管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：企業財務風險中的幾個實務問題 | |
| 主講老師：池宏東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、債務率與資產負債率問題 1、資產負債率與債務率的關系與判別？ 2、有息負債對公司的企業利潤是一顆毒瘤。 3、公認的企業的負債率警戒線有效嗎？ 4、優秀的企業是如何控制資產負債率？ 5、財務如何去策劃好企業的負債率問題？ .. | |
| 課程名稱：深入人心的高情商溝通課 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分【高情商的溝通開場白】成為開場最受歡迎的人 一、一開口就能抓住人心——精彩別致的開場白 1.初次交談要揚長避短 2.選用恰當的寒暄和客套話 3.談話時語言要有親和力 4.避免卡殼現象產生 5... | |
| 課程名稱：合伙連鎖，共贏未來 | |
| 主講老師：李寧 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、到底什么是合伙人制度？ 1、合伙人制度的定義 一種機制 一種工具 一種智慧 2、合伙人制度的核心內容 合伙人制度=合伙人+制度 案例：土地承包制、分粥制度.. | |
| 課程名稱：項目管理十大知識領域應用 | |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、項目整合管理 1、制定項目章程 2、制定項目管理計劃 3、指導與管理項目工作 4、管理項目知識 5、監控項目工作 6、實施整體變更控制 7、結束項目或階段 二、項目范圍管理 1、規劃范圍管理 2、收集需求 3、.. | |
| 課程名稱：思維導圖在職場中的高效應用 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇初識導圖 思維測試：如何移動火柴棒，讓數字更大？ 1.思維導圖來源 （1）了解思維導圖創始人 （2）思維導圖創造原理 視頻：央視對東尼·博贊先生的專訪，了解思維導圖的發源及基本信息 2.思維導圖的概念 .. | |
| 課程名稱：安全生產法律/法規培訓 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全生產責任認知 1、安全認知 1)何為安全 2)系統安全 3)如何安全 2、論安全生產 1)強化紅線意識 2)建立健全安全生產責任體系 3)強化企業主體責任落實 4)加快安全監管改革創新 5)構建安全生產長.. | |
| 課程名稱：新生代員工管理 ——成為員工的職業生涯導師 | |
| 主講老師：高雪寧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、追根溯源： 新生代員工的特點 1、新生代員工的特點 2、成為員工職業生涯導師的意義和價值 二、知己知彼： 深入了解自己和輔導的員工 1、了解團隊的不同性格，搭配組合提升效率 2、挖掘成員的獨特優勢，提高整體戰斗力 3.. | |
| 課程名稱：茶，一片樹葉的故事 ——茶文化與鑒賞系列課程 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：茶的基本分類 茶葉分類與特點 白茶、 綠茶、 烏龍茶、 紅茶、 黃茶、 黑茶、 普洱茶 不同茶品的沖泡技巧與器皿的選擇 不同茶品的養生功效 .. | |
| 課程名稱：MCT管理教練技術 | |
| 主講老師：任文建 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：VUCA時代帶來的管理變革 1. 知識更新的周期進一步縮短 2. 知識型員工的工作特點 3. 管理就是要“授之以漁” 4. 通過管理變革提升30%團隊績效 第一講：管理教練的基本原則 一、管理變.. | |
| 課程名稱：管理者角色認知與績效提升 | |
| 主講老師：韓增海 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：我是誰——讓角色認知清晰明了 場景互聯：找到正確的位置——通過互動分析，找到屬于自己的3個標簽，并寫出原由 一、管理者角色的起源 1. 管理者向誰負責 2. 做一名會承擔責.. | |
| 課程名稱：建筑工程合同示范文本的理解與應用 | |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章概述 第一節 建筑工程合同管理的目標和特點 第二節 合同管理在建筑工程項目管理中的地位 第二章建筑工程合同的理解 第一節 合同法基本概念 一、 合同的種類 二、 合同法基本原則 三、 合同的形式和主要內容 四、 合.. | |
| 課程名稱：大堂制勝——網點服務溝通與效能提升 | |
| 主講老師：王雅波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元內容大綱 第一篇 服務心態與服務理念 ■ 沒有一個人不在為他人服務 ■ 把服務點連成服務線 ■ 一人雙角 ■ 優質服務的內涵 ■ 洞悉客人的心理期待 ■ 服務心理學 ——是什么在影響.. | |
| 課程名稱：移動互聯網時代，新產品如何引爆市場？ | |
| 主講老師：唐興通 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：新產品設計階段（未啟動已引爆） 1.產品設計之處即為引爆市場做好準備 2.如何將社交網絡思維植入產品及運營 3.案例：魔獸世界，用戶發展之處的策略 4.消費社群年輕化驅動及商業運營 5.場景思維引爆新產品 6.傳統產.. | |
| 課程名稱：昆明電信小CEO渠道運營賦能培訓 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：天數 模塊 培訓主題 內容 課時 第一天 引言——5G來臨與攜號轉網背景下營銷模式的定位 明確新形勢下四大業務全向發力的方向 5G襲來，市場環境巨變后，運營商和經營者的痛點 0.5課時 攜號轉網來了，是福還.. | |
| 課程名稱：管理者的責任意識與危機意識 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序言：發現一流企業的本真 1.中國企業普遍存在的三大管理憂患 管理錯位，責任不明 管理規范化的缺失 薄弱的團隊職業化 2.管理者（員工）的責任心是企業的核心競爭力之一 案例：“可怕”的日本企業 3．.. | |
| 課程名稱：MTP—中高層管理技能提升與團隊建設 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼 2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規則: 宣布課程規則和評分標準 第一部分 高績效團隊的基本認知 一、識別：什么是.. | |
| 課程名稱：建筑企業勞務關系管理及風險防范 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、建筑企業勞務用工管理存在的問題 （一）勞務薪酬管理方面問題 （二）勞務合同管理問題 （三）勞務安全管理方面的問題、 （四）勞務工人維權意識不夠方面問題 （五）不完善的勞務用工管理產生的勞務糾紛 二、建筑企業勞務用工管理的.. | |
| 課程名稱：銀行公文與宣傳報道寫作 | |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 公文寫作 導學 1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題） 2.公文的概念、類型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰寫公文的基本流程 5.如何分辨范文與病文 （一）格式規范梳理與強化 1.公文的發文方式 2... | |
| 課程名稱：以AI經營思維提升5G發展業績 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、智能+時代5G業績經營的新機遇 1、5G發展下智能+時代對電信運營商的新機遇 2、5G發展下物聯+時代對電信運營商的新機遇 3、5G發展下DT+時代對電信運營商的新機遇 4、5G智能時代對傳統經營發展模式的轉變 5、.. | |
| 課程名稱：能拓——創新思維訓練 | |
| 主講老師：海天 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：創新認知，技能基礎，創意涌現 第一講：認知能拓創新思維課程 一、學習準備—自我介紹 二、課程介紹 1. 能拓創新思維的課程來源 2. 課程定位與問題匯總 3. 企業管理者的需求 4. 本課程的學習原則 .. | |
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