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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:汽車金融公司與汽車金融業務
主講老師:賈宏波 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章深入認識行業 1.汽車金融公司的典型架構與風險管理體系 2.幾家典型汽車金融公司的財務分析 金融產品的定價 金融產品的一般定價方法 融資類產品的一般定價方法 ᠊..
課程名稱:創建領導力 ——企業基層管理干部技能提升
主講老師:蔡山 培訓天數:1 天
課程簡介:一、企業為什么要打造高效團隊? 1、管理者的實質:管理者的正確定位及角色轉換; 1)領導與管理的區別? 2)為何用RMCS來衡量領導者; 3)管理者的五項重要工作; 2、高效管理..
課程名稱:管理者的角色擔當與責任意識
主講老師:劉鈺 培訓天數:2 天
課程簡介:一、管理變遷——現在的組織需要什么樣的管理者? 1、管理史簡述 2、長尾理論與VUCA時代的商業模式 3、新生代員工的特色 4、移動互聯網時代的管理者畫像 呈現方式:漫畫教學、案例教學、管理者的四力模型..
課程名稱:宣傳隊與企業電視臺打造訓練課程
主講老師:彭曉輝 培訓天數:5 天
課程簡介:第一講:攝像機照相機手機攝影的原理與技巧 一、攝像機照相機的基本構成 1. 照相機原理 2. 照相機基本構成 二、攝像機照相機的種類 1. 按感光區分 2. 按膠片規格區分 3. 按取景方式區分 4. 按相機大小區分 ..
課程名稱:新零售思維課程大綱
主講老師:高永才 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:實體店新零售轉型的15大思維轉變和應用創新 微創新思維:產品、營銷、到服務任環節的微創新,特別是利用互聯網的手段來改善的, 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶,會員體系,會員日建立;微創新很..
課程名稱:企業改制及上市前逐步規范運營的基礎打造
主講老師:陸滿平 培訓天數:2 天
課程簡介:1、改制的最新形勢和情況分析; 2、企業改制公司制設計:有限公司與股份有限公司; 3、企業改制的內部決策和評議程序; 4、獲得改制批準的程序和技巧; 5、企業改制中的主體打造; 6、清產核資的特殊財務處理; 7、財務審計和領..
課程名稱:國地稅合并后 納稅人(社保、個稅)風險管理與應對
主講老師:孫涵 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講、社保追征 1.1 國家文件:社保繳費嚴管 解讀《關于建立企業職工基本養老保險基金中央調劑制度的通知》,決 定建立養老保險基金中央調劑制度,自2018年7月1日起實施。 1.2 欠社保的企業將被處罰 1...
課程名稱:國地稅合并后的稅制改革和稅務風險防控
主講老師:趙松奎 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一:2018增值稅改革與財稅風險識別與控制 [財稅2018年70號]關于2018年退還部分行業增值稅留抵稅額有關稅收政策的通知 [財稅2018年32號]關于調整增值稅稅率的通知 [總局公告2018年第19號]關于調整增值稅納稅..
課程名稱:企業所得稅匯算后的稽查應對
主講老師:鄒枋鑾 培訓天數:2 天
課程簡介:一、稅務稽查監管機制 企業目前面臨的新形式 1、2020年稅務稽查新理念與新動向 2、2020稽查重點與必查行業 納稅人面臨的稅務風險 稅務稽查的組織框架 二、稅收稽查的原因 ..
課程名稱:華為干部管理-建設可持續發展的組織與文化
主講老師:郭彬 培訓天數:2 天
課程簡介:一、華為干部管理管控模式與管理體系 1、華為干部管理管控模式 2、華為干部選拔建議、評議、彈劾三權分立管理機制 【案例】:華為產品線PDT經理選拔任命流程如何貫徹三權分立 3、華為干部管理組織體系 【案例】:華為對干部部部長的..
課程名稱:行動學習工作坊----全腦思維與問題解決
主講老師:徐彬 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:發現問題——概念及基本功 一、何謂問題? 二、問題的類型分析 1. 人的問題: 意愿、能力、溝通、教練、培育、考核、反饋、授權等問題 2. 事的問題: 標準、流程、制度、規則、文化、方法、工具..
課程名稱:智“會“共創——結構化會議引導7大秘訣5大應用場景
主講老師:徐彬 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:理念先行,結構化會議勢在必行 一、體驗活動 1. “關于會議那些事”故事會分享與反思 2. “迷你會議”情景模擬(對比與反思) 3. 反思覺察:影響會議效能的關鍵因素 二..
課程名稱:公文寫作之笑傲江湖
主講老師:曹淇淞 培訓天數:2 天
課程簡介:開場故事:英雄之旅 五大絕技的模型講解 第一絕技:吸星大法——天下文章一大抄,看你會抄不會抄 一、心法篇:用輸出帶動輸入 二、技法篇 案例解析:征文獲獎和首次刊登 1. 為什么抄? 1)海量的學習資..
課程名稱:企業風險管制課程大綱(1天)
主講老師:胡樂群 培訓天數:1 天
課程簡介:上篇:企業內部控制—理念與原則(0.5天) 一、內部控制的基本概念與管理框架 1.內部控制的一般理解 2.內部控制的發展歷史 3.內部控制的定義與框架 4.內部控制體系的五大要素 5.內部控制體系建設的產出物 ..
課程名稱:營改增背景下的稅務稽查路徑及應對
主講老師:汪滿潤 培訓天數:2 天
課程簡介:一、營改增綜合知識 (一)營改增知識 1.營改增綜合知識 2.建筑業營改增重點內容 3.房地產業營改增重點內容 4.金融業營改增重點內容 5.生活服務業營改增重點內容 (二)營改增對各類型企業的影響 1.營改增對企業納稅..
課程名稱:新生代員工溝通與激勵
主講老師:劉峰松 培訓天數:2 天
課程簡介:分享與分析 請描述一下新生代員工的成長背景 您一般會為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個公司工作而不離開 新生..
課程名稱:納稅風險點管控及稅收籌劃
主講老師:陳梅 培訓天數:2 天
課程簡介:一、納稅管控及籌劃的核心思路 1、 納稅管控及籌劃的知識架構 2、 納稅管控及籌劃邏輯思路與切入點 3、 大數據時代的稅務稽査環境 4、 納稅管控及籌劃的四重境界 二、增值稅的四重境界 1、 洞悉增值稅稅法政策 2、 規避..
課程名稱:團隊人才培養與梯隊建設
主講老師:丁堅 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元 管理者的人才培養理念認知 案例導入---艾倫的煩惱:從“最優”到“最差” 小組討論: 管理者為什么必須要重視團隊人才培養..
課程名稱:管理者的非職權影響力
主講老師:鐘海濤 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元:認知篇-非職權影響力及其時代意義 一、影響力的概念 1、影響力是什么? 2、對影響力的分類 3、影響力的重要作用 4、影響力由什么決定 影響力水平測試 二、非職權影響力的內涵 1、什么是非職權的影響力 2、管..
課程名稱:9型人格與團隊管理
主講老師:周海博 培訓天數:2 天
課程簡介:什么是九型人格 1.神秘的蘇菲教傳說 2.九型人格的近代變身 3.九型人格在企業的應用 人格是如何形成的 不同性格學說的特點和優劣 九型人格的特點與優勢 &#..
 
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