管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：初創企業老板財稅基礎知識培訓 | |
| 主講老師：蔣開平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、頂層設計-公司股權架構 2、頂層設計-公司法律形態 3、頂層設計-公司管控機制 4、頂層設計-企業稅收規劃 5、內部控制-資金安全管理 6、內部控制-資產安全管理 7、財務規范-融資成敗的關鍵 8、財務規范-預算管理的.. | |
| 課程名稱：從校園人到職場人“三能員工” | |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：職業化素養——從校園人到職場人的角色轉變 一、從校園到職場我們需要那些轉換？ 1. 從“人生理想”轉向“職業理想” 2. 由“校園人&rd.. | |
| 課程名稱：EAP員工心理輔導課程 | |
| 主講老師：趙了了 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認知EAP員工心理輔導的重要性 二、認知和體驗不良情緒與壓力 1.情緒和壓力是什么？它是如何影響我們的日常工作和生活？ 2.互動體驗:1、每一位學員閉眼感受此刻內心的狀態 3.了解我們應該如何感知不良情緒與壓力情緒和壓力 .. | |
| 課程名稱：金融熱點分析與投資策略 | |
| 主講老師：黃國亮 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：金融熱點信息分類與分析思路 1. 金融政策（國內、國外，財政政策、貨幣政策） 2. 法律法規（銀行、證券、保險） 3. 投資市場（證券、房地產、貴金屬、大宗商品） 4. 邏輯依據（數據、故事、案例、經歷） 5. 帶來影.. | |
| 課程名稱：外貿會計實務培訓 | |
| 主講老師：童曉蓮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 進出口業務流程 介紹進出口業務操作流程，幫助財務人員了解進出口業務的整個環節和一般規定，明確財務人員在進出口業務中所處的位置和應起到的作用。 二、國際結算與融資方式 介紹主要國際結算方式及與其相匹配的融資方式。包括，匯款、托.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金-目標與計劃管理 | |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、計劃執行與任務分配 - 考驗你計劃的執行力 - 展現你在團隊的個人魅力 - 如何進行有效的調整 二、資源運用與管理 - 必要的信息與資料收集 三、目標設定與評估 - 目標的制定 - 目標的執行 - 目標的跟蹤與反.. | |
| 課程名稱：超級辯論術 ——焦慮時代游刃有余的差異思考與精準表達 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【思辨思考術】 ——幫你在大腦里搭個腳手架 一、【觀點思維】消滅無效思考 1.標準：每一個決定之下的底層邏輯 2.定義：語言游戲的起點和終點 二、創造性思維：通往新觀點的三道門 1.重塑前提 .. | |
| 課程名稱：中層管理者能力提升 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一天 模塊一：歸因——當前企業管理運營中的痛點與難點 活動導入：戰略落地 小組研討：管理痛點 1、為什么戰略很難落地？重點項目無法完成？ 2、為什么員工的激情會減退？ 3、管理者面臨的問題與困惑 .. | |
| 課程名稱：資產配置課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一.資產配置基本概念 1.資產配置的定義 2.資產配置的重要性 3.投資者偏好 二.投資組合多樣化 1.多樣化效應 2.投組波動性 3.投組波動性與相關性 4.什么是有效的多樣化投資？ 5. 投資組合的有效邊界與最佳投.. | |
| 課程名稱：企業應收賬款催收與溝通談判技巧 | |
| 主講老師：劉飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：應收賬款產生的原因及分析 1、欠款的類型及原因分析 經營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款 2、逾期應收賬款的損失 a、利息成本分析 b、壞賬成本分析 c、管理成本分析 d、機會成本分析 3、企業產生應收賬.. | |
| 課程名稱：軍魂永固——向解放軍學團隊管理執行落地 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：人民軍隊的建設已經向現代化、信息化邁進，而毛澤東的建軍思想永遠是這支軍隊靈魂！ 案例導入：華為為什么強大 第一講：軍魂鑄就——初心和使命 1. 中國共產黨創立的歷史背景 2. 黨魂，中國共產黨一大勝.. | |
| 課程名稱：MTP（中層管理技能提升訓練） | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：8 天 | |
| 課程簡介：管理者對于團隊而言的作用在于有序，高效，節約，速度，品質等，也就是效能。 效能的產生與管理者息息相關，因為管理者對于團隊有一種潛力的影響力和外在影響力。潛影，是指個人意識不到，但是確實對團隊產生作用的影響。外影，是指有意的影響。潛影主.. | |
| 課程名稱：打造高效執行力 | |
| 主講老師：高海東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執行力認識及概念 1.什么是執行力？ 2.執行三要素 聽得懂 愿意做 能做好 案例：二輕局長、黑人的愿望、減肥的雞 3.為什么執行這么難？ 簡單的事情怎.. | |
| 課程名稱：創新圍城——創新思維沉浸式教學型桌游 | |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、需求洞察 創新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的 不滿，在創新過程中，“正確的創新”與“正確地創新”同等重要，第一階段的 目的是幫助我們找到真正有價值的.. | |
| 課程名稱：車間主任角色認知和團隊建設 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 管理者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質要求 1.5 認識權力與責任 第二章 如何組建基層團隊 2.1 歷史人物用人之道 2.2 韓非子.八經 2.3 如何.. | |
| 課程名稱：結果導向VS功勞為榮 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容： 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. | |
| 課程名稱：戰略落地 ——企業全面運營管理沙盤模擬 | |
| 主講老師：陳松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：如果重來一次？ 各公司經營業績評比 成功或失敗的原因是什么？ 重來一次會做哪些改善？ 各公司研討：從市場情況的角度看運營 各公司研討：從.. | |
| 課程名稱：行為安全觀察BSO | |
| 主講老師：王云飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：行為安全觀察的作用 事故發生的主要原因分析 行為安全觀察定義及重要性 行為安全觀察適用領域 行為安全觀察成功關鍵因素 傷害及危險行.. | |
| 課程名稱：守正篤實 久久為功 | |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、總論 1、不管現在的中國是什么樣，未來的中國正在變的不一樣。未來15年一個全新的中國誕生，必然是新一代年輕人通過自己的努力和辛苦付出締造的結果。 2、較之以往，本《建議》三大亮點：科技、綠色和消費。圍繞這三個亮點，從各方面提出改.. | |
| 課程名稱：SCM-供應鏈管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、供應鏈管理介紹 1、供應鏈的定義及發展 2、供應鏈的類型、特征與形式（SCOR供應鏈模型介紹） 3、供應鏈管理的重要性及主要內容 4、供應鏈管理的目標及要求 5、供應鏈管理戰略的設計及要求 6、供應商評估體系介紹 7、.. | |
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