公開(kāi)課
| 從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展項(xiàng)目管理的概念及定義項(xiàng)目管理的重要性分析從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理通過(guò)項(xiàng)目責(zé)任制改善制造業(yè)內(nèi)部管理制造業(yè)項(xiàng)目管理的動(dòng)因及目標(biāo)傳統(tǒng)組織形式在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中面臨困境分.. |
| 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：F 現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿² 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)² 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況² 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系² 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí)F 認(rèn)識(shí)我們的員工&.. |
| 生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：F 樹(shù)立正確的KPI意識(shí)，了解工廠常見(jiàn)的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達(dá)成卓越KPI的三個(gè)步驟（意識(shí)＋執(zhí)行＝結(jié)果）² KPI的時(shí)時(shí)跟進(jìn)與控制² KPI現(xiàn)場(chǎng)管理之屋² .. |
| FMEA失效模式與影響分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用l 什么是FMEAl FMEA類(lèi)型及目的l FMEA中的顧客定義l 何時(shí)使用FMEA？l DFMEA應(yīng)用介紹l [DFMEA為什么做，什么情況做，何時(shí)做，誰(shuí)做，為誰(shuí).. |
| 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：基礎(chǔ)知識(shí)Ø 數(shù)據(jù)與測(cè)量Ø 數(shù)據(jù)分類(lèi)Ø 數(shù)據(jù)的中心趨勢(shì)與散布Ø 正態(tài)分布Ø 接觸Minitab測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估步驟Ø 了解測(cè)量.. |
| 管理者溝通影響力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：序言：溝通能力對(duì)管理者的重要性Ø 管理者的核心職責(zé)與核心能力管理者的核心職責(zé)n 職場(chǎng)人士的三種能力介紹ü 技術(shù)能力ü 人際能力ü 概念能力n 職業(yè)晉升的結(jié)構(gòu)化矛盾 .. |
| 采購(gòu)人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：戰(zhàn)略采購(gòu)² 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境² 采購(gòu)在供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要作用² 區(qū)分并理解供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流² 采購(gòu)面臨的三大挑戰(zhàn)² 組織對(duì)采購(gòu)的期望分析&s.. |
| 市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃-產(chǎn)品經(jīng)理必備技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述1.1. 討論：貴公司市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃的現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題，您希望本次課程重點(diǎn)解決哪些問(wèn)題？1.2. 從市場(chǎng)導(dǎo)向到價(jià)值導(dǎo)向1.2.1. 什么是市場(chǎng)導(dǎo)向？1.2.2. 什么是價(jià)值導(dǎo)向？ .. |
| DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：F 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)² 波動(dòng)的理解² 數(shù)據(jù)的分類(lèi)² 總體與抽樣² 樣本統(tǒng)計(jì)量F DOE基礎(chǔ)知識(shí)² 試驗(yàn)的定義² 試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用² 試.. |
| 現(xiàn)代TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分: 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹Ø 設(shè)備管理的定義與范疇· 概念· 范疇· 技術(shù)· 分工· 管理流程Ø .. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：工業(yè)工程導(dǎo)論Ø 生產(chǎn)運(yùn)作與管理Ø 生產(chǎn)方式的變革Ø 工業(yè)工程在日本的運(yùn)用（錄像分析、討論）Ø 工業(yè)工程在中國(guó)的運(yùn)用（案例分享）Ø 工業(yè)工.. |
| 薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)管理的層次3.目標(biāo)管理的程度4.目標(biāo)管理的分類(lèi)二、績(jī)效管理1.績(jī)效管理的定義2.做好績(jī)效管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1) 做好績(jī)效管理的基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ü 任何人打出.. |
| 改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1960 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 5S概論 1．工廠不良現(xiàn)狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能第二講 5S的推行準(zhǔn)備 1．消除意識(shí)障礙 2．成立推行委員會(huì) 3．宣傳和培訓(xùn) 4．示范區(qū)的5S活動(dòng)第三講 5S的實(shí)施.. |
| 生產(chǎn)成本控制與質(zhì)量改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2360 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、當(dāng)今現(xiàn)場(chǎng)管理面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn) 1．新時(shí)期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn) 2．一線現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)和使命 3．一線現(xiàn)場(chǎng)管理的主要范疇與構(gòu)成 4．現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)自己角色、職責(zé)和義務(wù)的準(zhǔn)確把握 5．一線主管面對(duì)工作應(yīng)有的八.. |
| TTT培訓(xùn)師三維實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：TTT表達(dá)藝術(shù)一、言之有膽 ◇ 膽怯根源和自信表達(dá)八種方法 ◇ 培訓(xùn)師膽法八字要訣二、言之有神 ◇ 培訓(xùn)師的眼法 ◇培訓(xùn)師的手法 ◇培訓(xùn)師的站法 ◇培訓(xùn)師的步法三、言之有聲 ◇ 培訓(xùn)師氣場(chǎng)修習(xí)和魅力聲音訓(xùn)練 ◇.. |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 采購(gòu)戰(zhàn)略分析 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈的成本分析 供應(yīng)商定位四象限 供應(yīng)商偏好四象限2. 供應(yīng)商全面質(zhì)量管理 供應(yīng)商物料品質(zhì)管制實(shí)施手法 采購(gòu)物料驗(yàn)證方法協(xié)議 供應(yīng)商質(zhì)量管理4個(gè)工具 物料.. |
| 如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：企業(yè)老總都希望公司的庫(kù)存越少越好。但是，庫(kù)存為什么就降不下來(lái)？庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理有何區(qū)別？庫(kù)存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確如何來(lái)備庫(kù)存？安全庫(kù)存為什么越存越多？呆滯庫(kù)存怎么辦？該不該設(shè)RD.. |
| TTT內(nèi)部講師培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 培訓(xùn)師的素養(yǎng) 一、 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知 二、 優(yōu)秀培訓(xùn)師的素質(zhì) 培訓(xùn)師自畫(huà)像：你心中的培訓(xùn)師 1． 良好的職業(yè)道德 2． 正確的教學(xué)宗旨 3． 前沿性的專業(yè) 4． 流利的口頭、書(shū)面表達(dá)能力 5． 豐富.. |
| 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方案班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：25800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、市場(chǎng)調(diào)研與分析 1、企業(yè)需要怎樣的營(yíng)銷(xiāo) 2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合二、網(wǎng)站定位及目標(biāo) 1、目標(biāo)客戶群定位 2、核心產(chǎn)品定位 3、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)定位三、網(wǎng)站建設(shè) 1、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站常見(jiàn)的問(wèn).. |
| 品牌定位與多品牌管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：寶潔品牌定位三部曲 第二單元：從全面腦海定位到CPU卓越占位 ◇ 開(kāi)篇語(yǔ)：寶潔的品牌觀◇ 寶潔品牌定位第一步：WHOn 目標(biāo)消費(fèi)者的選擇n 目標(biāo)消費(fèi)者的層級(jí)n 目標(biāo)消費(fèi)者的變化¨ 寶潔品.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
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