| 課程名稱：管理溝通與執行力 | |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：溝通有多重要？ 1.無法讓所有人都喜歡上你，但可以做到減少別人討厭你 2.語言就是生產力，靠舌頭打天下 3.溝通是職業人很重要一門課，但凡社會有成就的人一定是談吐不凡的人 4.溝通的定義 5.社交之間的溝通 6.組.. | |
| 課程名稱：職業素養訓練之職業生涯規劃與高效執行力 | |
| 主講老師：趙猛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 職業生涯規劃 第一講：職業化心態概述 一、什么是心態 人生之樹——如果果實是你想要的結果，那么枝葉、樹干又代表什么，最重要的又是什么 互動練習：“你看到了什么” 1... | |
| 課程名稱：結果導向的執行力 | |
| 主講老師：王若文 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：團隊高效執行力的要素 一、什么是執行力 案例：華為公司的企業變革與執行落地 1. 執行力的定義 2. 什么組織最有執行力 思考：老總命令你拿酒，你拿還是不拿 二、執行力對結果負責 1. 個體執行力結果 2. 團隊.. | |
| 課程名稱：高績效團隊建設與執行力 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊建設的步驟與合作 1.什么是團隊，團隊、群體和團體的差異。 2.高績效團隊的四個統一 3.團隊績效不良的原因分析 4.團隊建設的九大步驟和要點 第二講：團隊角色診斷---挑選團隊精英的 1.團隊成員角色測試.. | |
| 課程名稱：營銷團隊管控與高效執行力 | |
| 主講老師：莊志敏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：■ 單元 共享經濟時代營銷新思維 （一）互聯網與新營銷思維 1.1 營銷與中國式營銷 1.2 中國式營銷的兩種狀態 1.3 深度營銷與互聯網營銷 1.4 020實現線上線下聯動 案例：線上到線下的深度營銷 （二）從交換到共.. | |
| 課程名稱：管理者的情商修煉與執行力提升 | |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：總論 管理者的角色認知 1.管理者常見的錯誤定位 1）向上錯位2）向下錯位3）自由人4）事必躬親5）和事佬 2.中層管理者應有的定位 1）輔佐上司 2）領導下屬 3）協調同事 4）發展自己 3.管理者的角色認知 使命.. | |
| 課程名稱：打造高效執行力 | |
| 主講老師：楊克明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：上下同欲——打造執行力文化 什么是執行 執行力的重要性 客戶價值——執行的動力與方向 小故事感悟執行力文化 .. | |
| 課程名稱：執行力提升——結果第一 | |
| 主講老師：郭旭華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：需要思考 企業靠什么生存和發展？ 我們為誰在工作？我們的報酬從何而來？ 一、結果思維 做結果利弊分析----做與不做結果對個人，對企業的影響 結果啟蒙——什么是結果.. | |
| 課程名稱：創新生產現場7S管理 與全方位執行力提升 | |
| 主講老師：劉立戶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 課程題目 主要內容 課時 第一天 3M的18種狀態與精益生產 1.互聯網+數字化生產管理 2.3M的18種狀態 3.浪費的定義與精益生產 4.物料六種狀態與GB/T 24742 5.物料停留五種方式 6.生產作業物流效.. | |
| 課程名稱：管理演練場 ——新時代高效執行力打造訓練 | |
| 主講老師：李乾 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：深度解讀執行力 導入：執行力是一種競爭力，是企業走向強大的必備條件。很多企業在邁向成功的路上，欠缺的就是執行的能力；為什么執行力那么重要？為什么它能決定企業的興衰和生死 1. 執行——企業強大的根本原.. | |
| 課程名稱：擼起袖子干業績--打造銷售團隊高效執行力 | |
| 主講老師：楊三石 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：銷售管理者領導團隊執行力 一、執行力是什么——以績效為導向，以目標為第一 1. 管理者眼里的執行 2. 縱向/橫向執行 3. 有效溝通 二、8種情況管理不當導致執行力欠佳 1. 虎頭蛇尾 2.. | |
| 課程名稱：瘋狂執行力 | |
| 主講老師：古應風 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：如果您是公司的董事長、董事、總裁、總經理、副總等高階領導，請您投資五分鐘認真仔細地閱讀這份邀請函，必將對您的企業發展產生重大的影響。 為什么企業有明確的方向，全員卻沒有推動組織的力量？ 為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源.. | |
| 課程名稱：鋼鐵團隊執行力 | |
| 主講老師：羅元昊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、課程儀式： 1、全體學員著迷彩服 2、宣讀入訓須知 3、軍事化訓練，強調紀律 4、面向解放軍軍旗宣誓 5、奏響《解放軍軍歌》 6、全體進入軍人狀態，準備入場 二、我們一起思考： 1、思考：什么是執行力？ 2、執行力.. | |
| 課程名稱：高效執行力打造 | |
| 主講老師：廖忠于 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：課程開始，團隊組建 進入角色，才能換位思考 環節說明： 這是開場導入環節，主要是將學員分組并創建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創建公司的過程，明確做為公司領導者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公.. | |
| 課程名稱：銀行團隊執行力提升培訓 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是執行力？ 1、執行力定義 2、企業管理特點 3、常見執行力短板 4、執行力就是結果力 二、習慣與執行力 1、負責任的心態 【案例討論】：誰應該負責任？ 百分百后果與百分百責任 責任與借口 2、積極的心態 .. | |
| 課程名稱：深海領導 ------移動互聯時代領導力，管理能力及執行力提升 | |
| 主講老師：姜博仁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.第一單元：悟道（思維模式的破局）---------------------約6小時（第一天內容） a)破解【無為而治】的奧妙； b)揭開員工自動自發的玄機； c)揭曉人心背后的內涵； 2.第二單元：明理（管理模式的應變）--.. | |
| 課程名稱：優秀導購人員巔峰執行力團隊訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、突破自我，改變心智模式 1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣 2、習慣是成功的基石 3、樹立終生學習的意識 4、自我激勵 二、執行力決定因素之——承擔責任 1、你在為誰而工作？定位不同，結果差.. | |
| 課程名稱：高效執行力訓練 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執行的大根大本——團隊職業化（一天） 一、中國企業的管理陷入了管理的怪圈 二、為什么我們的團隊沒有執行力 1. 團隊職業化的缺失 2. 沒有“是非觀”、只有“得.. | |
| 課程名稱：中層執行力-虎賁鐵軍之鍛造 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一章、責任、結果導向、關注過程 一、為什么執行難 1. 動力不足 2. 阻力太大 二、西點軍校的執行力 案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業執行力為什么強？ 三、什么是執行 1. 執行就是要結果。 .. | |
| 課程名稱：高效團隊執行力行動學習工作坊 | |
| 主講老師：代志杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 單元 主要內容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、低效執行的可能原因研討 聚焦主題 頭腦風暴 分類排列 提取中心詞 .. | |
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