管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：高效能人士的七個習慣 | |
| 主講老師：李芳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、內在原則和行為模式（習慣的建立） 1、習慣是知識、技巧、態度的混合體。 2、知識指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態度是“想做.. | |
| 課程名稱：授課技巧與演講技巧 | |
| 主講老師：李芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分課程開發與經驗萃取（第一天） 一、正理念：企業內訓與經驗萃取的意義 •一個理念：企業最大的浪費是經驗與人才的浪費 •兩項價值：培養人才、傳承文化 •三個途徑：個人經驗萃取、組織經驗萃取、外部.. | |
| 課程名稱：金字塔原理 | |
| 主講老師：王開華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節 結構化，更清晰-金字塔結構思維 1、為何要使用金字塔結構 （1）歸類分組，將思想組成金字塔 （2） 自上而下表達，結論先行 （3） 自下而上思考，總結概括 2、金字塔內部的結構 （1）縱向關系：引起疑問并回答 （2.. | |
| 課程名稱：新時期金融機構財富客戶管理之道 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：近兩年財富客戶管理市場亂象分析 第一講：財富客戶管理市場競爭態勢分析 一、金融機構財富客戶管理的競爭態勢分析 討論：金融機構傳統財富客戶管理容易出現的盲點 1、高凈值客戶面臨的競爭 2、中端客群的經營盲點 3、基層客戶.. | |
| 課程名稱：問題銀行的發展，管理及應對 | |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章包商銀行 1.包商銀行基本情況 2.包商銀行近年財務，經營數據與資本情況 3.包商銀行與明天系 4.區域經濟情況 5.包商銀行的存單與債務工具發行情況 6.包商銀行爆雷以后的處理方式 7.包商銀行事件對同業和流動性的.. | |
| 課程名稱：國網2020年提質增效專項行動實施方案核心內容解讀 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、關于開展《國網2020年提質增效專項行動》的背景和意義 1、活動背景 2、活動的意義 3、活動目的 4、總要求 5、活動的具體安排和部署 二、《2020提質增效專項行動》的具體內容解讀 1、全力推進復工復產增供擴銷，實.. | |
| 課程名稱：合規管理 基業長青 內控合規體系管理專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：合規體系建設與管理要求 一、國家領導人對于合規管理的指示和批示 1、大合規理念的提出 2、國家領導人對于中央企業合規管理的指示和批示 二、國家對于中央企業合規管理的要求 （一）《中央企業合規管理指引》的出臺 1、《.. | |
| 課程名稱：魔力演講-宣講官訓練營 | |
| 主講老師：張燁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引擎一：宣講表達基本功 一、表達的基本邏輯 1、總分總三段式 2、自下而上 二、表達的三種結構 1、時間／空間／三角 2、三角利益展示法 三、神奇的路標3 1、重要的事情說3遍 2、最有力的表達結構 場景演練1：使用.. | |
| 課程名稱：建立良好人際關系的基礎 | |
| 主講老師：張宏亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：課程導入 建立信任、解決沖突對于管理及管理者的重要性 關系金字塔 第二單元：建立信任-什么是信任 1. 信任的定義 2. 信任經濟學 3. 信任的五個層面 第三單元：建立信任-.. | |
| 課程名稱：全員安全意識暨隱患排查治理體系建設 | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全生產管理——預防為主 1、你真把“安全”放“第一”了嗎? 2、生命至高無上 3、一切事故，皆可避免 4、管事故管不好安全，管事件管得住事故 5.. | |
| 課程名稱：復盤：把經驗轉化為能力工作坊 | |
| 主講老師：夏瑾言 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：復盤基礎知識 1.為什么要復盤 2.常見的復盤誤區有哪些 3.常用的復盤類型有哪些 4.做好復盤需要哪些條件 第二講：復盤實操訓練 一、復盤的基本步驟 1.目標回顧 2.結果評價 3.原因分析 4.規律總結 .. | |
| 課程名稱：高效跨部門雙贏溝通 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、溝通關鍵： 同頻同率、先跟后帶 二、溝通障礙：溝而不通、無法同頻 三、做好內部溝通：本色做人、角色做事 四、跨部門溝通： 換位思考、同理待事 一、溝通關鍵： 同頻同率、先跟后帶 什么是溝通？溝通要達到效果溝.. | |
| 課程名稱：吉塔行星——目標與計劃管理 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、何謂目標管理 1. 目標管理解析 2. 沒有好目標的原因 3. 好目標具有的特征 案例分析：取經團隊的目標設定邏輯 4. 工作目標的三種類型 三、制定目標的五個要素 1. 確定目標的內容 2. 設定目標的期限 3... | |
| 課程名稱：阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊） | |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：導入：開場及破冰，了解我們是誰？我們為什么在這里？目標任務發布 一、明線——解決業務問題 定目標：根據企業真實的業務問題，明確why（我們為什么要這么做？）和what（我們要做什么） 追過程：問題分析與解決.. | |
| 課程名稱：基層管理者溝通與激勵技能訓練 | |
| 主講老師：趙燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：正本清源——基層管理者的角色認知 一、何為不稱職的基層管理者 1、角色不能有效轉化 2、缺乏管理技巧與藝術 3、心態上與組織要求有差距 二、基層管理者的思維轉變 1、管理者的產生—.. | |
| 課程名稱：企業經營管理及法律風險管控之道 | |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：風險管理的概念和思路 1、歷史回顧：風險管理歷程 2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最嚴） 3、知識傳遞：風險知識、風險管理 4、風險分類： 智慧激蕩——經營過程中有哪些風險需要管理？（.. | |
| 課程名稱：電網檢修工程預算編制與計算規定 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：總要求 第二節：基本術語 1、一般術語 2、 建筑修繕和設備檢修費術語 3、 配件購置費術語 4、 其他費用及基本預備費術語 5、 工程項目劃分術語 6、 其他術語 第三節: 預算費用構成及計算規定 .. | |
| 課程名稱：高效能人士的七個習慣 -由內而外實現個人和組織人際效能 | |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一天 從依賴到獨立-人生最重要的一公里 模塊1：思維轉換，發現全新自我 播種思想，收獲行動；播種行動，收獲習慣； 播種習慣，收獲品格；播種品格，收獲命運。-- Samuel Smiles 職業的定義/發現.. | |
| 課程名稱：核心管理技能提升訓練課程 | |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：通過他人完成工作 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：技術骨干與技術部主任的身份轉換 案例：沉船求生 二、追本溯源（Search） 管理者三項核心管理任務 管理者的不同角色 部門經理.. | |
| 課程名稱：思維導圖課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：從培訓守則說起 比較思維導圖與傳統的文字思考方式有什么不同？ 一、思維導圖基礎知識 （一）內容一：學習目標 （二）內容二：思維導圖簡單介紹 1、淵源 2、放射性與思維導圖：5WHY分析法 3、收斂式發散的思維組織 .. | |
|
