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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：中高層管理者五力模型 | |
| 主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：戰(zhàn)略力 第一章：領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃工具BLM介紹 1、阻礙企業(yè)生存與發(fā)展的“三座大山” 2、BLM模型的系統(tǒng)原理 案例研討：BLM模型在華為以及國內(nèi)其他領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)施實(shí)踐 案例研討：為什么BLM模.. | |
| 課程名稱：理事能力—房地產(chǎn)管理者管理技能提升 | |
| 主講老師：劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)管理者的角色認(rèn)知 1.頭腦風(fēng)暴——管理的三個(gè)問題 1.1 管理的目的 1.2管理的主體 1.3管理的本質(zhì) 2.管理者的角色定位 2.1 Q12的魅力 2.2 管理者常犯的三個(gè)錯(cuò)誤.. | |
| 課程名稱：橫縱拉通——高效跨部門溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 去壁壘——基于變量增加的內(nèi)耗、沖突、壁壘破除 1、壁壘的本源：烏卡時(shí)代特性 2、壁壘的內(nèi)因：地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、前后聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)系統(tǒng)的復(fù)雜性 3、壁壘的前瞻：地產(chǎn)下半場組織壁壘破除、組織能力建設(shè)將成為.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：跨部門溝通的定義 一、深井式的組織 1. 組織間的蝴蝶效應(yīng) 2. KPI考核 3. 深井式組織與扁平組織 4. 打破部門間的壁壘 二、部門間溝通視窗 1. 部門間的公開象限 2. 對方部門的隱私象限 3. 我不.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營目標(biāo)關(guān)聯(lián)樹分析BORTA®“三步法” | |
| 主講老師：楊家來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 目標(biāo)概要 1、目標(biāo)是什么 2、目標(biāo)管理（MBO）的定義 3、目標(biāo)管理（MBO）的核心 4、目標(biāo)管理現(xiàn)狀的現(xiàn)狀 5、目標(biāo)管理落地的痛點(diǎn) 6、穿越“部門墻” 7、目標(biāo)管理在公司中的定位（經(jīng)營.. | |
| 課程名稱：管理人員角色認(rèn)知 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 &bull.. | |
| 課程名稱：因應(yīng)新時(shí)代國家安全形勢變化推進(jìn)國家安全體系和能力現(xiàn)代化—學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神之安全篇 | |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 習(xí)近平總書記二十大報(bào)告中關(guān)于國家安全的論述 一、國家安全是發(fā)展根基 二、百年未有之大變局 第二部分 充分認(rèn)識新形勢下國際政治經(jīng)濟(jì)安全格局新變化 一、國際戰(zhàn)略格局發(fā)生重大變化 二、全球治理體系發(fā)生了重大變化 三、.. | |
| 課程名稱：百年政黨 風(fēng)華正茂 穿越時(shí)空理解中國共產(chǎn)黨 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：為什么要學(xué)黨史 持久中美斗爭的必然需要 內(nèi)部思想混亂的必然需要 深入改革開放的必然需要 中國企業(yè)發(fā)展的必然需要 第二部分：中國共產(chǎn)黨從何而來？ 中華文明從何而來 馬克思為什么我們是定居的文明 定居的文明有什么特.. | |
| 課程名稱：企業(yè)成長模式 | |
| 主講老師：王靖飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)成長的三大境界 1.第一層境界：以資源取勝 2.第二層境界：以運(yùn)營取勝 3.第三層境界：以認(rèn)知與模式取勝 二、當(dāng)下企業(yè)成長模式的三大步驟 1.重構(gòu)認(rèn)知：建立系統(tǒng)思維 案例分析 2.創(chuàng)新能力：成長模式創(chuàng)新 案例分析.. | |
| 課程名稱：設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化大綱（全專業(yè)） | |
| 主講老師：馬維國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、前期規(guī)劃成本關(guān)鍵點(diǎn) 1.產(chǎn)品組合 2.成熟產(chǎn)品選用 3.建筑體形 4.土方工程 5.山地建筑 6.合理確定組團(tuán)大小 7.路網(wǎng)應(yīng)合理簡潔 8.優(yōu)化出入口布置 9.布置消防分區(qū) 10.控制地下室面積 11.案例分享.. | |
| 課程名稱：增值稅發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
