和職業(yè) ..

  • 銀行服務標準化培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程內容 第一部分:認知客戶服務 ---客戶服務的環(huán)境分析 ---客戶服務的發(fā)展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

  • 銷售人員實戰(zhàn)技巧培訓

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、全員營銷--企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現(xiàn)產(chǎn)品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現(xiàn)銷售的唯一準則 7、..

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