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課程名稱：房地產(chǎn)行業(yè)打造金牌面試官
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1.金牌面試官面試前需要思考的三個(gè)問題 1.1我們是否真的認(rèn)為自己不會(huì)面試？ 1.2世界上是否有完人的存在？ 1.3人力與用人部門應(yīng)該如何協(xié)作？ 2.如何做理性的招聘崗位分析 2.1互動(dòng)：通常在面試中您會(huì)提出什么問題？ 2...

課程名稱：基于Python的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：基于Python的 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) 一級(jí) 二級(jí) 細(xì)節(jié) 任務(wù)1 (前期 準(zhǔn)備) 安裝與配置(概述) JDK1.8 Python3.6 IDEA與STS MariaDB Linux pip python2與3差別..

課程名稱：三型兩網(wǎng)與能源革命
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：單元 大綱 內(nèi)容 單元一 三型兩網(wǎng)解析 1、三型指是什么 1）樞紐型：電交換過程中特殊產(chǎn)業(yè)屬性 2）平臺(tái)型：充分發(fā)揮優(yōu)化資源配置的作用 3）共享型：以開放的姿態(tài)使相關(guān)利益主體實(shí)現(xiàn)共享。 2、兩網(wǎng)指的又是什么 1）堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)..

課程名稱：企業(yè)團(tuán)支部工作實(shí)務(wù)
主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言： 第一章 把握特點(diǎn) 一、當(dāng)前的形勢(shì)與突出問題 二、企業(yè)共青團(tuán)工作的環(huán)境 三、企業(yè)共青團(tuán)工作的問題 第二章 找準(zhǔn)定位 一、當(dāng)好助手，配合到位 二、擺脫官氣，轉(zhuǎn)換角色 三、以人為本，服務(wù)為先 四、關(guān)注大局，付諸實(shí)踐 ..

課程名稱：OKR-敏捷績(jī)效管理
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)與困惑 1.傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)與困惑 1)績(jī)效變革的“先驅(qū)者”：微軟、GE 2)績(jī)效管理與目標(biāo)管理 3)目標(biāo)管理的發(fā)展歷程 4)傳統(tǒng)KPI面臨的挑戰(zhàn) 2.VUCA時(shí)代的主要..

課程名稱：系統(tǒng)學(xué)習(xí)：經(jīng)典管理理論的實(shí)踐解析和應(yīng)用
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理理論是管理實(shí)踐的系統(tǒng)性總結(jié) 1.管理理論不是空想的結(jié)果，而是實(shí)踐的結(jié)果 2.系統(tǒng)化總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，形成人類史上經(jīng)典管理理論 3.對(duì)企業(yè)管理者而言，知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)同樣重要 4.理論學(xué)習(xí)：不是紙上談兵，而是付諸實(shí)踐 5.理論應(yīng)用..

課程名稱：建立企業(yè)愿景、使命及價(jià)值觀
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜..

課程名稱：5G空中接口
主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、5G 無線空口接入關(guān)鍵技術(shù) 章節(jié)要點(diǎn)：講解5G空口接入的關(guān)鍵技術(shù)，包括天線技術(shù)、寬帶增強(qiáng)、信道編碼、多址接入波形、資源調(diào)度等技術(shù)。 天線技術(shù) 大規(guī)模MIMO概述 Mu-MIMO..

課程名稱：培訓(xùn)師之授課技巧
主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前言：道——企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知 一、認(rèn)知“培訓(xùn)課” 1. 學(xué)習(xí)模型——70/20/10理論 2. 課程的五級(jí)評(píng)估模型 互動(dòng)：辨別知識(shí)與技能，識(shí)別課程級(jí)別 3...

課程名稱：情商賦能與協(xié)作溝通
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：注 意 事 項(xiàng) 1、考試時(shí)間：30分鐘。 2、請(qǐng)?jiān)谠嚲淼闹付ㄎ恢锰顚懩男彰⒉块T。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要填寫無關(guān)的內(nèi)容。 5、制卷時(shí)間：2021年..

課程名稱：工會(huì)如何做公司合法用人的監(jiān)督者 （兩會(huì)后簡(jiǎn)約一天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析: 請(qǐng)列舉您所知道的勞動(dòng)法律法規(guī)、政策 企業(yè)能否按照自己意愿調(diào)整員工崗位 企業(yè)能否以違紀(jì)為理由扣罰員工工資 企業(yè)以員工不符合崗位要求給員工降薪 =..

課程名稱：發(fā)電企業(yè)“3060碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略和方法
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：關(guān)于“3060碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的提出 一、全球溫室氣體所造成的災(zāi)難 二、中國在溫室氣體排放方面的現(xiàn)狀和問題 三、“3060”目標(biāo)的提出 第二節(jié)：碳達(dá)峰與碳中和 1、什..

課程名稱：房地產(chǎn)工程管理沙盤
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：拿地決策前工程配合：  a、土地工程調(diào)研  b、配合強(qiáng)排快速編制工程開發(fā)計(jì)劃 2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中，工程專業(yè)配合：  a、場(chǎng)地初勘（需弄清初勘的內(nèi)容和要求） ..

課程名稱：金牌店長(zhǎng)管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練
主講老師：王同 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引子：管理即“管人”+“理事” 第一部分 從賣貨高手到管理能將 一、做你該做的事——不要當(dāng)保姆！ 1. 從銷售高手到店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)型 2. 店長(zhǎng)的崗位職責(zé)（..

課程名稱：狠抓反腐倡廉，打造陽光電力
主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、電力企業(yè)腐敗問題的基本特點(diǎn) （一）涉案金額大，風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)多（總體特點(diǎn)） （二）集中在采購招投標(biāo)環(huán)節(jié)（重點(diǎn)環(huán)節(jié)） （三）集中在資金運(yùn)行和管理領(lǐng)域 （高發(fā)領(lǐng)域） （四）集中在企業(yè)改制過渡期間（特定時(shí)段） （五）集中在職務(wù)犯罪方..

課程名稱：電力服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理
主講老師：陳瀅妃 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第 一 單 元 電 力 系 統(tǒng) 優(yōu) 質(zhì) 服 務(wù) 一、服務(wù)意識(shí) （一）服務(wù)是什么？ 1、從客戶層面來說，服務(wù)是 （1）一種行為 舉例：餐廳用餐，上菜速度 （2）一個(gè)過程 舉例：入住酒店 （3）一種感受。 舉例：..

課程名稱：新常態(tài)下的消費(fèi)者需求研究與引導(dǎo)技能提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介： 破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 引子： 從菲利普.科特勒的戰(zhàn)略4P說起 一、新常態(tài)下，為何要對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行研究？ 1、白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)必須找到核心顧客人群 2..

課程名稱：從精益戰(zhàn)略到精益運(yùn)營
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 到底什么是精益 LPS （Lean Production System） 精益的起源：日本豐田。。。 瀕臨倒閉的豐田崛起 企業(yè)為什么要推行精益 ？ 達(dá)爾文的..

課程名稱：PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控課程大綱
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)備知識(shí) 1.風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的核心理念 2.風(fēng)險(xiǎn)管理的一般框架 3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵技術(shù)要素 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)度量 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)/風(fēng)險(xiǎn)排序 ..

課程名稱：技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織， 如何實(shí)施應(yīng)對(duì)
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：主題內(nèi)容 課程精華 第1章： 微權(quán)力環(huán)境下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通挑戰(zhàn) 微權(quán)力環(huán)境下項(xiàng)目管理者的挑戰(zhàn) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面臨的三重制約 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的三維架構(gòu)體系 在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的矩..

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