管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：互聯網時代線下活動策劃與媒體精準傳播 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：天數 主題 模塊 內容 課時 第一天 互聯網時代線下活動策劃與執行力保障解讀 線下活動策劃原理、流程及技能 六步法——促銷策劃總流程 2課時 調研分析，客流產品 策劃目標，聚焦客戶 探討：促銷節日與目.. | |
| 課程名稱：“有版有顏”PPT報告制作技巧 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、邏輯清晰---讓PPT一目了然 沒有邏輯的PPT報告導致的結果是混亂，因此清晰的邏輯至關重要，本章節教你如何增加PPT邏輯頁來保證課程的邏輯清晰。 如何將word文檔快速轉換制作PPT，瞬間實現word轉PPT的.. | |
| 課程名稱：電力設施保護與糾紛處理課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 物權法對電力設施的影響 第一章 物權法對電力設施相鄰關系的影響 第一節 物權法概述 一、《物權法》頒布背景 二、《物權法》實施意義 三、《物權法》對電力企業的影響 第二節 相鄰關系 一、相鄰關系概念 .. | |
| 課程名稱：問題分析與決策課程研習會 | |
| 主講老師：許譯文 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 單 元 名 稱 單 元 內 容 單元效益 訓 練 方 式 甚么是問題 找出問題 撰寫問題說明的技巧 描述問題 控制情勢 辨識問題 .. | |
| 課程名稱：國際工程項目市場開發與合同談判<高端課程> | |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、市場開發 ◆國際工程承包市場的現狀 ◆存在的問題與挑戰 ◆國際承包工程的特點介紹 ◆國際工程市場開發的基本步驟 ◆國際工程市場開發的幾個關鍵環節 ◆項目報價 ◆合同條款 二、市場開發中的招投標管理 ◆ 招標方式&m.. | |
| 課程名稱：四部成師-精彩課堂呈現 | |
| 主講老師：肖興 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場導入： 模塊1：講師趣味介紹 模塊2：學員趣味團建（四個小角、迷宮挑戰） 模塊3：記憶的秘密 第一部：四類輔助活動 第一節：開場活動 模塊1：5種錯誤開場 模塊2：開場活動設計理念 模塊3：開場5步法 第1步：開.. | |
| 課程名稱：基于效果落地的培訓管理實踐©+問題解決工作坊 | |
| 主講老師：高虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰：說在培訓之前 一、如何讓培訓踏上正確的方向？ 1、培訓究竟是什么？ ◆ 觀點分享 2、培訓的目的是什么？ ◆ 觀點分享 3、培訓管理工作的核心任務是什么？ ◆ 觀點分享 二、如何組織實施培訓項目？ 1、培訓組織的.. | |
| 課程名稱：新員工入職培訓 | |
| 主講老師：袁玥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：角色轉變——從校園人到企業人的心態修煉 小組討論：校園和企業有什么不同 如何成為一名合格的企業人 新時期的素質能力要求 如何.. | |
| 課程名稱：提問的藝術 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、提問使用的場景？ 1.領導——了解內核 2.自我——不斷覺察 3.朋友——傾聽內心 二、什么是有力的問題？ 1.愛因斯坦是如何看待問題的 2.有力的.. | |
| 課程名稱：婚姻家庭與親子教育 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 想說“愛你”并不容易 （3小時） 1 什么是愛情 2 愛情給到我們的權利及我們能做什么 3 愛情的三要素 4 愛情發展的四個階段 我為什么過不了“反依賴期&rd.. | |
| 課程名稱：房地產項目開發全流程管理2022版 | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1項目前期可行性評估 1.1項目可行性主要技術經濟指標分析 1.2項目投資環境和市場研究 1.3城市（區域）市場現狀研究與評估 1.4地塊環境、建筑開發條件調研分析 1.5項目風險評估 1.5.1政策風險評估 1.5.2經.. | |
| 課程名稱：政企云 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、數字政務與政企云的應用、現狀、挑戰 1、數字政務發展的4個階段 2、新興技術是驅動數字政務發展的核心動力 3、“CBA”是打造成功數字政務的關鍵 4、認識政企云 云計算助力政府實現信.. | |
| 課程名稱：牢記使命擔當 履行一崗雙責 | |
| 主講老師：蔡楊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認真學習領會報告，切實履行政治責任 二、企業實施“一崗雙責”的現狀及問題 1、思想認識不夠，將黨務工作擱置 2、業務素質高，黨務工作能力差 3、片面認為黨務工作是事務工作 4、黨務工作方法流程不熟 .. | |
| 課程名稱：構建掛牌新三板之健康財務暨體系 | |
| 主講老師：許愿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子（含案例） 第一節 新三板定位及條件 一、新三板的歷史與現狀 二、新三板的定位與功能 三、掛牌新三板企業的特點 四、新三板掛牌的六大基本條件 五、新三板掛牌的十大黃金價值 第二節 企業掛牌新三板流程解析 一、前期財.. | |
| 課程名稱：客戶經理精英培養訓練營 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：招標管理與實施 1.招投標及其主要特點是什么？ 2.招標的方式及組織形式 3.招標的四大特征？ 4.招標的基本原則是什么 5.招標的主要形式是 6.招標的主要流程 7.招標項目效益與進展 1)項目評估 2)機.. | |
| 課程名稱：管理會計系列培訓提綱 | |
| 主講老師：田靜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一、戰略管理會計方法和工具的應用 一、戰略管理會計發展和構成 1.戰略管理會計形成的啟發 2.戰略管理與戰略管理會計 3.戰略管理會計的主要特點 4.戰略管理會計構成的內容 5.戰略管理會計實施的問題 典型案例 二.. | |
| 課程名稱：房地產業匯算清繳實戰案例及風險解析 | |
| 主講老師：藥曉斌 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、房地產開發行業企業所得稅政策 1、系統梳理并解讀企業所得稅新規 2、所得稅匯算清繳的一般要求 二、收入確認及稅務處理 1、開發產品完工條件確認技巧及稅收風險點 2、收入的類型、內容及代收費用事項 3、收入確認的時點 4.. | |
| 課程名稱：目標管理與務實 | |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、目標管理與務實之：目標管理、工作定位 一、影響職業發展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器決定了職業素養的不同 二、職業境界的不同：金領-白領-灰領-藍領的工作定位 ■ 案例分析：有關付出與回報的職場邏輯與工作定位 .. | |
| 課程名稱：九型人格與情商管理 | |
| 主講老師：汪洋 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：古老而常新的“讀心術”——九型人格概述 一、我是誰 1. 誰在決定我們的行為？ 2. 什么是性格？性格是如何形成的？ 3. 意識與肉體關系，意識與性格的關系 4. 九型人.. | |
| 課程名稱：筑起堅固的合同管理之防堤 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、供應商甄別與分類 （一）商事關系上的供應商甄別分類的要求 1、戰略、優先、潛在供應商的審核概述 2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應商的審核概述 （二）如何評估合適的供應商 1、供應商開發程序 2、供應商選擇與評價的考評.. | |
|
