管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：解讀個人信息保護法 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、關于公民個人隱私信息 1.公民有哪些隱私權 2.數據安全常見的互聯網個人信息和敏感信息 3.隱私風險源于何處 4.亞馬遜平臺等隱私保護機制 二、解讀《個人信息保護法》-總則 1.屬地原則” 2.個人信息的處.. | |
| 課程名稱：文化旅游產業融合經營創新 | |
| 主講老師：左學榮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、眾說紛紜—文旅產業新三觀 三天玩不夠—圣淘沙旅游產業奇跡是如何創造的？ 從旅游觀光到旅游生活 文旅產業三大本質和八創法則 授課方式：案例分析與工具教習 二、文旅融合—千頭萬緒如何找抓手？.. | |
| 課程名稱：創新設計思維工作坊 | |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、什么是創新設計思維？ 1.設計思維介紹 2.設計思維核心理念、流程和工具 3.設計思維五步法 4.創新設計課題設定 界定問題 問題爆炸 理解挑戰 5.提出假設&n.. | |
| 課程名稱：企業運營全周期中的財稅風險梳理與防范課程大綱 | |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業成立之初常見的財稅問題 1、10分鐘讀懂企業性質，注冊分公司還是子公司？公司關系選擇有訣竅，三大原則告訴你 2、新成立的企業什么時候建賬？沒有及時建賬的風險？ 2、公司成立之初，沒有收入，還需要報稅嗎？ 3、股東在公司成.. | |
| 課程名稱：問題發現與解決 | |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 問題定義與認知 問題不清零，發展等于零 問題的定義：狹義和廣義 問題的類型 對待問題的三大理念 系統解決問題的涵義 （1）從源頭解決問題，杜絕問題再現 （2）讓員工自動自發，及時高效解決 問題解.. | |
| 課程名稱：職業經理人勝任能力提升——基層員工的用人育人留人術 | |
| 主講老師：朱磊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：知人善任——選對人更要用好人 一、選人：選好人是用好人的基礎 案例剖析：華為的團隊管理秘訣 二、知人：了解員工才能善用員工 1. 剖析員工的四種性格特征 案例討論：西游記中的師徒四人 2. 不.. | |
| 課程名稱：從校園到職場的角色轉變與職業規劃 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：初入職場之角色轉變 一、角色認知 1、如何有效認識自己？ 2、職業取向來自于能力、目標、機會取向，你具備了哪些？ 3、使用“5W提問”法進行自我分析 案例分析：胸懷天下才能肩負天下 二、定位.. | |
| 課程名稱：組織變革管理 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業為什么要進行變革管理 1.不確定性對組織管理的影響 2.變革和創新成為組織立足之本 3.領導和管理工作的挑戰 4.變革的動力 5.推行有計劃的變革 二、變革的阻力 1.變革成功率分析 2.變革的阻力--個人 .. | |
| 課程名稱：企業信息化頂層& 流程再造設計 | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業為什么要信息化、數字化？ 1.什么企業信息化？ 2.什么是企業數字化？ 3.什么是企業數字化轉型？ 二、企業信息化頂層設計的七個維度 4.企業IT戰略 5.信息化企業架構 （EA） 6.IT組織與治理 7.IT項.. | |
| 課程名稱：管理正確 執行到位 ----企業執行力提升 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇、為什么執行不力？ 一.執行力之重 1.什么是執行力 執行力，把商業目標變為商業結果的能力 2.商界領袖眼中的執行力 二.執行力的缺失 1.沒有形成強有力的執行文化 【案例】胖東來的“愛”文化.. | |
| 課程名稱：金牌班組長六項全能技能提升 | |
| 主講老師：李明仿 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：會定位——金牌班組長的角色認知 一、企業需要什么樣標準的金牌班組長 研討分析：金牌班組長常犯的10種典型錯誤 - 重視技術,輕視管理/事必躬親,自己累,下屬閑 - 老好人型/不求上進型/蠻干型/越.. | |
| 課程名稱：海外銷售團隊的能力提升與團隊建設個人管理篇 | |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 優秀員工的價值體現與實現過程 1. 目標: 你的理想與志向 2. 執行：計劃與自律之間的協調 3. 人際: 至少和你的業績一樣重要 4. 興趣：你的強項和你的激情 二、 員工素質提升的核心因素。 1. 智商決定錄用，情.. | |
| 課程名稱：案例解碼中國電信云改數轉及創新實踐 | |
| 主講老師：曹峰光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程前言 PART I 困局之變與崛起的狼群 運營商的經營困境與變局 一、人之變：看三家運營商管理變遷及行業發展大轉折 二、經營之變：看三家運營商發展策略變遷與經營對比 三、云網之變：運營商云網資源與2+2新格局 四、市場之.. | |
| 課程名稱：零零后員工管理 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、00后職場新生代員工管理現狀 1、00后新生代求職觀：認得清現實，擇業興趣至上 2、00后員工工作表現“七大特點” 3、新生代員工內心四個渴望：懂、同、動、共 4、00后需要的是關心，回報的是忠誠 .. | |
| 課程名稱：把握數字經濟政策機遇，做好數字化戰略決策 – 產業數字化轉型創新發展之道 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、產業數字化轉型的整體態勢及其驅動力為何？ a)何謂“數字化轉型”？ b)何謂“產業數字化”？ c)“產業數字化轉型”的驅動力為何？ i.整體經濟態勢改變.. | |
| 課程名稱：5GCEO經營團隊培養方案設計思路 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：30 天 | |
| 課程簡介：5G CEO經營團隊進階學習地圖 教學設計 NO 課程名稱 課程天數 期數 思維篇 (思維決定出路) 1.1 5G經營思維的業績能力提升 2天理論+1天實戰 1.2 以AI經營思維提升5G競爭業績 2天理論+1天實戰 管理.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-現代企業經典管理工具應用培訓(1天新版) | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-現代企業經典管理工具應用培訓(1天新版) 主講：曾子熙老師 前言： 本課程對世界500強企業最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡計分卡、波特五力分析模型、情.. | |
| 課程名稱：生產設備安全管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：設備安全管理的重要性與緊迫性 案例：事故是怎樣形成？有哪些啟示？ 1.機械設備的基本特征 2.機械設備的分類 3.機械設備的安全浴盆曲線 1)設備購入期的安全注意事項 2)設備初期使用的安全注意事項 3)設備中期.. | |
| 課程名稱：情境領導 | |
| 主講老師：楊波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：情境領導的重要前提——氛圍打造是領導者的第一課 良好組織氛圍四大發力點 開放性 目標一致性 意愿性 效率性 第一.. | |
| 課程名稱：品牌商管理 ——新時代下品牌管理的思維轉變 | |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開篇 正確理解各種商業業態存在的價值與意義 正確理解平臺與品牌商；品牌商與消費者；平臺與消費者的關系 第一講：對于平臺的認知——正確的自我定位 一、平臺的價值： 1.厘清：目標、愿景、價值觀 2.從&.. | |
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