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心理學在管理中的應用

課程編號:9085   課程人氣:1435

課程價格:¥1800  課程時長:1天

行業類別:不限行業    專業類別:職業素養 

授課講師:王梓恒

課程安排:

       2013.5.11 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
適合希望提升管理技能的職業人士,如部門經理、主管等

【培訓收益】
1.幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧
2.系統學習管理心理學精髓,幫助學員掌握了解人的心理活動規律
3.掌握員工幫助計劃,成為企業內部的EAP專家;
4.面對員工疑難問題,有效進行心理輔導;
5.提升團隊情商與向心力,消減負面情緒與過度壓力;
6.心智技巧內外兼修,發展共情通心力,提升心本管理的成效。

第一部分:員工心理健康管理與干預
第一單元 認識團隊管理
1.弗洛伊德:世上沒有正常人
2.佩塞:心理健康的人不是沒有問題的人,而是能恰當處理問題的人
3.員工援助計劃(EAP)的實施與發展
目的:了解員工心理健康與干預策略,并清晰員工心理健康管理的方向
第二單元 員工情緒與壓力管理的組織干預
1.員工溝通與表達機制
2.如何成為員工第一選擇的傾訴對象
3.如何建立員工宣泄室
4.員工OFF機制
5.Bathing the heart共情式員工輔導與干預
目的:了解員工情緒與壓力管理的組織干預策略
 
第二部分:員工心本管理
第一單元 心本管理概述
1.物本管理、人本管理與心本管理
2.心本管理的內涵
3.心本管理的方向
4.心本管理的工作層次
意識層次(行為表現)
潛意識層次(思想根源)
5.員工的心理契約管理
心理契約的內涵
四種心理契約的組織文化
當代員工渴望的心理契約
目的:了解物本管理、人本管理與心本管理的發展,如何運用心本管理有效提高管理效能
第二單元 洞悉與管理員工心態,輔導員工行為改變
1.如何發現員工的心態
心態的心理學定義:信念系統
認識信念、行為準則及其關系
發現員工信念系統的技巧
2.提升員工心態的技巧
新信念植入,破框法;換框法
學與練:提升員工的限制性信念
幫助建立積極的思維路徑
目的:所有行為緣于心態,“當我們的工具越來越精良的時候,我們往往忽視了使用工具的人”,而對于人的管理莫過于對于其心態的管理,此單元旨在幫助學員掌握如何透過員工的行為、語言,了解其背后的心態,以及通過安全的心理學技巧,有效提升員工的心態,進而改變其行為
第三單元 管理員工動機,增強員工職業幸福感
1.人內在的驅動系統-價值
2.正面價值與負面價值分析
3.行為與動機的管理
4.運用價值技術,有效激勵員工
5.員工職業幸福感的打造方向
目的:價值是員工內在的驅動系統,運用價值技術,有效激發員工的行動力,有效激勵員工,令其在工作中自動自發,并樂在其中
 
第三部分:管理者心理影響力的提升與修煉
第一單元:建立員工情感賬戶、打造影響力
1.員工情感賬戶的建立與意義
2.員工情感帳戶的存款與取款
3.管理者的抱持感
4.管理者的ɑ功能
目的:管理的核心是領導,領導力的核心是影響力,透過員工情感賬戶的有效建立與發展,大大提高管理者的影響力,有效影響員工
第二單元:用愛管理,讓愛流動
1.愛的管理內涵
2.愛的管理方程式
3.管理者愛的核心修煉
4.提升愛的管理能力
目的:愛是最大的管理武器,運用愛的管理藝術,在寬容與接納中,洞察員工的優點,并幫助其建立足夠的自我價值,激發員工潛力,讓愛在團隊中流動
 
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