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- 工程建筑行業的流程管理與優化實戰模擬
- 家電企業生產流程優化與生產效能提升-
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2015.4.10
企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員
【培訓收益】
本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力
[3/6-8]北京精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [3/13-15]上海精益VSM/TPM/TPS改善與優化
[3/20-22]廣州精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [3/27-29]深圳精益VSM/TPM/TPS改善與優化
[4/3-5]北京精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [4/10-12]上海精益VSM/TPM/TPS改善與優化
[4/17-19]廣精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [4/24-26]深圳精益VSM/TPM/TPS改善與優化
[5/8-10]北京精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [5/15-17]上海精益VSM/TPM/TPS改善與優化
[5/22-24]廣州精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [5/29-31]深圳精益VSM/TPM/TPS改善與優化
[6/5-7]北京精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [6/12-14]上海精益VSM/TPM/TPS改善與優化
[6/19-21]廣州精益VSM/TPM/TPS改善與優化 [6/26-28]深圳精益VSM/TPM/TPS改善與優化
一、價值流
二、價值流圖
三、價值流現狀圖
四、價值流未來圖
五、價值流經理項目計劃
六、價值流改善計劃
七、價值流VSM評價
一、TPM概論
二、TPM指標
三、TPM0-6階段項目實施
四、OEE綜合效率評價
五、持續改善OEE
六、下一步改善行動
一、精益思想
二、精益研發
三、價值工程
四、3P優化
五、少人化
六、自動化
七、精益TPS1-12階段項目實施
八、精益KPI評估
<div>清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,精益六西格瑪黑帶大師。</div>
<div> </div>
<div>在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。
已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
<b>培訓和指導過的企業有：
</b>海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業集團日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門子信號有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國埃孚倫汽車有限公司、SGS中國有限公司、香港永順泰集團、浙江新杰克集團、河南白象食品集團、山東斯貝爾集團、中建材國際貿易有限公司、安防制造（中國）有限公司、亞蘭士（中國）有限公司、廣州摩拉網絡科技有限公司、埃斯倍傳動（中國）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測有限公司、大連環友屏蔽泵有限公司、中國移動江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動化有限公司、北京安達維爾科技有限公司、弈欣電機股份有限公司、東莞高步昭和電子廠、和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實業（深圳）有限公司、南京梅山冶金發展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、山東圣陽電源、北京金佰利、安徽安凱汽車股份、大連西古管理咨詢、寧波普瑞斯、廣州保世高、廣州沙瑪特化工、珠海三威塑膠電子、新興鑄管集團、伊萊克斯（中國）有限公司、鳳凰半導體、美泰玩具、中芯國際、蘇州希捷、南通醋酸纖維、上海珀靂馳</div>
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開課地點： 廣東-廣州
第一章 如何正確理解績效管理一、探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業績效管理失敗之痛2.調查分析：國內績效管理不成功企業的五大成因解析3.績效管理的常見問題及解決思路4.國內企業績效管理發展的幾個階段和主導思想5.行動學習研討：企業..
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開課地點： 廣東-廣州
第一講：管理的基本假設一、商業：企業為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點三、組織：如何活得更長？——在商言“熵”第二講：公司戰略與價值鏈管理一、公司戰略目..
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[9/5-6]北京研發產品經理數據分析與優化 [9/12-13]上海發產品經理數據分析與優化[9/19-20]廣州發產品經理數據分析與優化 [9/26-27]深圳發產品經理數據分析與優化[10/10-11]北京發產品經理數據分析與優化 [10/17-18]上海發產品經理數據分析與優..
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開課地點： 廣東-深圳
[9/1-5]北京服務設計開發與優化V2.0 [9/7-11]上海服務設計開發與優化V2.0[9/14-18]廣州服務設計開發與優化V2.0 [9/21-25]深圳服務設計開發與優化V2.0[10/5-9]北京服務設計開發與優化V2.0 [10/12-16]上海服務設計開發與優化V..
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[8/7-9]北京高級SPC/Cpk公差設計與優化 [8/14-16]上海高級SPC/Cpk公差設計與優化[8/21-23]廣州高級SPC/Cpk公差設計與優化 [8/28-30]深圳高級SPC/Cpk公差設計與優化[9/4-6]北京高級SPC/Cpk公差設計與優化 [9/11-13]上..
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