管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：真正的新零售——服務化零售 | |
| 主講老師：王超 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：半天（3小時）版本 一、探究什么才是“新零售” 1、馬云口中的新零售 2、眾多“專家”的說法 3、“零售”到底是什么？目的何在？ 4、“新&r.. | |
| 課程名稱：環保建設工程項目管理 | |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、環境保護項目評估與立項 1)正式任命工程總監、工程項目經理和重要人員 2)分析協議要求，與客戶確認初步解決方案 3)組建團隊成員，預分配初步工作人員 4)識別項目相關方 2、評估與分析環境保護措施范圍： 1)評估工程量和.. | |
| 課程名稱：增員留存雙系統引爆團隊裂變——增員訓練營 | |
| 主講老師：戰偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰游戲：我的卓越性 第一講：增員系統——啟動增員意愿 一、保險鉆石時代下增員大時機 導入：從人口結構看保險需要 1. 養老危機背后的保險剛需 1）70、80后大量的養老剛需 2）長壽時代帶來養老金的.. | |
| 課程名稱：銀行數字化與應用案例解析 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、思維創新與銀行數字化科技 1、思維創新 2、數字化環境下，銀行面臨的挑戰 3、銀行數字化科技關鍵技術與典型應用 4、如何理解數字化？ 5、銀行數字化轉型誤區 技術堆積 技術引導業務 &.. | |
| 課程名稱：學家訓、立家規、正家風 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一 家教●孝道—中華文明不亡的奧秘 1、中華文明源遠流長的奧秘 （1）中國傳統立國與儒家倫理道德體系和文化有何關系 （2）為什么儒家倫理道德體系的根本在于家庭建設和家庭教育 （3）家庭教育首先是孝道的教育 2、現.. | |
| 課程名稱：數字化轉型的實踐和思考 | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、當前時代，企業為什么必須數字化轉型？ 1.數字化轉型，傳統企業面臨的新現實 數字化將會對每一個行業進行重構。 具備強大數字化基礎的企業可以減少損失或避免損失。 數字化轉型是企業.. | |
| 課程名稱：零售客戶信貸需求發掘與行業分析 | |
| 主講老師：周薇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言導入：Know Your Customer 了解你的客戶 管理者的職責所在--全面開拓，深度經營 田惠宇行長的講話 第一部分：現實之痛，轉型之勢 智慧的時代、體驗的時代、服務的時代 轉型中.. | |
| 課程名稱：商務談判 | |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 商務談判認知 一、商務談判概述 1、商務談判的特點與作用 2、商務談判基本原則 3、商務談判的評估標準； 二、商務談判的類型與內容 1、商務談判的類型 2、商務談判的形式 3、商務談判的內容 第二章 商務談判準.. | |
| 課程名稱：2018稅收政策盤點、年終決算與匯算清繳重點難點風險提示 | |
| 主講老師：韓雪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、2018年財稅改革進程與2019年改革發展方向 1.我國現行稅制、稅種與征管模式宏觀梳理 2.十八屆三中全會確定的財稅體制改革方向與歷程 3.2018-2020年財稅改革立法計劃與工作進展 4.國地稅機構改革與社保費入稅的效.. | |
| 課程名稱：筑牢最后一道安全屏障 ——企業如何做好應急管理 | |
| 主講老師：袁航 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：應急管理的前世今生 一、應急管理相關法律責任 1. 應急管理涉及的刑事犯罪（結合相關案例講述，實操練習） 2. 事故入刑“地板紅線”解讀（視頻案例） 3. 應急管理涉及的違法行為（列清單） 二、.. | |
| 課程名稱：點面俱到----高效溝通技巧 | |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場：溝通的十字真言 1）點頭——同理之心 2）微笑——贊賞之心 3）傾聽——尊重之心 4）回應——分享之心 5）記錄&mdash.. | |
| 課程名稱：通用管理類課程T03 打造高績效團隊 | |
| 主講老師：劉進華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 高效團隊的發展規律與要素 一、團隊的價值 1、團隊的力量； 2、沒有完美的個人，只有完美的團隊； 案例：華潤26只貓與一只老虎，松散群體與軍事團隊 二、團隊的認識 1、合作的本意； 2、成功是由于團隊； 3、.. | |
| 課程名稱：積極培育和踐行社會主義核心價值觀 | |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、建設社會主義核心價值體系現實依據 1.要在變化中尋找核心價值 2.在總結經驗中構建共同思想基礎 3.在綜合國力中提升文化軟實力 4．為推進全面深化改革提供強大正能量 5.在國際競爭中塑造中國國家形象 二、正確理解社會主義.. | |
| 課程名稱：“企業首領財務戰略”課程綱要 | |
| 主講老師：楊艷梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業家應具備的戰略財務思維 1、企業內部治理環境的完善（含內控制度） 2、財務價值最大化是股東價值最大化的基礎 3、對企業生命周期的覺知—重要分析方法—波士頓矩陣 4、不同時期企業數據體系的側重點 .. | |
| 課程名稱：XXX運營商寬帶服務站融合營銷能力提升項目 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程名稱 XXX運營商寬帶服務站融合營銷能力提升項目 天數 模塊 主題 內容 課時 第一天 引言 5G泛智能終端產品營銷的新挑戰 5G來襲泛智能終端產品的自身特點與賣點挖掘 1課時 5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術依據！ .. | |
| 課程名稱：管理者能力提升訓練 | |
| 主講老師：胡江濱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：管理者的角色認知 1.1管理的本質與核心價值分別是什么？（案例） 1)本質：用人成事 2)核心價值：賦能與激活人 1.2管理者的角色認知與轉變（小組討論） 1)骨干員工與管理者的區別 2)角色轉變困難的4個原因 .. | |
| 課程名稱：凝心聚力 使命必達 -----四步讓團隊擰出一股繩 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講:凝聚力提升的從哪開始？ 一、激發人心的領導 1.案例：李云龍接手團隊的兩把火 2.4A工具 3.下屬的4大感性需求：存在感，成就感，快樂感，使命感 4.領導選用預留的標準：價值觀 二、明確的共同目標 1.給下屬機會.. | |
| 課程名稱：華為人才培養和發展實踐 | |
| 主講老師：許世光 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、華為人才培養的理念 從《華為基本法》說起 人才培養的需求從哪里來？ 誰是HR工作的責任主體？ 華為人力資源管理的戰略意圖 華為人才培養的導向和.. | |
| 課程名稱：雛鷹計劃——優秀后備干部的自我修煉 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序言：什么決定我們的未來 能承擔多大的責任 能解決多大的問題 能承受多大的壓力 一、后備干部的自我定位 1. 后備干部的職場定位與角色認知 2. 后備干部的當下與未來之矛盾 3. 后備干部：做好該做的，才能做想做的 4... | |
| 課程名稱：房地產渠道拓客2022 | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1房地產項目渠道模式構成 1.1認識房地產渠道與渠道拓客 1.2房地產十大渠道拓客模式 1.2.1開發商內部員工渠道 1.2.2親友渠道 1.2.3外拓渠道 1.2.4網絡自媒體渠道 1.2.5電call渠道 1.2.6.. | |
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