管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：支行長的網點（團隊）綜合管理效能提升策略 | |
| 主講老師：孫素丹 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者的精細化團隊管理策略 一、精細化團隊營銷管理之：團隊文化管理 1. 有溫度的團隊：員工有尊嚴，被尊重 2. 有前景的團隊：給我成長機會，比當下給我現金重要 3. 有歸屬感的團隊：溝通需要真實 4. 有氣度的團隊：.. | |
| 課程名稱：管理者角色認知與自我修煉 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 天降大任 錨定職業 一、準確認清自己的角色 1、管理人員在企業中的位置 2、管理人員的核心價值 3、管理人員的六個特點 4、管理人員的行動準則 5、管理人員必備的基本技能 6、管理人員的角色錯位 二、準確認清.. | |
| 課程名稱：零基礎搞定主持詞撰寫 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【主持詞基礎認知】 一、主持詞的含義 1.主持人的寫作 2.主持詞的種類 3.主持詞的特點 4.主持詞的作用 二、主持詞的結構 1.標題結構 2.時間結構 3.署名結構 4.正文結構 5.結尾結構 三、主.. | |
| 課程名稱：九大危險作業安全操作 | |
| 主講老師：王棟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節 受限空間安全作業規程 一、定義 二、受限空間內作業安全要求 三、《受限空間內安全作業證》管理 第二節 動火安全作業規程 一、定義 二、動火作業分類 三、動火作業安全防火要求 四、動火分析及合格標準 五、《動火安.. | |
| 課程名稱：電力行業發展趨勢與政策解讀課程大綱 | |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：電力市場宏觀環境分析 培訓內容：1、電力消費實現兩位數增長，結構日益優化 2、電力裝機規模持續提升，非化石能源占比首次超過煤電 3、電力供需形勢保持總體偏緊，非化石能源電力供應能力持續提升 4、電網建設規模穩步擴大，增.. | |
| 課程名稱：構建新型電力系統服務“雙碳”3060目標 | |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：“碳達峰、碳中和”帶來的機遇與挑戰 培訓內容： 1、“碳達峰、碳中和”提出的背景 2、 掌握“能源電力實現“碳達峰、碳中和”路徑 3、.. | |
| 課程名稱：現場三化管理 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 第一講： 現場三化管理 1、三化管理的目的 1）提升效率 2）提升品質 3）降低成本 4）減少交貨期 5）減少安全事故 6）提高士氣 2、三化管理的內容 1）規范化 2）目視化 3）標準化 第二講： 工件.. | |
| 課程名稱：雙碳目標下新型電力系統構建與能源清潔低碳轉型 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1形勢分析 1.1國際國內能源格局 1.2“四個革命、一個合作” 1.3能源轉型“先立后破 1.4“拉閘限電”與能源電力行業 2電力行業發展趨勢 2.1碳達峰與碳中.. | |
| 課程名稱：多層次的財務分析及運營預警管理 | |
| 主講老師：王秀荷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、財務分析的目標和思路 1、目標 從財務管理的角度重新審視資產負債表，從財務管理的角度重新審視損益表。 2、企業財務分析的核心思路 1個起點：市場；3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結果：風險和回報的平衡 二、營.. | |
| 課程名稱：破解企業文化落地的100個痛點 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開篇：企業文化建設—落地為本 學習收益： 全面了解企業文化落地100講課程的背景及價值； 熟悉企業文化落地100講課程的知識點及結構關系。 第一篇 正確認知企業文化 .. | |
| 課程名稱：金牌面試官--高效招聘與精準面試法 | |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容 預計課時(12H) 第一單元 建立對招聘工作的正確理念 3H 第二單元 結構化面試體系的五步法 3H 第三單元 經典七種面試問題設計實務 2H 第四單元 人才甄選考察要素的精準面試實例 3H 第五單元 企業.. | |
| 課程名稱：精益生產 – 八大利器 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：豐田精益思想 1、精益生產基礎 精益生產起源與發展 適應市場變化的選擇 精益生產的核心 JIT 的定義 JIT 的.. | |
| 課程名稱：MTP - 中層主管技能訓練 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、管理與領導 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 .. | |
| 課程名稱：數字化生態思維與賦能 | |
| 主講老師：王文祿 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：開篇案例：互聯網集團的數字化生態搭建方式； 第一講：數字化時代的趨勢 一、時代發展的趨勢是什么? 二、數字化時代的特征和要求是什么？ 三、什么是數字化對傳統實業的沖擊和影響？ 第二講：數字化生態思維的基本理念 1.數字化生態.. | |
| 課程名稱：擁抱變革 提質人生 （農行一天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：開場導入 十九大對于中國的未來有怎樣的籌劃 銀行業在面臨怎樣的競爭威脅 農行面臨怎樣的變革 對您來說，什么是幸福的生活 您的職業規劃是怎樣的 .. | |
| 課程名稱：班組如何打造卓越的班組文化 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 班組長角色認知的能力 何謂班組管理 班組長的管理內容 班組長的角色類型 班組長的素質要求 認識班組長的權力與責任 班組長.. | |
| 課程名稱：環境和安全法律問題 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.環境保護法律問題 1.1.案例 1.1.1.中華環境保護基金會訴中國石化集團南京化學工業有限公司環境民事公益訴訟案 1.1.1.1.案由 1.1.1.1.1.排污超過標準 1.1.1.1.2.對環境造成了嚴重損害 1.1.. | |
| 課程名稱：卓越班組長系統管理訓練營 | |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：事情管理——班組長日常作業能力 一、班組長的角色認知 1. 認識班組長的幾種角色 2. 班組長的職責 3. 企業對班組長的要求和期望 4. 班組長的現狀和存在的問題 案例分享：班組長的職位說明.. | |
| 課程名稱：渠道的開發與經銷商管理 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：渠道布局與規劃 一、渠道的設計與選擇 1.渠道的主要功能有哪幾種？ 2.渠道點、線、面的邏輯關系 3.渠道開發的整體策略 1)渠道的寬度設計 2)渠道的廣度設計計 3)渠道的長度設計 4)各種渠道的優劣 4.渠.. | |
| 課程名稱：創新思維與問題分析解決 打造團隊核心競爭力 | |
| 主講老師：郭音 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、創新思維的定義 創新：創造新價值 思維：思考的維度 創新思維：創造新價值的思考維度 案例解析：哥倫布的失敗vs探路者的成功 圖1:創新思維的關聯圖 二、創新思維的原理 案.. | |
|
