管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：初創團隊融合——管理者的共情溝通與高效協作 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 管理即溝通：不會溝通，如何做管理？ 1. 正確認識溝通？ 2. 溝而不通，問題在誰呢？ 3. 如何衡量一個人的溝通能力呢？ 4. 溝通的漏斗和執行的“折中折”現象 5. 人際溝通的3個步驟： .. | |
| 課程名稱：Excel在企業管理中的高效應用 （1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 Excel高效操作基礎技巧 1.1工作表快捷操作技巧 專家支招：數據的快速分列 專家支招：通過分列處理不規范日期 1.2工作表的查看與安全保護 技巧精華：對工作簿加密 技巧精華：僅允許用戶編輯指定區域 1.3工.. | |
| 課程名稱：應用Excel高效數據分析與精準決策技巧 | |
| 主講老師：王貴友 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：數據分析之（源）：數據獲取與整理 一、數據分析意義 1. 大數據時代數據的重要性 2. 為什么要進行數據分析？ 二、數據獲取途徑 1. 為什么要收集數據？ 2. 收集數據有哪些途徑？ 3. 利用工具收集數據 三、.. | |
| 課程名稱：門店帶教與賦能技術 | |
| 主講老師：李中生 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、門店管理核心模型 1.從1960-2000的員工時代特征 2.以業績為導向的銷售團隊特征分析 3.以員工為核心的四維管理框架模型（落地檢核點1） 4.門店場景下的團隊管理和員工賦能提升 二、門店賦能溝通-認知 1.賦能缺.. | |
| 課程名稱：暗香浮動：找到最適合自己的香水 | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、幽香從時光中走來——常識篇 1、香水的歷史 2、香水的成分 3、香料介紹 4、留香階段 二、掀開“霓裳”識香“魂”——選購篇 .. | |
| 課程名稱：班組長精益化管理培訓 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精益化管理的概念及思想 一、精益化管理概念 1.精益化管理的概念 2.精益化管理的目標 3.精益化之 心、技、體 4.精益化追求的目標 二、精益化的思想 1.精益化思想核心 2.精益思想的五項原則 3.實施精益.. | |
| 課程名稱：卓越管理的7個習慣和工具 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：卓越管理者的七個習慣和工具 管理學之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一種后天的習慣，是一種實踐的綜合。既然是一種習慣，便是可以學會的。習慣必須靠學習才能養成，學習習慣就非得反復實踐不可.. | |
| 課程名稱：業財融合背景下公司財務分析與經營協同專題 | |
| 主講老師：付源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：公司財務分析基本觀念 一、揭示財務真實的謊言 1. 利潤表的真相 2. 企業為什么會出現盈利性破產 3. 案例分析——被誤導的財務指標 二、會計準則的真相 1. 主體假設-不能分離 2. 持.. | |
| 課程名稱：管理者素質提升和三次轉身 | |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：內容 能協助學員提升的價值點 內容分解 第一部分： 管理者角色認知 認識自己不同階段領導工作重心 掌握三階領導力發展模型 一、管理者的轉身路徑 二、轉身期“黃金90天” 三、新任干部轉身使能工作方法 .. | |
| 課程名稱：K-GOLF王者高爾夫— 橫向管理 | |
| 主講老師：晉紀書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認知 1、正確認識自己的角色 2、認清自己的崗位職責和工作權限 3、清楚同事的崗位權限 4、管理者成長的四個階段 第二部分：管理者的管理技能和領導力 1、管理和領導的區別與聯系 2、認識關聯崗位的相關.. | |
| 課程名稱：企業危機管理與談判策略 課程介紹 | |
| 主講老師：艾學蛟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要學習危機管理？ ● 管理學減法：為什么說100-1=0？ ● 什么是危機？ 如何防止個體事件向公共事件轉化？ 如何防止主生危機引發的次生危機？ 案例：1、奔馳4S店女車主維權視頻引發了什么危機？ 2、成都女.. | |
| 課程名稱：“風投”兵器譜 | |
| 主講老師：張嶂 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、兵器譜第一器：知彼 [內容概述：從概念入手，厘清對私募股權投資中各種概念或基金形態的共同點和區別。從歷史入手，講述私募股權基金的由來和得失。不同行業背景出身的私募基金投資人，在投資風格和關注點上各有不同。了解私募股權基金的運作方式.. | |
| 課程名稱：XX電信渠道店長團隊管理能力提升課程 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：天數 模塊 主要內容 課時 第一天 互聯網+時代是實體渠道發展趨勢 案例：阿里巴巴入股蘇寧帶給我們的啟示 1課時 銷售渠道的生命周期 銷售渠道正在發生的變化 電商無法取代實體渠道 電商已經到了發展的瓶頸 實體門店在互.. | |
| 課程名稱：市場調研實操技能 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：市場調研目標設定 一、市場調研的背景 1.熟悉行業及發展趨勢 2.分析企業目標 3.階段性重點工作 4.工作中痛點 5.頭部企業及標桿研究 6.搞清主要工作流程 二、設立調研目標 1.核心結果輸出及方式 2... | |
| 課程名稱：目標共識-高效溝通與跨部門協作 | |
| 主講老師：田樂明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程引導：跨部門溝通與協作畫像 1. 跨部門工作的最大好處 2. 跨部門工作的最大問題 3. 跨部門協作溝通的短板 4. 從哪些方面可改善現狀 5. 工作中還有哪些需提升 工具：巴掌思維 第一講：高效溝通正確解析 一、高.. | |
| 課程名稱：醫患同心，增效共贏 | |
| 主講老師：陳麗君 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何理解合作型醫患關系？ （一）醫療服務的特殊性。 （二）現階段存在的困境。 （三）理解醫患關系的本質：合作；同心。 （四）擊穿認知誤區：建設有溫度的口碑，服務也是產品。 故事：裘法祖說出了共同心愿。 二、構建合作型醫患.. | |
| 課程名稱：卓越“五型”班組建設及負責人勝任力提升 ---訓練營 | |
| 主講老師：黃杰 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一部分、創建“五型”班組的基本內容及指導思想 第二部分、班組長的角色認知與心態調整 ◆ 新時期下班組管理人員面臨的挑戰和機遇 ◆ 班組長的地位和使命、重要作用 ◆ 班組長的管理水平現狀分析 .. | |
| 課程名稱：用Power BI 駕馭企業大數據管理 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇學習準備——何為商業智能 1.商業智能概念——Business Inteligence （1）討論——商業智能畫像 （2）商業/智能/商業智能 2.數.. | |
| 課程名稱：學華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制 | |
| 主講老師：崔鍵 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇鐵三角的發展演變 1、常見銷售組織形態和弊端分析 2、銷售組織的進化演變 3、華為銷售組織的基本特征 討論：華為體系的不同點 第二篇“鐵三角”的角色 1、“鐵三角&r.. | |
| 課程名稱：優秀研發人員自我修煉與自我管理 | |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、研發人員的特點-了解我們 1.研發人員具有哪些特點？ a)邏輯思維能力強 b)獨立貢獻者居多 c)技術導向性明顯 d)流動意向明顯 e)研發文化平等 f)…… 2.優秀研發人員的勝任力素質.. | |
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