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企業(yè)文化核心價(jià)值觀培訓(xùn) 專欄 》

企業(yè)文化核心價(jià)值觀培訓(xùn)、企業(yè)文化核心價(jià)值觀公開(kāi)課、企業(yè)文化核心價(jià)值觀內(nèi)訓(xùn)課、企業(yè)文化核心價(jià)值觀培訓(xùn)師...幫助企業(yè)管理者掌握全面的企業(yè)文化管理能力,讓員工凝聚力和向心力增強(qiáng)。企業(yè)文化的根源在于企業(yè)的核心價(jià)值觀,創(chuàng)建企業(yè)核心價(jià)值觀應(yīng)從以人為本、勇于創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取這四個(gè)方面入手,在創(chuàng)建企業(yè)核心價(jià)值觀過(guò)程中應(yīng)注意立足實(shí)踐,構(gòu)建具有實(shí)效性的企業(yè)文化。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 核心價(jià)值觀與管理

    主講老師:吳宏彪 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程提要:1:核心價(jià)值觀是企業(yè)的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力2:管理的文化體現(xiàn)3:管理無(wú)法回避價(jià)值觀4:核心價(jià)值觀的作用機(jī)理5:核心價(jià)值觀的建立原則6:建立企業(yè)自己的核心價(jià)值觀第一部分:核心價(jià)值觀是..

  • 7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操培訓(xùn)

    主講老師:周建 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    《7C核心價(jià)值觀踐行實(shí)操》培訓(xùn)課程(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----切實(shí)踐行核心價(jià)值觀,推動(dòng)個(gè)體和組織共成長(zhǎng) 愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善 艱苦奮斗、工匠精神、成就客戶、追求卓越 創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、共贏、進(jìn)..

  • 積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

    主講老師:孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系現(xiàn)實(shí)依據(jù)1.要在變化中尋找核心價(jià)值2.在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中構(gòu)建共同思想基礎(chǔ)3.在綜合國(guó)力中提升文化軟實(shí)力4.為推進(jìn)全面深化改革提供強(qiáng)大正能量5.在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中塑造中國(guó)國(guó)家形象..

  • 以客戶為中心---華為核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:郭彬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.華為核心價(jià)值觀與企業(yè)文化1) 企業(yè)成功的關(guān)鍵要素2) 華為企業(yè)文化的理念層3) 華為企業(yè)文化的制度層4) 華為激勵(lì)政策—以客戶為中心,以?shī)^斗者為本2. 核心價(jià)值觀傳承與企業(yè)文化建設(shè)..

  • 以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)理念-基于華為核心價(jià)值觀展開(kāi)

    主講老師:林安 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課方式:學(xué)員分組(方便討論交流);授課(40%)+案例分享(30%)+討論(30%)。授課貫穿雙向交流、引導(dǎo)與啟發(fā)。授課天數(shù):2天(每天6小時(shí))。課程大綱:一、以客戶為中心1. 討論..

  • 深度理解企業(yè)文化,助力核心價(jià)值觀落地

    主講老師:文晰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    模塊一:概念篇——文化與企業(yè)文化的基本認(rèn)知活動(dòng)導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力挑戰(zhàn)文化的三個(gè)層級(jí)文化的五個(gè)要素小組研討:你是如何理解文化的?..

  • 傳統(tǒng)文化詮釋核心價(jià)值觀

    主講老師:金海峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    長(zhǎng)春大學(xué)人文學(xué)院教授,吉林省素質(zhì)教育研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),長(zhǎng)春大學(xué)國(guó)學(xué)研究發(fā)展中心主任,東北師范大學(xué)碩士生導(dǎo)師。中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)院聘任教授、上海交通大學(xué)海外學(xué)院兼職教授。國(guó)家語(yǔ)言文字“十五”規(guī)劃項(xiàng)目課..

  • 詮釋社會(huì)主義核心價(jià)值觀

    主講老師:金海峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    “什么是傳統(tǒng)?以春節(jié)為例,全國(guó)人民都想回家,這一習(xí)慣自古人便開(kāi)始流傳,古今相傳,四海一統(tǒng),就叫傳統(tǒng)。”在昨日開(kāi)幕的第七屆中山書(shū)展現(xiàn)場(chǎng),長(zhǎng)春大學(xué)人文學(xué)院教授金海峰做客名師大講堂,向中山讀者分享了..

  • 核心價(jià)值觀與企業(yè)文化管理實(shí)踐 ---基于華為的企業(yè)文化的管理實(shí)踐

    主講老師:馬力 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    導(dǎo)引研討:結(jié)合您的企業(yè),談?wù)勀鷮?duì)企業(yè)文化的理解。一、核心價(jià)值觀1.企業(yè)文化、價(jià)值體系、核心價(jià)值觀2.愿景、使命、企業(yè)文化、核心價(jià)值觀的關(guān)系3.案例:華為的發(fā)展歷程4.討論:從華為發(fā)展的三個(gè)階段..

  • 繼承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

    主講老師:李兵 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、中華民族傳統(tǒng)美德的精髓二、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主要內(nèi)容三、繼承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的時(shí)代意義四、如何繼承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀..

