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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:宏觀經(jīng)濟(jì)與外匯交易培訓(xùn) | |
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一.當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及熱點(diǎn)(6課時(shí)) 1.全球央行: 08年危機(jī)后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調(diào)整方向、 2.美國(guó)經(jīng)濟(jì): 美聯(lián)儲(chǔ)加息、貨幣政策回歸正常、美國(guó)就業(yè)、美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、美國(guó)原油、美元等 3.歐元區(qū)經(jīng)濟(jì):.. |
課程名稱:房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投資決策2020版 | |
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1決策區(qū)域與城市 1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市 1.2重點(diǎn)關(guān)注中國(guó)9大城市群的20個(gè)都市圈 1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式 2決策項(xiàng)目與市.. |
課程名稱:管理者的情緒勝任力修煉 | |
主講老師:俞文顯 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)知重評(píng)——疫情時(shí)代下管理者須知 一、VUCA時(shí)代人性需求和心理變化的剖析 1. 心理承受力下降 2. 心理疾病高發(fā) 3. 員工和組織的文化沖突 個(gè)人主義與集體主義的沖突、欲望與現(xiàn)實(shí)的差距、自戀.. |
課程名稱:嚴(yán)監(jiān)管下的業(yè)財(cái)融合與新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)合規(guī) | |
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1. 業(yè)財(cái)融合:站在業(yè)務(wù)領(lǐng)域看財(cái)務(wù),如何平衡財(cái)務(wù)的管控與服務(wù)?(第一天) 1.1 資金管理防詐騙與挪用 1.2 費(fèi)用管理防失控(小金庫(kù)) 案例討論:領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批的利與弊 1.2.1如何進(jìn)行成本費(fèi).. |
課程名稱:贏得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維管理 | |
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:數(shù)字化趨勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的創(chuàng)新 1、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的改變 2、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的創(chuàng)新思維 3、數(shù)字化下領(lǐng)導(dǎo)者心智模式的改進(jìn) 第二部分、數(shù)字化要求下領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新能力提升 一、創(chuàng)新的價(jià)值與創(chuàng)新內(nèi)涵 1、創(chuàng).. |
課程名稱:5G時(shí)代營(yíng)業(yè)廳數(shù)據(jù)應(yīng)用與營(yíng)銷能力提升 | |
主講老師:劉雪峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:前言:理解5G時(shí)代的數(shù)據(jù)思維(1h) 一、數(shù)據(jù)思維與新零售 1.大佬眼中的新零售思維 2.究竟什么是新零售思維 3.新零售思維在現(xiàn)在生活中的表現(xiàn) 二、新零售與通信行業(yè)的數(shù)據(jù)分析 1.新零售金融市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析; 2.新零售幾種.. |
課程名稱:相關(guān)法律法規(guī) | |
主講老師:張昊 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:大綱 課程單元 通信行業(yè)客戶訴求變化 通信行業(yè)客戶投訴變化 工信部申訴情況對(duì)比 關(guān)于民法典 立法法重點(diǎn)法律知識(shí)了解 ᠊.. |
課程名稱:壓力向左 情緒向右 | |
主講老師:楊桂林 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:從壓力與情緒管理方面進(jìn)行互動(dòng)分享體驗(yàn)! |
課程名稱:心理學(xué)及教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用 | |
主講老師:李華麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:管理者之角色定位與職責(zé) 1、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí) 管理的兩大任務(wù):人與事的平衡 目標(biāo):以人為本 次序:先處理情感,再處理業(yè)務(wù) 比重:投入情感要遠(yuǎn)大.. |
課程名稱:商業(yè)銀行數(shù)字化敏捷創(chuàng)新案例分析與實(shí)操 ——在不確定環(huán)境下敏捷創(chuàng)新方法 | |
