管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：主推產品及服務的優勢分析 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：天數 模塊 主題 內容 課時 第一天 引言 5G營銷模式的新挑戰 5G襲來，市場環境巨變后，運營商和經營者的痛點 1課時 攜號轉網來了，是福還是禍？是機遇還是挑戰？ 銷售模式變革：“坐商”、&ldquo.. | |
| 課程名稱：組織項目管理與項目集管理實務 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 一、破冰活動 二、企業發展戰略與項目管理的關系 1、企業戰略：愿景與使命 2、企業戰略管理過程 3、戰略管理與項目管理的關系 4、項目管理戰略規劃 5、項目的選擇、評估與論證及立項 三、多項目管理、項目組合管理與.. | |
| 課程名稱：如何激發員工的內在動力 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、管理中開發心理資本的意義（快速略過） （一）處理與自己的關系——自我升級 （二）處理好團隊的關系——為團隊賦能 二、心理資本的核心基礎——自我價值感（快速.. | |
| 課程名稱：精進之路——從專家到管理 | |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1第一模塊：管理的誤區 1.1團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2團隊管理的本質 1.3管理者困境 1.3.1能力差異 1.3.2慣性與惰性 1.3.3成就感缺失 1.3.4定位模糊 .. | |
| 課程名稱：輔導對話 | |
| 主講老師：于洋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：對話的目的 1你說，我聽 2 我說，你聽 3共同商討 輔導對話步驟： 1識別可以進行輔導的機會 2.與被輔導者進行確認 3通過詢問明確狀況 4通過詢問以找出行動方案 5就行動方案達成共識 6提供支持 7.進行回顧 .. | |
| 課程名稱：企業如何打造高效能員工 之團隊與合作 | |
| 主講老師：葛蔓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課前準備： 1、分組互動熟悉學員 2、建立團隊PK機制 3、制定獎懲規則 4、課前案例學習（形式不限） 《團隊與合作》 一、團隊基本概念： 什么是團隊？ 團隊與團伙的區別？ ᠊.. | |
| 課程名稱：企業IPO與新三板掛牌實操 ——中小微企業資本市場騰飛之路 | |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子 第一篇 新三板概述 1.1 多層次資本市場建設 1.2 什么是新三板 1.3 新三板的歷史沿革及前景 1.4 企業新三板掛牌的價值 案例1：某企業選擇新三板掛牌的得與失 1.5 適合上新三板的企業 1.. | |
| 課程名稱：私募股權投資實務 | |
| 主講老師：崔凱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.私募基金：情人的藝術 － 企業游戲規則：資源整合 － 私募十四年在中國 － 私募泡沫冷思考 2.基金運作：愛情進行曲 － 私募的投資流程 － 基金的運作方式 3.盡職調查：戀愛的玄機 － 相親：項目初審 .. | |
| 課程名稱：基于項目群的多項目管理最佳實踐 | |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 項目群管理理論構建 模塊一：搞清楚項目、項目群和多項目 1、什么是項目群？一堆項目就是項目群嗎？ 2、什么是項目群管理？ 3、為什么要用項目群管理？ 4、項目群管理的環境與類型 5、項目（Project）與戰略項目或.. | |
| 課程名稱：項目管理知識體系與全領域應用實踐 | |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：10 天 | |
| 課程簡介：第一天： 一、信息時代項目管理概述（Introduction） 1、項目與項目管理 2、項目生命周期特征（預測型與適應型） 3、項目管理商業文件 4、項目管理、多項目管理、組合管理與組織戰略 二、項目管理影響因素與運行環境.. | |
| 課程名稱：引導式項目復盤工作坊 | |
| 主講老師：洪善夫 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、了解復盤 1.復盤的起源 2.AAR美軍復盤訓練法（復盤案例） 3.復盤的概念及為什么要復盤（復盤的關鍵要點） 4.U型復盤理論（聞-見-知-行） 二、復盤步驟與實操（附贈引導式復盤工具包、畫布） 1.復盤--流程畫.. | |
| 課程名稱：企業文化三問 | |
| 主講老師：楊克明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一問：什么是企業文化？ “橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”。從不同的角度，企業文化的定義不一樣，目前存在的管理新階段說、總和說、同心圓說、成果或財富論、精神現象說、精神財富及其載體說、群體意識說、共同價值觀與思.. | |
| 課程名稱：TTT講師授課技巧——話語影響力 | |
| 主講老師：陳凱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1，時代的講師 @ 開場的重要性，如何開場？ @ TED演講的秘密——18分鐘改變世界； @ 如何面對專注力稀缺的時代？ @ 如何打造個人品牌？ @ 呈現中包含哪些元素以及如何拆解？ @ .. | |
| 課程名稱：職場魅力女性全修煉 | |
| 主講老師：郭笑雪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、話說魅力與魅力女性 1、魅力的內涵 2、一個魅力女性的養成 3、如何讓他人感覺你的魅力？ 模塊二、外修儀態魅力 1、女性優雅氣質塑造 2、職場女性的商務禮儀 3、職場女性的儀態要素 4、女性的著裝藝術 模塊.. | |
| 課程名稱：數字孿生驅動智能物流創新應用 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、數字孿生，場景先行 1、什么是數字化？ 2、數字技術的“核聚變”重構行業新生態 3、5G+IoT，推動物流高度互聯 4、無數據 不AI 5、智能＋構建數字孿生世界 數字孿生體系架構.. | |
| 課程名稱：變革中弄潮的棟梁 | |
| 主講老師：劉瑜娜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分:黃埔軍校打造 1、九九歸一，告訴我們了怎么樣的團隊正果藝術 2、領導力五大構成和十大幸福領導力 3、是社么最好的領導力《論語》有云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。 4、領導人的支點，諸葛亮為何嘗試逆天而行 5.. | |
| 課程名稱：數字化時代激發員工的內生動力和自管理 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、數字化時代如何喚醒員工的良知良能： 培訓 VS 教育 規定規矩 VS 良知良能 制定要求 VS 導人向善 標桿案例：以術管人還是以道御人 二、數字化時代激發.. | |
| 課程名稱：新個稅與社保操作風險防范與籌劃 | |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：（一）個稅改革政策解讀與籌劃 1. 新個人所得稅法的十二大變化詳解。 第一、完善納稅人分類，調整居民與非居民判斷口徑，合理分配我國的稅收管轄權。 第二、調整所得分類，明確對部分勞動性所得實行綜合征稅。 第三、依據稅收法定原則，刪.. | |
| 課程名稱：目標、計劃與執行-工作管理能力修煉 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、目標管理 早在1955年，德魯克在他的一部管理學著作《目標管理的實踐》里就有論述，在許多公司里，特別是在高度分權的的公司中，目標管理甚至是進行管理的唯一方式。但是，在具體實踐中，目標管理實際上表現得相當糟糕，因為很多基本的原則.. | |
| 課程名稱：一線班組長綜合管理訓練營 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、一線主管的角色與職責 什么是公司的一線主管 一線主管的作用 一線主管在工廠組織架構中的位置 一線主管的角色類型 一線主管的價值體現 =.. | |
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