| 主講老師：欒慶忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 一、30個(gè)真實(shí)稅案教你規(guī)避發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) （一）發(fā)票新系統(tǒng)帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) （二）虛開發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) （三）真發(fā)票也有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) （四）應(yīng)開票未開票的大風(fēng)險(xiǎn) （五）你可能想不到的假發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) .. | |
| 課程名稱：全面打稱霸講臺—競賽輔導(dǎo) | |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時(shí)間 章節(jié) 內(nèi)容 方式 目標(biāo) 備注 第一天上午 培訓(xùn)認(rèn)知與課程開發(fā) 一、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 二、五星教學(xué)法 三、課程目標(biāo)（對象+ABCD） 四、課程結(jié)構(gòu)(工具：課程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖) 五、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)（常用教學(xué)活動(dòng)介紹及運(yùn)用） 六、課.. | |
| 課程名稱：“金三”下企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn)與稅收籌劃（一天課程） | |
| 主講老師：趙小紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、稽查形勢 1、小心！您的信息在裸奔！ 2、大數(shù)據(jù)下，稅局怎么找到你！ 3、虛開發(fā)票離你有多遠(yuǎn)？虛開增值稅發(fā)票容易忽視的4個(gè)問題 4、企業(yè)資產(chǎn)與個(gè)人資產(chǎn)混同的風(fēng)險(xiǎn)！ 5、財(cái)務(wù)報(bào)表科目隱藏的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 6、兩個(gè)簡單的會(huì)計(jì)分錄.. | |
| 課程名稱：工業(yè)品渠道創(chuàng)新 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：工業(yè)品渠道布局與規(guī)劃 一、工業(yè)品渠道的設(shè)計(jì)與選擇 1.工業(yè)品渠道的主要功能有哪幾種？ 2.工業(yè)品渠道開發(fā)的整體策略 1)工業(yè)品渠道的寬度設(shè)計(jì) 2)工業(yè)品渠道的廣度設(shè)計(jì)計(jì) 3)工業(yè)品渠道的長度設(shè)計(jì) 4)工業(yè)品各種渠道.. | |
| 課程名稱：2015年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略 | |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、中國經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的特征與表現(xiàn) 1、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的特征 （1）最大特點(diǎn)是速度“下臺階”、效益“上臺階” （2）明顯特征是增長.. | |
| 課程名稱：向上管理的藝術(shù)- 工作匯報(bào) | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、向上管理的作用和目的 討論：什么是向上管理？ 1. 向上管理是什么？不是什么？ 職位=向上管理？ 權(quán)利=向上管理？ 讓領(lǐng)導(dǎo)聽我的=向上管理？ 2. 向上管理的目的 獲得資源 了解信息 同頻認(rèn)知…&he.. | |
| 課程名稱：運(yùn)營主管職業(yè)化修煉 | |
| 主講老師：馬曉青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：篇章 內(nèi)容簡介 第一章 正確職業(yè)價(jià)值觀 什么是銀行需要的人才？ 銀行員工職業(yè)素養(yǎng)模型 好員工必須改變的首要觀念：怎樣對待工作？ 全面認(rèn)識你的工作 .. | |
| 課程名稱：期貨與期貨市場課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 期貨基礎(chǔ)知識 1.商品期貨的產(chǎn)生（CBOT、合約標(biāo)準(zhǔn)化） 2.期貨市場功能（套期保值、期貨與現(xiàn)貨、價(jià)格發(fā)現(xiàn)） 3.期貨市場在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 第二部分 遠(yuǎn)期與期貨合約異同 1.現(xiàn)貨與期貨價(jià)格 2.遠(yuǎn)期和期貨合.. | |
| 課程名稱：降低溝通成本，減少企業(yè)內(nèi)耗 一通百通——職場溝通技巧 | |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、職場溝通的基礎(chǔ)是什么？ 1、職場高效溝通6要素 明確溝通目的 明確溝通對象 掌握溝通時(shí)間 知悉溝通.. | |
| 課程名稱：工作型PPT構(gòu)思設(shè)計(jì)與呈現(xiàn) | |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、準(zhǔn)備篇——認(rèn)識不一樣的PPT 職場人士在匯報(bào)演示中的十大過錯(cuò)有哪些？ 重新定義PPT 制作PPT的正確流程是什么？ 好看的PPT都是別人.. | |
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