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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:衛星通信技術
主講老師:駱飛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 衛星通信基礎知識 第1節、衛星通信的起源與發展 第2節、衛星通信的基本概念和組成 第3節、衛星通信在通信網中的位置 第4節、國際衛星通信組織 第5節、衛星通信中的多址方式 同步衛星通信系統 移動衛星通信系統 低軌..
課程名稱:中年員工提升續航力
主講老師:韓麗 培訓天數:1 天
課程簡介:第一篇 壓力與情緒管理 壓力管理篇 一.壓力水平自測 1.壓力自測 2.中國人的壓力現狀解析 3.76%的疾病是由壓力和情緒引起的,所以減壓已經成為中國人必修的一門課程 二.認識壓力 1.壓力的概念與壓力源 2.壓力診..
課程名稱:新媒體文案的創作思路和寫作技巧
主講老師:李彥 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:新媒體文案創作前的準備工作 一、新媒體文案的常見形式和創作特點 1. 電商文案 2. 海報文案 3. 信息流文案 二、行業精準客戶分析 1. 找準用戶的2個關鍵點建立精準客戶SOP分析表 2. 4步透視掃描,切入用..
課程名稱:帶你玩轉Excel財務分析
主講老師:常亞南 培訓天數:2 天
課程簡介:破冰:學員分組、設定學習目標 游戲互動:2分鐘內寫出至少10個想解決的Excel問題 我的故事:我從Excel小白到電商數據分析師的成長之路 講師實戰演示:3分鐘合并50張工作簿,并分析計算關鍵經營數據,制作可刷新數據的報表 案..
課程名稱:自我管理——成為卓有成效的管理者
主講老師:張世軍 培訓天數:2 天
課程簡介:破冰活動: 1. 領導開班致辭(學習的目的與意義) 2. 學習小組組建+積分制說明 第一單元 明道取勢——管理認知 第一講:智能時代與管理變革 一、未來已來 1. 新時期管理者面臨的挑戰和機遇 2..
課程名稱:企業精益流程再造BPR
主講老師:施淵鐘 培訓天數:2 天
課程簡介:一、流程及流程管理對企業有什么價值? 1、什么是流程? 2、流程觀念及帶來的影響 3、流程管理及對企業的價值 二、精益流程管理與傳統流程管理比較 1、精益流程管理分級 2、精益流程管理分類 三、精益流程再造方法的四階段 ..
課程名稱:房地產項目價值傳播與推廣
主講老師:李豪 培訓天數:1 天
課程簡介:1當前房地產項目傳播特點 1.1房地產傳播的兩大特點 1.1.1時效性 1.1.2新鮮感 1.2房地產項目價值提煉與推廣 1.2.1項目價值挖掘與提煉 1.2.2房地產項目價值三個層次八個方面 1.2.3綠城桃李春風的產品..
課程名稱:全腦思維與創新型團隊管理
主講老師:姚俊杰 培訓天數:2 天
課程簡介:培訓內容 培訓方式 第一天 上午 第一部分:全腦思維模式 1.HBDI模型; 2.四種思維模式特征及識別線索; 3.創新思維模式(D腦) 4.全腦漫游思維 5.全腦式創造和創新模型 1,破冰:創新團隊海報 2,介紹HB..
課程名稱:企業公文寫作實戰訓練
主講老師:張曉如 培訓天數:2 天
課程簡介:第一篇認識公文 課程導入:一起來找茬——這篇通知錯了嗎? 1.什么是公文 (1)公文的概念 −廣義VS狹義 (2)公文特點 −作者特定 −內容權威 &minus..
課程名稱:目標管理
主講老師:楊克明 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 目標管理及構成要素 1、目標的定義 2、目標的重要性 3、什么是目標管理? 4、目標管理四個環節 5、目標管理的主要內容 第二講 目標制定 1、目標制定的依據 2、目標制定的原則 案例1:如..