  • 企業(yè)文化建設(shè)與落地

    主講老師:鄭君 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 讓企業(yè)文化展示魅力案例:招商銀行的企業(yè)文化塑造一、 管理:從“人治”轉(zhuǎn)變到“文治”二、 硬實(shí)力與軟實(shí)力的對(duì)比三、 企業(yè)發(fā)展的“價(jià)值..

  • 汽車公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程

    主講老師:王吉鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化 ◆企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心  ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點(diǎn) 企..

  • 企業(yè)文化落地

    主講老師:李建華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    惠普文化鎖住了惠普12萬(wàn)員工的絕大多數(shù)。與惠普打過(guò)交道的人,都會(huì)感到惠普的做派與別家公司不一樣,它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后,總裁就開(kāi)始有很多的特殊待遇,比如說(shuō)有自己的私人飛機(jī),但惠普歷任..

  • 酒店餐飲企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程意義 企業(yè)文化建設(shè)是所有飯店必經(jīng)階段,是國(guó)內(nèi)飯店業(yè)首次深入系統(tǒng)剖析何塑造餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)。 企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代酒店管理所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。但不少企業(yè)在追隨國(guó)外酒店管理集團(tuán)等優(yōu)秀企業(yè)甚至諸如狼、..

  • 海爾家電企業(yè)文化與觀念創(chuàng)新

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、 企業(yè)文化概述 海爾的主產(chǎn)品不是家電產(chǎn)品,是什么? 海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力與5大貢獻(xiàn) 企業(yè)為什么短命?為什么長(zhǎng)壽? 什么是企業(yè)? 什么是文化? 企業(yè)文化是..

  • 建筑行業(yè)卓越企業(yè)文化的構(gòu)建與落地

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、為什么企業(yè)文化總在作秀   1、對(duì)一百家中國(guó)企業(yè)的調(diào)查   2、企業(yè)文化是作秀用的嗎?   3、為什么企業(yè)文化總在作秀? 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、優(yōu)秀的企業(yè)文化從學(xué)習(xí)開(kāi)..

  • 文化對(duì)標(biāo)與企業(yè)文化建設(shè)(石油石化版)

    主講老師:陳泓冰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱: 一、 認(rèn)識(shí)企業(yè)文化  什么是文化?文化對(duì)人價(jià)值觀的影響  為什么文化是統(tǒng)治工具?  企業(yè)文化的哲學(xué)層面  企業(yè)文化即企業(yè)..

  • 建筑行業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、培育企業(yè)的核心價(jià)值體系 ◆ 企業(yè)核心價(jià)值觀的內(nèi)涵 ◆ 企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ◆ 企業(yè)文化的判別標(biāo)志 ◆ 企業(yè)文化的四種類型 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)的價(jià)值鏈循..

  • 酒店企業(yè)文化與變革管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、什么是企業(yè)文化                1.企業(yè)文化的內(nèi)涵—— “企業(yè)的價(jià)值觀、原則、做事方法”  2.企業(yè)文化的發(fā)展歷程: ..

  • 建筑行業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、什么是企業(yè)文化、什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用——為什么建設(shè)企業(yè)文化 企業(yè)文化培訓(xùn)(三)、如何建設(shè)企業(yè)文化 企業(yè)..

  • 中國(guó)企業(yè)文化理念提煉與實(shí)施的流程及方法

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、中國(guó)企業(yè)需要怎樣的價(jià)值觀? 1 中國(guó)企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 1.1 中國(guó)特色企業(yè)文化建設(shè)的探索 1.2 什么是企業(yè)理念? 1.3 傳統(tǒng)中國(guó)企業(yè)理念表述 2 同..

  • 企業(yè)文化如何落地?

    主講老師:李見(jiàn)明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、 為什么要推行企業(yè)文化? 1、導(dǎo)向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針 2、凝聚功能——企業(yè)與員工之間的粘合劑 3、激勵(lì)功能&mda..

  • 建筑行業(yè)_強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化構(gòu)建技術(shù)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化構(gòu)建技術(shù) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化建設(shè)的思路 1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力從哪里來(lái)? 2.在企業(yè)構(gòu)成金字塔里的企業(yè)文化:看得見(jiàn),摸不著 3.企業(yè)文化絕不是虛的 ..

  • 建設(shè)成功的企業(yè)文化

    主講老師:崔翔 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能 一、企業(yè)文化概念的提出 1、企業(yè)文化就是老板文化 2、成功的企業(yè)都有一個(gè)成功的企業(yè)文化 3、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例分析 4、案例介紹:廣東順德某大型民營(yíng)企..

  • 企業(yè)文化落地

    主講老師:李建華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    惠普文化鎖住了惠普12萬(wàn)員工的絕大多數(shù)。與惠普打過(guò)交道的人,都會(huì)感到惠普的做派與別家公司不一樣,它更加和藹可親、更加有大家風(fēng)范。很多公司一旦發(fā)展壯大后,總裁就開(kāi)始有很多的特殊待遇,比如說(shuō)有自己的私人飛機(jī),但惠普歷任總..

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