【培訓對象】
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長

【培訓收益】
1. 使用連續數據控制圖;
2. 使用離散數據控制圖;
3. 控制圖的統計背景;
4. 高級控制圖介紹;
5. 控制圖的基本要素.

 Ø 一個廠長的質量管理故事

Ø 了解SPC的歷史與發展

Ø 了解自然變異和非自然變異

Ø 了解普通要因和特殊要因

Ø 波動和流程穩定性

Ø 控制圖的基本要素

²  控制圖 :基于 時間

²  在何處使用SPC控制圖

²  如何實施SPC控制圖

²  控制限與規格限

²  過程控制和過程能力關系

Ø 控制圖規則

Ø 使用連續數據控制圖

²  單值移動極差圖

²  均值極差圖

²  均值標準差圖

Ø 使用離散數據控制圖

²    不合格品數圖和不合格品比例圖

²    缺陷數圖和缺陷比例圖

Ø 控制圖的統計背景

²  分布介紹

²  標準差的估算方法

²  R圖控制線的計算

²  S圖控制線的計算

²  Xbar圖控制線的計算

²  I圖控制線的計算

²  MR圖控制線的計算

²  控制線的計算的總結

²  伯克斯考克斯變換

Ø 高級控制圖介紹

²  移動平均圖

²  加權移動平均圖

²  累積和圖

Ø 其他說明

²  成功使用SPC的關鍵

²  過程控制和過程能力關系

²  統計過程控制的優點與缺點

案例研究

講師介紹
朱老師：
教育及資格認證
冠卓咨詢質量管理高級培訓師
曾赴美國、新加坡等地接受系統的六西格瑪和精益生產培訓等
曾系統參加六西格瑪黑帶大師培訓，并獲黑帶大師資格證
全國六西格瑪管理委員會專家委員
講師經歷與專長：
曾任普萊克斯（中國）質量安全總監、國際聯合碳化物（中國）工藝工程師，公用工程經理，安全環保健康經理;亞太地區6Sigma黑帶大師、六西格瑪總監和精益生產大師，負責所有大中華地區工廠的持續改善活動。
現任某美資汽車部件公司亞太區精益六西格瑪總監，負責中國所有工廠的六西格瑪和精益生產的專業人才培養，項目指導等工作。
朱老師擅長DMAIC系統改善方法和工具，結合精益生產與6Sigma實現最終績效。他連續完成了多個包括生產過程和服務過程的6Sigma項目。
朱老師擅長的課程有：六西格瑪系列課程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益生產、價值流分析、SMED等等。
培訓客戶及風格：
朱老師曾培訓過哈飛、寶鋼集團、中遠集團、溢達紡織、小天鵝、東阿阿膠、泰科、康明斯、科勒、萊卡、松下萬寶、伊利、恩布拉科、中鈔等500余家知名企業，制造業經驗十分豐富，課程通過案例、經驗故事、課程練習、現場輔導等方式讓學員能充分掌握各種實用工具。

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