管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:新電改催生電力企業新思路課程大綱 | |
主講老師:姜力維 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:時間 大綱 單元 培訓要點 上午 第一部分 電網企業生產營銷模式現狀 獨樹一幟 ◆ 兩大巨頭(拆分年份)各領風騷 ◆一個營業區一個營業機構 ◆ 供電主體沒有選擇 ◆ 沒有市場 ◆ 輸配售一條龍——統購.. |
課程名稱:新電改與電力需求側管理課程大綱 | |
主講老師:姜力維 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:時間 大綱 單元 培訓要點 上午 第一部分 新電改 解讀 9號文的目標和原則 ◆ 指導思想和總體目標 ◆重點和路徑 ◆基本原則——四個堅持 ◆ 安全可靠 ◆ 市場化改革 ◆ 節能減排 ◆.. |
課程名稱:自動自發積極心態 | |
主講老師:張良全 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、員工職業心態是如何從熱變涼的? 1、心態變化原因 努力的價值感、內部協作、制度、公平等 2、常用激勵方法 團建、獎勵、培訓、活動等 案例:斯坦福調研 二、個人職業目標包括哪些內容? 1、.. |
課程名稱:TTT培訓師培訓 | |
主講老師:李巍華 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、企業內訓師的角色 1.直線經理為什么做內訓師 培訓工作不佳導致的惡性循環 內訓師觀念訪談反饋 管理轉型、提升業績、發展素質 【案例討論】:外部講師與內部講師對比優缺點 2... |
課程名稱:新晉管理者實用技能 | |
主講老師:何云鵬 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:【導入篇】 什么才是領導 1、管理與領導的區別 管理是把事情做對,領導是做對的事情 管理是解決問題,領導是不讓問題產生 管理基于事實,領導基于價值觀 管理是推.. |
課程名稱:中層管理者的承上啟下能力提升 | |
主講老師:王群祥 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、中層管理者的角色認知 1、管理與管理者的概念 2、由基層到中層的321蛻變 轉變三個角色,承擔兩個責任,實現一次跨躍 中層與基層工作點線面差異 3、中層承上啟下的角色 承上.. |
課程名稱:商業模式設計-客戶價值主張設計 | |
主講老師:王甜娜 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、什么是客戶價值主張? 1、客戶價值主張定義 轉變三個角色,承擔兩個責任,實現一次跨躍 2、優秀的客戶價值主張對企業價值的作用? 人群定位 競爭差異 發力靶心.. |
課程名稱:一線主管現場創新技能提升 | |
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:現場管理概論 現場為什么需要不斷創新? 現場管理者要學習什么 現場管理之屋 現場管理創新思路 現場管理創新技能 =.. |
課程名稱:中高管管理意識與管理能力提升 (電力企業一天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:分享與分析 您的公司的核心競爭力是什么 企業的競爭力是從何而來的 您認為公司和員工是怎樣的關系 您認為高效組織應該是怎樣的 您認為經營目標需要包含.. |
課程名稱:管理者的職業心態與素養 | |
主講老師:王琛 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分 管理者的基本職業化素養 ※ 清晰職業與職業化的內涵 ※ 關于職業的辨析 ※ 對職業化的思考 ※ 把握管理者的角色和責任 ※ 反思管理者的工作現狀 ※ 承擔管理者的正確角色 第二部分 管理者必須樹立的正確理念 ※.. |
課程名稱:自我認知與職業發展 | |
主講老師:刁東燕 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:引言: -什么是學習,為什么要學習? -ETP員工發展路徑圖 一、自我職場狀態 1.現場測評,你的職場狀態 2.人生職場三個圓 3.常見的三種狀態 - 焦慮期 - 厭倦期 - 失落期 4.不同職場狀態的應對方法 -.. |
課程名稱:管理者角色認知與核心管理技能 | |
主講老師:趙曉霞 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:管理者的角色認知與角色定位 破冰交流 1. 管理和我(為什么要選擇做管理) 2. 我遇到的管理難題 3. 我身邊的最佳管理者典范(你心目中什么是好的管理者) 一、管理是什么? 1. 管理是什么:管事理人 2. 管理.. |
課程名稱:通信公司片區經營實戰技能訓練 | |
主講老師:楊虎 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:單元一:片區經營工作思路 1、片區經營思路 外環境發生變化,內環境必須跟上變化 窮則變,變則通,通則久 目前片區工作中存在的主要問題 電信行業及市場變化帶給我們的.. |
課程名稱:順應趨勢,創新發展,提升能力 | |
主講老師:駱峰 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、四新時代企業面臨的宏觀與中觀環境變化帶來了哪些機會與挑戰? 1、宏觀的新常態帶來的機會點 中央規劃四新時代的挑戰與機會 全球化2.0的新機會 GDP總量上升所帶來的利用資本發展.. |
課程名稱:我能講授的課程大綱 | |
主講老師:王曉耕 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:課程1:上市公司并購重組實踐與案例(1—2天) 內容主要包括:多年來,企業通過并購重組實現高速增長已成為重要手段,面對日益趨嚴的監管,杠桿收購、對賭協議、公司控制權爭奪、并購基金、定向增發等各種方式、手段花樣翻新,本課程涉.. |
課程名稱:客戶導向與客戶需求挖掘 | |
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章:客戶導向思維-顧問式銷售 1.什么是顧問式銷售 2.顧問式銷售VS傳統銷售 3.顧問式銷售的特點 4.顧問式銷售的核心步驟 5.如何提高客戶利潤 6.利潤增長提案 PIP數值 7.利潤增長提案內容 8.. |
課程名稱:孫子兵法與商戰韜略 | |
主講老師:楊天林 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:■統帥斗法,奇謀妙計安天下 毛澤東的戰略密碼 曾國藩的六字真經 ■決戰商場,狹路相逢智者勝 華為的商業謀略 凱迪拉克的管理實踐 ■兵法奇書孫子兵法 孫子兵法的地位與評價 ■精于廟算營造勝勢 上兵伐謀-—&m.. |
課程名稱:推進社會主義文化強國建設 落實十九屆五中全會精神 | |
主講老師:王建宇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:專題交流:這才是新時代應有的樣子 (主旨演講,具體內容略) 第二講:引導“四個自信” 樹立正確價值理念 1、堅定中國特色社會主義路自信、理論自信、制度自信、文化自信 2、四者統一于中國特色社會主.. |
課程名稱:MTP管理者角色認知與定位 | |
主講老師:譚小芳 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:單元一 角色認知與素養 一何謂管理 1管理定義:為什么?管什么?怎么管? 2關鍵詞解讀:運用+資源+目標 3管理資源與人力資源關系 4科學管理底層邏輯案例練習 二角色任務 1管理者的角色認知 請學員畫出.. |
課程名稱:一 線 部 屬 績 效 輔 導 | |
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1、管理與領導 成功企業的三大要決:戰略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源:人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 .. |
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