主講老師:施怡彤 課程時長:2 天
【課程背景】領導者迷思:² 新晉領導:領導力技巧提升課程聽多了,卻不知如何結合自己的能力,運用到實際工作中?² 骨干領導:領導者當久了,興奮度大幅下降,身心疲累,缺乏持續的動力與能量?..
主講老師:牛鑫宇 課程時長:1 天
導引:財務的作用------財務思維與決策?一、財務績效思維1. 什么是財務績效思維?從財務角度看什么是績效?投入和產出關系如何體現在財務上?2. 為什么有的企業從來沒有盈利卻市場價值非常大?有的企業利潤..
破解營銷密碼 輕松帶兵打仗 NLP企業高管應有的營銷思維和方法
主講老師:朱天佑 課程時長:3 天
第一講:VUCA時代的挑戰及企業高管的定位與職責1、VUCA時代的特征及給企業帶來的影響分析2、企業高管定位與職責的“五道”【案例】華為高管的營銷定位第二講:企業高管應有的營銷..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
前言:中高層強則企業強/不懂帶人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 從優秀到卓越:管理者必知的6個系列問題1. 誰是管理者?何謂管理?深度認知管理與管理者。2. 我能貢獻什么?強調責任,注重價值,關..
主講老師:馬曉霞 課程時長:2 天
一、職業化理念的建立1、組織與個人為什么要職業化A、哪一個更加職業化?B、沒有職業化的組織在21世紀是難以生存、發展C、職業化是成就事業的金鑰匙2、什么是職業化?A、職業化的定義B、職業化..
第一章針對大客戶的銷售流程一.現代大客戶采購流程分析 1.“ 謝絕推銷 ” 的啟示 市場經濟,客戶自我意識強了,買方市場 2. 客戶關心的是什么 能否提..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 何謂戰略:正確認知戰略1. 什么是戰略?對企業意味著什么?Ø 案例:《隆中對》的成與敗;2. 為什么必須研究戰略?Ø 案例:蘋果、三星、華為的戰略;3. 什么是..
一、 溝通1、什么是溝通 2、理想的溝通 3、溝通的類別 4、溝通上的“黃金律“ 5、溝通“十點” 6、溝通之“門鑰匙”..
主講老師:孫學敏 課程時長:2 天
第一部分:員工總動員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發起“員工執行總動員”案例分析:赤壁之戰二、執行不&ld..
主講老師:涂山青 課程時長:2 天
隨著樓市調控的步步深入,政策逐漸顯效。中央高層一再表達“調控絕不放松”的決心。2011年下半年來,樓市呈現整體松動。房企正在遭遇巨大的挑戰,營銷正面臨著全面轉型。地產企業如何研判當前的市場形勢..
主講老師:王譽凱 課程時長:2 天
一. 背景企業在發展過程中,面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高,職業能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..
機械企業生產管理_基于TOC的補給系統(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..
主講老師:陸和平 課程時長:2 天
參加對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經理)的人員等。 課程收獲: 使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段..
主講老師:專家團 課程時長:1 天
華為技術有限公司,成立于1987年,總部位于廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商,專注于ICT領域,堅持穩健經營、持續創新、開放合作,在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了..
主講老師:趙智平 課程時長:2 天
課程介紹:說明工作研究的內容1.程序分析;2.人機作業分析3共同作業4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發式(直覺式)法則,即使生產第一線人員也很容易的使用,在最短的時間內完成生產線平衡的任..
主講老師:鄭君 課程時長:2 天
第一單元 讓企業文化展示魅力案例:招商銀行的企業文化塑造一、 管理:從“人治”轉變到“文治”二、 硬實力與軟實力的對比三、 企業發展的“價值..
培訓目標 根據目前汽車企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難的問題,通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論,如何更新觀念,如何搞好集中統一采購、生產和物料計劃控制(PMC),降低庫存和物流..
主講老師:胡國慶 課程時長:1 天
第一章:云網融合賦能數字化轉型概述(約1.5小時)1、 數字化轉型的背景和內涵2、 產業數字化轉型的機理和模式3、 產業數字化轉型發展路線圖4、 5G賦能數字化轉型5、 人工智能賦能數字化轉型..
中層管理培訓(一):中層管理者是企業經營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰?中層在企業管理中承擔怎樣的作用? 是企業文化的踐行者; 企業信息的集散地; 企業新的..
第一部分 醫藥流通企業采購如何應對新的競爭環境一、醫藥流通企業面臨的市場環境 二、醫藥流通企業在新形式下,如何發揮連接藥品生產企業與終端客戶橋梁和紐帶作用 三、提高采購業務營運質量的應解決的問題 四、..
【探訪流程】奔赴阿里西溪園區訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了解阿里發展里程和文化等2.參觀阿里園區,參觀楓林晚,健身..
主講老師:馬本軍 課程時長:1 天
引子-問題討論:什么是成功的正確道路? 一、 正確觀念和心態的重要性(0.5小時) 什么是智商與情商 情商-心態的重要性 案例:兩個下崗人員不同命..
主講老師:劉希洪 課程時長:2 天
第一天 涉外企業物流運作、關務籌劃及其風險應對體系一、通關:國際物流中的一個重要節點1.進出口報關中常見問題解析:換單、查閱海關稅則、確定稅率、三檢手續、艙單信息常見問題、運抵報告、海關驗貨流程2.保稅區..
讀萬卷書,行萬里路。通過對成功企業現場考察,我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業,走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境,親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學..
主講老師:王吉鵬 課程時長:2 天
企業文化培訓(一)、企業文化的基本含義 ◆企業為什么要建設企業文化 ◆企業應該建設什么樣的企業文化 ◆如何尋找企業文化的核心 ◆不同發展階段的企業在文化建設上具有什么特點 企..
一;企業高管預防企業出現財務危機的舉措主要包括以下幾個方面: 1..
原世界500強電信移動企業高管 ★平衡管理模式專業導師 ★組織發展與人力配置專家 ★全國高級人力資源管理師..
企業財務管理專家中國總會計師協會會員 原江蘇天明機械集團財務部長原江蘇洞庭山礦泉水集團財務總監原連云港市港..
新媒體運營實戰專家 連續兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創中心京東..
人力資源管理資深專家 15年大型企業人力資源管理實戰經驗 國家勞動關系協調師(一級和二級)資質原廣東經濟開發..
中國式管理專家 禪學居士/易學碩士/國學博士中國數字電視國學頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學總裁班特邀國..
120年企業管理及人力資源高管從業經歷|精通英語、日語、德語的實戰型管理專家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..