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打造高績效的銷售團隊

課程編號:19186   課程人氣:1404

課程價格:¥3600  課程時長:6天

行業類別:石油化工    專業類別:管理技能 

授課講師:丁興良

課程安排:

       2017.6.18 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
適用于工業品行業高層營銷總經理、區域營銷總監、銷售總監等

【培訓收益】
學習掌握打造高績效的銷售團隊技能

 課程內容

開課時間:2017年06月18日 09:00
結束時間:2017年06月18日 17:00
課程時長:6小時
開課地點:上海市
授課講師: 丁興良
課程價:3600元/人
 
課程大綱:
 
打造高績效的銷售團隊
 
1、銷售經理的角色認知
銷售經理的6大職責?  
視頻:《亮劍》--以弱勝強
案例:中國足球團隊的困惑
團隊形成的四個階段
高效營銷團隊的9個特征
視頻:亮劍精神
團隊領導的3大要求
提升團隊凝聚力的13個方法
演練:現場利用所學方法打造團隊
團隊成員4類風格分析
案例:《西游記》團隊解析
部屬發展的4個階段
案例:由優秀的銷售人員提升為團隊領導后的困惑?
 
2、如何提升銷售人員的動力(重點)
銷售人員動力的4大來源
提升團隊動力的13大工具和機制實操
銷售團隊文化落地操作4步曲
視頻:《軍隊如何做文化》
夢想導航工具
演練:如何制定員工職業生涯規劃
目標激勵考核機制
實操:如何制定年度底線目標和預期目標
PK機制
演練:編制團隊PK競賽墻
對賭機制
演練:目標對賭實操
品牌積分榜
案例: **公司品牌積分榜
員工晉升機制
 
3、如何提升銷售團隊的執行力(重點)
團隊績效密碼
案例:有計劃有檢查為何執行力還是很差?
結果與任務
舉例:銷售人員的任務和結果
做結果的三大原則
案例:送百萬合同的故事
案例:為什么明星銷售員的動力不斷下降
 
4、如何建立銷售團隊的4R執行力系統
市場開發計劃
客戶信息登記表
項目立項(大客戶)評估表
項目(大客戶開發)過程跟蹤檢查反饋表
員工績效考核表(月或季度)
YCYA---銷售團隊執行力工具
銷售計劃質詢會--執行力工具
 
5、銷售團隊的日常管控
會議管理
視頻《鷹隼大隊》會議管控與落地
演練:如何開項目案例研討會
高效會議的9大原則
如何開案例分享會
銷售總結表彰會如何開
銷售培訓會如何開
拜訪管理
出差管理
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