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2013.5.24
IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產主管，生產經理，工程經理等
【培訓收益】
IE技術可以幫助企業綜合運用自然科學、社會科學和工程技術知識，進行科學的規劃、設計、實施、評價和創新，把各種生產要素（人員、物料、設備、能源、場地和信息等）組成更富有生產力和有效運行的整體系統，從而不斷降低成本、確保質量、提高生產率。
您的現場是否也存在著：
工序間忙閑不均，等待、停滯時時發生；
工人作業程序不規范，重復多余的動作多，浪費普遍；
大量的在制品在工序間搬來搬去；
生產切換頻繁，成本居高不下；
人機配合作業安排不當，人等機或機等人的現象時常發生；
多品種少批量的客戶要求，生產線無法快速響應；
設施布置不合理，搬運路線迂回曲折，搬運距離長
經過了百年歷史的工業工程已經被公認為是一項可以有效提升生產效率和經濟效益的工程技術。 如何實現從傳統的生產管理、工程技術向現代的工業工程技術、精益生產管理模式的轉變；
如何通過工藝及流程程序分析、操作分析、動作分析，改善工藝流程，提高人機協作效率；
如何提高動作的經濟性并使動作更加符合人體工程學，從而提高生產效率，并保護操作員工的身體健康；
如何通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率，減少無價值增值的移動；
如何通過時間研究，工作抽樣，預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額
如何通過生產線平衡來消除流水線作業中的瓶頸，縮短制程時間
生產運作與管理
生產方式的變革
工業工程在日本的運用（錄像分析、討論）
工業工程在中國的運用（案例分享）
工業工程的發展歷史
什么是工業工程
工業工程的范疇 ?方法與技術
生產效率改善的基本著眼點
分析問題的方法--55法（案例練習）
分析問題的方法--6M（案例練習）
改善原則--消除浪費
改善原則--ABCDEF
改善原則--3S
改善原則--瓶頸管理
程序分析概述
什么是程序分析
四大基本活動
常用圖號（小練習）
程序分析的種類
工藝流程分析概述
什么是工藝流程分析
基本種類
工藝流程分析圖
什么是生產流程分析
案例描述
生產流程分析圖
布局路徑分析概述
什么是布局路徑分析
案例描述
布局路徑分析改進
操作分析的定義
操作分析
人機操作
人機配合操作分析圖
案例: 某產品測試的人機配合圖
練習：用人機配合操作分析的方法來識別錄像中
的改善點
如何確定操作機器數量
聯合操作
聯合操作分析的意義
聯合操作分析圖（案例描述）
雙手操作分析
雙手操作分析的作用和意義
雙手操作分析圖（案例描述+練習）
動素
動素同心圓
動素分析法（錄像分析）
動作經濟性原則（錄像演示）
動作改善的基本原則（錄像演示）
作業測定概述
定義和目的
階次和方法
作業測定結構圖
馬表測時法
速度評比法（練習）
寬放時間
工作抽樣（練習）
標準工時的制定（練習）
預定動作時間標準（PTS）
預定動作時間標準的方法
模特排時法（MOD）
節拍與周期時間
標準流程
標準在制品
標準工作改進環
標準工作的工具使用
曾為多家知名企業提供過培訓及輔導服務，其中包括：顧家工藝、高士線業、思林菲、航天發動機廠、阿海琺電器、勤美達工業、快速電梯、南方軸承、TCL電工、大和熱磁（真空事業部）、海爾集團、海信集團（冰箱事業部）、北京艾尼克斯、衛華集團、克虜伯電梯、時代新材、北京三重、中鐵軌道、柳州貝振達等
具有豐富的授課經驗，課程中會融合錄像、案例討論等多種授課方式，激發學員的學習興趣，并加強學員對課程內容的理解。同時，邵老師具備豐富的現場輔導經驗，課堂上設置了大量的真實案例，并可針對客戶的實際問題提供針對性的建議，培訓內容豐富、實用性強。
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開課時間：已開課
開課地點： 江蘇-蘇州
第一講 工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產 3.增值與非增值活動 4.IE追求零浪費 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7.案例：日、美企業IE運用與發展第二講 高效生產基礎---ST 時間分析基礎---經..
人氣：604
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
【培訓對象】企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等【培訓費用】公開課：￥4200元/人 (包括講師授課費、資料費、午茶、茶點、發票稅費)【主講老師】郭曉寧老師（富士康IE學院常年外聘主力IE講師）【課程優勢】內容..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
【培訓時間】2016年11月26-27日 上海【主講老師】：郭曉寧老師（富士康IE學院外聘主力IE講師）【培訓費用】：￥3600元/人（含培訓費、學習用品、午餐、茶點、稅費）。【招生對象】：廠長、各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、主管、工程師、工業工程（IE）及工藝工程（PE..
人氣：1737
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一單元：工業工程導論l 生產運作與管理l 生產方式的變革l 工業工程在日本的運用（錄像分析、討論）l 工業工程在中國的運用（案例分享）l 工業工程的發展歷史l 什么是工業工程l 工業工程的意識l 工業工程的范疇l 方法與技術第二單元：效率提升方向與改善策..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一單元：工業工程導論l 生產運作與管理l 生產方式的變革l 工業工程在日本的運用（錄像分析、討論）l 工業工程在中國的運用（案例分享）l 工業工程的發展歷史l 什么是工業工程l 工業工程的意識l 工業工程的范疇l 方法與技術第二單元：效率提升方向與改善策..
人氣：1343