課程名稱:品牌課程P01 私董會教練工作坊 --如何成為一名優秀的私董會主持人
主講老師:劉進華 培訓天數:2 天
課程簡介:團隊破冰,分組 一、私董會教練基礎 1、認知模式:約哈利之窗 2、教練之道: 平衡輪工具法講解及演練 4、私董會教練的角色定位 5、私董會教練三階段修煉重點 二、私董會教練主持七步流程精講 1、老師現場主持私董會,學員觀摩..
課程名稱:國有企業集中采購與招標規范案例解析
主講老師:閣策 培訓天數:1 天
課程簡介:引言:廢除最低價中標,你怎么看? 一、招投標概述 1.招投標制度的經濟實質是什么 2.招標采購與非招標采購 1)公開招標與邀請招標 2)競爭性談判與競爭性磋商 3)競價采購與詢比采購 4)單源采購和多源采購 3.依法必須..
課程名稱:傳統企業數字化轉型五步法
主講老師:姚瑞軍 培訓天數:4 天
課程簡介:第一步認識篇:建立數字化認知 1.什么是數字化 1)企業管理和業務的信息化 2)電子商務與數字化營銷 3)數字化是一個范式轉換 2.數字化避無可避 1)降低成本,增加效率(案例:三一重工,陽煤集團) 2)驅動業務高速增長(..
課程名稱:研發管理咨詢培訓課程
主講老師:曾學明 培訓天數:2 天
課程簡介:一、案例分析: 1.某公司產品上市失敗的案例分析 2.總結:該失敗的產品上市案例給我們哪些啟發? 3.新產品的上市究竟要解決哪些問題 1).產品的市場定位與競爭策略制定 2).產品的試銷驗證――如何形成打法 3).產品市場的..
課程名稱:家庭寬帶及融合業務營銷實戰
主講老師:劉瑜娜 培訓天數:5 天
課程簡介:中國移動整體市場面臨的新挑戰、新常態與拓展經理主動營銷心態塑造 中國移動家庭市場面臨的發展新思路:家庭市場入口爭 中國移動家庭市場面臨的新常態 中國移動家庭市場面臨的..
課程名稱:內圣外王——儒家智慧與管理者之道
主講老師:周讓 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:為什么管理要學國學? 一、文化決定員工的行為 1. 東西方文化與管理的差異 2. 適合自己的才是最好的 二、為什么個人要學國學? 1. 從內求到外求 2. 明白人生意義,確定目標 3. 修煉人格 獲得持久的成功 ..
課程名稱:正本“英”緣,洋為中用!
主講老師:張世樂 培訓天數:1 天
課程簡介:上午 1. 暖場與課程導入(0.5 小時) 1) 世界上最早的 OKR 培訓視頻:Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓 2) 課程框架 2. 什么是健康的 OKR?(1 小時) 1) OKR 的..
課程名稱:成就非凡——卓越領導力進階(版權課程)
主講老師:韓增海 培訓天數:3 天
課程簡介:前言:要搭哪一艘救生艇? 第一講:領導自我——從忙亂迷失到魅力四射 場景互聯:最佳實踐——通過回顧討論自己的最佳實踐,尋找自己的領導風格及優勢 一、發現自我—&mdash..
課程名稱:班組長管理技能提升大綱
主講老師:王云飛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 班組長在企業管理中的作用 1.引言 2.班組長的地位和使命 3.班組長的重要作用 第二講 班組長的現狀和基本標準 1.班組長的管理水平現狀 2.角色認知——對自己和環境的分析 3.成就動機 ..
課程名稱:創新思維能力提升與實踐
主講老師:鐘聲 培訓天數:2 天
課程簡介:第一階段 一、破冰團建 視覺探索 二、課程目標及日程 1. 入場調查表-學習期望收集 2、課程日程及規則介紹 三、為什么要創新? 1、視頻案例研討-外界發生了哪些變化 2、PE..
 
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