主講老師:王海 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:數(shù)字化敏捷式創(chuàng)新策略和路徑 一、破題:傳統(tǒng)商業(yè)模式與敏捷創(chuàng)新模式有哪些區(qū)別? 1)敏:洞見(jiàn)+創(chuàng)新 2)捷:行動(dòng)+迭代 3)數(shù)字化賦能:全面建立數(shù)據(jù)科學(xué)系統(tǒng) 案例分析:價(jià)值儲(chǔ)存(“存”)、獲得信.. |
課程名稱:課程的規(guī)范化設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) | |
主講老師:王云飛 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ) 好課程的標(biāo)準(zhǔn) 圍繞需求 目標(biāo)明確 結(jié)構(gòu)清晰 理論、方法實(shí)用 活動(dòng)精彩 形式輕松 .. |
課程名稱:班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練 | |
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:破冰: 分享互動(dòng) 第一講:班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 1、班組長(zhǎng)管理的三大核心要素 1)目標(biāo)要素---做對(duì)的事 2)人員要素---有效的人員配置 3)成果要素---把事做對(duì) 2、班組長(zhǎng)的承上啟下定位 1)班組長(zhǎng)向上是什么 .. |
課程名稱:誰(shuí)是談判高手-下 | |
主講老師:湯曉華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:確定談判策略 了解談判原則 了解談判目的 明確談判目的 決定備選方案 了解并確定談判要求 采購(gòu)談判團(tuán).. |
課程名稱:TWI - 督導(dǎo)人員訓(xùn)練 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1. 班組長(zhǎng)在工作關(guān)系管理中的職責(zé) 班組長(zhǎng)的3個(gè)職責(zé) 班組長(zhǎng)的5項(xiàng)能力 2.工作教導(dǎo)(JI) (1)工作教導(dǎo)對(duì)一線班組長(zhǎng)的意義 工作教導(dǎo)的概念 工作教導(dǎo)的意義及.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新 | |
主講老師:段博惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:創(chuàng)業(yè)篇——從支流到主流 一、成為未來(lái)的企業(yè) 未來(lái),在邊緣地帶 未來(lái),讓客戶參與 未來(lái),讓全世界的聰明人為我所用 二、顛覆 從中心到去中心 從現(xiàn)實(shí)到虛擬 從已知到未知 創(chuàng)新篇—&mda.. |
課程名稱:管理干部核心能力提升訓(xùn)練 | |
主講老師:呂中華 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介: 《管理干部核心能力提升訓(xùn)練》 課程介紹: 當(dāng)前,企業(yè)百分之八九十的管理者都是從業(yè)務(wù)骨干、業(yè)務(wù)能手里選拔出來(lái)的,這些管理者往往技術(shù)嫻熟、工作積極、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、人際關(guān)系好,但他們身上存在一些明顯的通病:缺乏對(duì)管理角色、管理職能、管理.. |
課程名稱:QCC 品管圈推行實(shí)務(wù) | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章 QCC 簡(jiǎn)介 QCC 的定義 QCC 的起源 QCC 的幾大特性 QCC 解決問(wèn)題的范圍 QCC 的選題原則 什么是問(wèn)題.. |
課程名稱:360度溝通藝術(shù) | |
主講老師:李艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:緒言 360度溝通藝術(shù)的價(jià)值 談故論今話有效溝通于企業(yè)的價(jià)值 通天高塔 十分鐘悲劇 有效溝通于企業(yè)人的價(jià)值 真實(shí)故事演繹人生哲理――世界由人.. |
課程名稱:管理干部技能提升課程大綱 | |
主講老師:劉海宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一天: 一、管理的基本理解 1、管理的含義—找正確答案 2、管理的兩個(gè)誤區(qū) 3、管理的基本職能 4、管理的本質(zhì)—方圓理論 案例研討(1) :補(bǔ)貼該扣除嗎? 案例研討(2) :結(jié)算延遲如何處理? .. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下個(gè)人消費(fèi)信貸和小微經(jīng)營(yíng)信貸業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新 | |
主講老師:張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、新的監(jiān)管形勢(shì)下零售信貸客戶市場(chǎng)開(kāi)拓渠道及方法 1、新監(jiān)管政策的形式下互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù) 1、互聯(lián)網(wǎng)金融OR普惠金融 《關(guān)于促進(jìn)普惠金融服務(wù)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀 普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本.. |
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