管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：成長型思維課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：你屬于哪種思維模式——成長型思維OR固定型思維 測試：如果……就……，你會愿意去學習嗎？ 一、成長型思維模式解析 1、你是哪種領導：成長型思維O.. | |
| 課程名稱：從“會干”到“會管” 班組長綜合勝任力提升 | |
| 主講老師：翟振芳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 班組長角色認知 與思維修煉 班組長五大角色認知： 基層團隊誰來帶領？——團隊領袖 企業精神誰來傳承？——精神牧師 .. | |
| 課程名稱：高效溝通 | |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 什么是溝通 溝通發生在哪里？ 溝通模型與溝通漏斗 信任公式 溝通的不同場景 學員收獲：通過知識了解和互動練習，掌握溝通的基本要素，為下一模塊的學習打.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃執行 | |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：玩轉目標——目標設定精髓 1、為什么要目標管理 2、目標管理的工作流程 目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果/信息反饋及處理 3、目標管理的重要性 4、目標管理的五要素 目標是什么&md.. | |
| 課程名稱：保密檔案管理方法與實務 | |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、保密檔案管理工作極端重要性 （一）保密工作的重要性 1.國家秘密：是國家安全的重要組成部分； 2.軍事秘密：保密就是保打贏，保密就是保勝利。 3.商業秘密：影響企業核心競爭力，決定企業成敗。 （二）檔案管理的重要性 案.. | |
| 課程名稱：如何把培訓做到有趣、有效 | |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 為什么要把培訓做到有趣、有效 1.企業新一代員工的思維變化； 2.傳統培訓方式很難達到預期效果； 3.交互式和引導式培訓的重要意義； 第二講 創新型課程開發技巧 1.交互型課程開發步驟； 2.如何快速讓理論觀點深入人.. | |
| 課程名稱：能量/精力管理 | |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 你需要精力管理嗎？ 精力管理自測 精力好是天生的嗎？ 第二部分 精力管理的金字塔模型 充沛的體能 持續的運動 健康的飲食 ɧ.. | |
| 課程名稱：銀行業公司治理專題講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：中國銀保監會于2020年8月發布《健全銀行業保險業公司治理三年行動方案（2020-2022年）》，要求深化保險業公司治理改革、加強公司治理監管，持續提升我國銀行業保險業公司治理的科學性、穩健性和有效性。根據該行動方案對于銀行業公司完善法.. | |
| 課程名稱：快速提升溝通協調能力 | |
| 主講老師：張鈞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、探討幾個基本與領導相關的問題 1、關于領導、領導力 2、關于演講 3、關于執行力 4、關于沖突管理 5、與領導工作密切相關的兩個50% 6、關于個體軟實力 二、快速提升溝通協調能力 1、溝通的唯一性 2、溝通的三個.. | |
| 課程名稱：管理升級： 轉型期管理熱點與利潤發掘的有效策略 | |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、轉型期高層管理的熱點問題：“發掘利潤”的最佳切入口 1、轉型期企業管理的挑戰 1-1 管理困惑：變化的環境與管理失效的團隊 1-2 管理熱點：涌動的新思潮與嬗變的新人力 1-3 挑戰根源：管理的重新定.. | |
| 課程名稱：六西格瑪綠帶經典培訓 | |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題 第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動） 1. 什么是六西格瑪？ ---六西格瑪的系統概念！ 2. 為何需要六西格瑪？---企業推行六西格瑪的必要性.. | |
| 課程名稱：效率為王—目標計劃與時間管理 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、時間管理的一般概念 1． 現代企業工作的一般流程 2． 誰偷走了你的時間 3． 最基本的時間管理知識 二、了解你自己，了解你的工作 1． 自我性格分析 2． 你一天的工作“周期&rdquo.. | |
| 課程名稱：卓越職業生涯管理提升課程 ---員工生涯輔導必修課 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要職業生涯管理 1.何謂職業生涯管理？ 2.為什么職場人需要職業生涯管理？ 3.職業生涯管理的基本內容 4.職業生涯管理的四大技巧 行動之前先思考 框架搭建要迅速 =.. | |
| 課程名稱：商業銀行基礎管理人員綜合能力提升 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 目標計劃與執行能力提升 互動：先有工作還是先有目標 案例：銷售激勵方案 案例：哪一種目標更有效 一、目標執行的態度與信念 1、案例剖析（Attention on Interest） 案例：“及時雨&r.. | |
| 課程名稱：TQM全面質量管理與質量意識提升課程大綱 | |
| 主講老師：劉剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建 第一講：什么是TQM? 一、什么是質量和品質？ 1. 質量的好壞取決于客戶的滿意度 2. 質量、品質內涵的變化 3. 質量、品質的發展 練習：客戶需求的識別 二、管理的內涵 1. 管理的實質是確.. | |
| 課程名稱：招聘面試方法與技巧 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：華為人才戰略解析 第一講：理念篇——人才先行 一、人才戰略 從戰略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖 二、招聘甄選的5個關鍵 1. 規劃是前提 2. 分析是基礎 3. 甄選是關鍵 4. 策略.. | |
| 課程名稱：譬如北辰 眾星拱之---管理者的角色與定位 | |
| 主講老師：常峰源 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：管理者的總體要求及角色定位 導入：案例呈現——管理新兵的角色困惑 一、管理者是什么——員工與管理者的本質區別 1. 解讀從技術走向管理常犯的錯誤和盲點 2. 解讀從業務走向.. | |
| 課程名稱：目標管理與績效輔導 | |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、VUCA時代中的管理 1. 組織中的脆弱性與管理中的無力感 2. 藍海戰略下的紅海博弈——互聯網時代管理挑戰面面觀 3. 新生代引發的管理變革 二、建立具有內驅力的動態目標管理系統 1. &ldqu.. | |
| 課程名稱：操作性風險管理 | |
| 主講老師：王可妮 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：操作風險管理 一、操作風險管理框架基本要素 1. 人員 2. 系統 3. 內部控制 二、操作風險管理的策略與政策 1. 操作風險管理戰略 2. 操作風險管理政策 解讀：《銀行從業人員操作指引》 三、操作風險組織.. | |
| 課程名稱：高績效組織管理課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：由俄羅斯世界杯想到的？ 第一單元 戰略性目標導向 •1、何謂組織管理，如何理解高績效 •2、企業戰略地圖與戰略性目標導向 •3、目的、目標、計劃與任務的關系 •4、管理人員必須.. | |
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