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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:定期存款客戶開發與維護新模式
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 客戶開發與維護的背景與趨勢 1、資管新規下,定期存款營銷機會凸顯 2、定期存款存量客戶維護與準客戶挖掘 3、當前客戶開發維護面臨的問題 (1)大客戶不來 (2)定期存款目標群客戶減少 (3)維護手段單一,產品導向嚴..
課程名稱:創新思維的職場應用 ——打造你的超級創新力
主講老師:肖莉莎 培訓天數:2 天
課程簡介:思維測試:如何清空水杯中的水? 第一講:創新思維的本質 1、大腦機制 2、大腦發展的三個階段 3、破除創新思維障礙 1)思維定勢,思維慣性,思維封閉 2)轉化思考方式,打破思維枷鎖 4、創新思維公式 創新=思維+工具+應..
課程名稱:職場正能量
主講老師:易文睿 培訓天數:2 天
課程簡介:在行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下,讓每一位銀行員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響,學會規劃人生、提升自我,只有銀行的成功才會帶動個人價值的提升!培養員工自主思考的能力,激發員工熱情工作的激情、激發員工對銀行的榮譽感、使命感。 介..
課程名稱:第三項修煉:課程開發Develop
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:一、課程體系設計 (一)課程體系設計思路 (二)編制培訓規范:梳理崗位職責、明確典型任務、提煉能力要素、確認學習內容 舉例:XX電力集團培訓規范示例 (三)形成課程體系:明確業務序列、確定具體業務、確定培訓課程、確定開發課題獲..
課程名稱:工作計劃與組織協調課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:一、明確目標 1、目的、目標、計劃與任務的關系 2、好目標的三個特征 特征一:與高層一致 特征二:符合SMART原則 特征三:具有挑戰性 3、目標追蹤管理的方法 (1)進度表(甘特圖) (2)目標檢查進度表 (3)目標..
課程名稱:高效團隊管理與激勵課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數:1 天
課程簡介:導入:團隊游戲思考 第一單元: 對團隊的認識 (一) 團隊的基本要點: (二)工作群體與工作團隊:團隊行為曲線 (三)團隊發展的四個階段:組合期、摸索期、共識期、發揮期 (四)產生團隊凝聚力的因素 (五)對團隊的誤解 1、..
課程名稱:公文寫作實戰技能提升 培訓課綱
主講老師:張曦月 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 公文寫作的規范要求 (一)公文的定義、內涵及外延。 (二)公文種類: 1.法定公文15種; 2.按行文關系分類; 3.按行文方向分類。 (三)公文寫作要求: 1.文字要求; 2.行文格式要求; 3.常見問題解..
課程名稱:基于典型工作場景的素材收集與案例開發
主講老師:曹甄俊 培訓天數:1 天
課程簡介:一、課程導入:拍案驚啟 1、案例教學的前生后世及國內應用探析; 2、案例的價值:讓隱性的知識顯性化; 3、案例在成人學習中的實踐意義。 4、案例開發前的準備:搜集素材、素材整合、明確主題 二、案例設計的六要素 1、背景:案例..
課程名稱:如何開展七項組織生活制度建設
主講老師:劉藝強 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:“三會一課”是黨的組織生活的基本制度  “三會一課”制度的歷史沿革 “三會一課”是黨支部必須長期堅持的重要制度  “..
課程名稱:基層黨支部書記“五清三會”基本功
主講老師:劉藝強 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:清楚上級對黨支部建設的基本要求 關鍵是組織起來 用偉大理論支撐初心使命 以人民為中心 支部建在連上 政治建設放在首位 從做合格黨員開始 一切工作到支部 怎樣使黨員到會有興趣 讓組織活起來 第二部分:清楚黨支..
課程名稱:讓思維開花,提升工作效能 ---思維導圖在工作中的應用
主講老師:李芳 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元 思維導圖原理與技巧(本單元主要解決“為什么用思維導圖-什么是思維導圖-導圖怎么做”的問題) 1、思維導圖應用案例展示 2、研討:思維導圖的優勢 3、思維導圖針對的4類問題 ·亂/..
課程名稱:溝通協作-向上溝通與工作報告
主講老師:黃曉敏 培訓天數:1 天
課程簡介:一、上級是資源,向上匯報讓資源增值 1、資源清單解讀 (1)角色清單看與上級的關系 (2)自上而下看與上級的關系 (3)自下而上看與上級的關系 2、向上匯報的三贏觀念 (1)上級贏 (2)組織贏 (3)你才贏 案例:小..
課程名稱:完美PPT構思設計與演講演示
主講老師:許覃 培訓天數:2 天
課程簡介:基礎技能(第一天) 1、工作準備—-高效工作技巧 改變使用OFFICE的使用習慣,只要做這樣幾個定制化設置,讓曾經困擾你的難題迎刃而解,并且可大幅度提高工作效率。 一個小小改變,讓突然斷電、死機時數據丟..
課程名稱:基于激勵原理的經驗萃取及輔導
主講老師:凌敬忠 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰是什么? 20分 •內容講解 &bull..
課程名稱:新聞采編與撰寫實務
主講老師:鐘理勇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:企事業媒體平臺的形態及新的傳播環境 1.新媒體迭代史 ①新媒體的定義、屬性特征、社會功能; ②新媒體發展歷程和主要階段 ③企事業新媒體平臺發展趨勢 2.媒體技術為企事業宣傳帶來改變 ①新媒體技術對企事業單位宣傳工作..
課程名稱:部屬培育與輔導
主講老師:丁堅 培訓天數:1 天
課程簡介:第一單元 角色認知:好領導是團隊教練 案例導入---艾倫的煩惱:從“最優”到“最差” 小組討論: 管理者為什么必須要重視員工輔導?..
課程名稱:文書檔案管理實務 (兩天版)2.0
主講老師:劉峰松 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 適應變革的文書、人事檔案管理 什么是檔案 檔案的作用 檔案的來源 檔案的類別 文書檔案的定義 人事檔..
課程名稱:民法典實施對電力企業的影響與對策課程大綱
主講老師:姜力維 培訓天數:2 天
課程簡介:時間 單元 培訓要點 第一部分 概述 一、電力法律淵源 電力法與民法典 三條例和一規則 部委規章和地方性法規 法釋 與復函等 案例 =..
課程名稱:卓越演講與高效溝通
主講老師:張逸陽 培訓天數:3 天
課程簡介:一、演講的三大基本功(強心、煉聲、塑形) 1.克服演講恐懼,暢所欲言 演說恐懼的成因 克服演講恐懼的方法 如何塑造強大的氣場 案例:鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗,孫儷 2.塑造聲..
課程名稱:新經理實戰管理技能修煉
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:從技術到管理角色的轉變 引言:為什么要學習?學習的重要性! 一、管理者常見的角色定位誤區 互動:管理者自畫像- 我是誰 案例分析:爛好人周姐 案例分析:能干的陳川 &..
 
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