公開(kāi)課
| OD組織發(fā)展與OKR績(jī)效管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人：VUCA時(shí)代的外部環(huán)境易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性特點(diǎn)，迫使企業(yè)在內(nèi)部管理能力提升上尋找解決方案。外部環(huán)境快速迭代變化對(duì)組織架構(gòu)與HR管理都提出了新的要求，“敏捷組織”、“平.. |
| 2019年5月25—26日 做大單 靠團(tuán)隊(duì) 靠系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃1、大客戶(hù)是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)鍵大客戶(hù)是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任分析客戶(hù)數(shù)據(jù)并挖掘大客戶(hù)價(jià)值戰(zhàn)略性大客戶(hù)的五步臺(tái)階三種目標(biāo)：戰(zhàn)略、銷(xiāo)售及價(jià)值怎樣評(píng)估大客戶(hù)的價(jià)值案例分.. |
| 2019年5月25—26日（大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)）工業(yè)品大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱：工業(yè)品大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典—四部曲一、大客戶(hù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃1、大客戶(hù)是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略關(guān)鍵前言：大客戶(hù)對(duì)美國(guó)施樂(lè)價(jià)值大客戶(hù)是企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的最高法則是信任分析客戶(hù)數(shù)據(jù)并挖掘大客戶(hù)價(jià)值 .. |
| 客戶(hù)選擇與關(guān)系管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言、銷(xiāo)售困境突圍1、產(chǎn)品性能同質(zhì)化，買(mǎi)方市場(chǎng)日趨強(qiáng)勢(shì)2、客戶(hù)需求差別化，解決方案成為營(yíng)銷(xiāo)制勝關(guān)鍵3、采購(gòu)周期長(zhǎng)，一次性的推銷(xiāo)難以奏效4、客戶(hù)決策鏈復(fù)雜，需找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話(huà)、做對(duì)事第一章 客戶(hù)開(kāi)發(fā)體系1、認(rèn)識(shí)我.. |
| 【業(yè)績(jī)管理班】 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：6800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程導(dǎo)入：我們真的在管理業(yè)績(jī)嗎1、案例討論：蕭易做什么才能提升業(yè)績(jī)2、管理者錯(cuò)在哪里？3、如臂使指：到底怎么管理業(yè)績(jī)4、業(yè)績(jī)九宮格：業(yè)績(jī)管理的路徑圖5、業(yè)績(jī)解碼：業(yè)績(jī)、策略、活動(dòng)、指標(biāo)、目標(biāo)分析第一章：組織業(yè)績(jī)層.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--人力資源管理論壇 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：華為組織演變：基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)1、華為公司滿(mǎn)足戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)演變歷程2、打贏班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)——矩陣型組織與流程型組織結(jié)合的大平臺(tái)作戰(zhàn)模式深度解析3、實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)協(xié)同的組織責(zé)任中心劃分及其.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié)同 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱前言：1.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)2.魚(yú)群與鳥(niǎo)群的集體智慧來(lái)源案例分析：盒子壞了如何辦？模塊一：流程無(wú)處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲(chǔ)運(yùn)的煩惱案例分析.. |
| 薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1.全面薪酬管理的理論背景2.全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3.全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4.地區(qū)因素對(duì)薪酬管理的影響5.成本因素對(duì)薪酬管理的影響案例學(xué)習(xí).. |
| 高效結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐什么是思維方法高效的思維方式特點(diǎn)思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐二、結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則 什么是結(jié)構(gòu)化思維結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則三、結(jié)構(gòu)化思維的分析工具邏輯樹(shù)及應(yīng)用練習(xí)思維導(dǎo)圖及應(yīng)用練習(xí).. |
| Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：培訓(xùn)特點(diǎn) 注重Excel在管理實(shí)踐中的應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際案例 兼顧技巧和應(yīng)用思路啟發(fā)，注重點(diǎn)面結(jié)合 注重動(dòng)手實(shí)踐，使每個(gè)學(xué)員有充分的動(dòng)手機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)中的問(wèn)題及時(shí)解決； 講課認(rèn)真、細(xì)致，輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)積極、耐心。 強(qiáng)調(diào).. |
| 20197C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開(kāi)課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：2019《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開(kāi)課5月17-18、8月23-24日.廣州----構(gòu)建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，.. |
| 戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略績(jī)效管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：非常幸運(yùn)你能了解到本課程，本課程將幫你非常容易的運(yùn)用平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖理論，制定公司年度戰(zhàn)略地圖，并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標(biāo)與計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略有效的落地，使日常績(jī)效管理與戰(zhàn)略真正的銜接起來(lái)，從而保證公司業(yè)績(jī).. |
| 用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制方案設(shè)計(jì)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：01咨詢(xún)風(fēng)格的方案班以方案設(shè)計(jì)為目的1）源自咨詢(xún)項(xiàng)目的完善知識(shí)體系我們認(rèn)為只有實(shí)操性強(qiáng)的管理體系才能更好地幫助企業(yè)在變革中發(fā)展。我們從大量咨詢(xún)實(shí)踐中總結(jié)出用股權(quán)激勵(lì)建立事業(yè)合伙人制的四大步驟，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)出可行的方案.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-客情管理班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、客戶(hù)洞察1. 洞察客戶(hù)對(duì)客戶(hù)線(xiàn)有什么幫助？2. 如何做市場(chǎng)洞察1) 看環(huán)境、看行業(yè)、看客戶(hù)、看競(jìng)爭(zhēng)、看自己、看機(jī)會(huì)2) 分析客戶(hù)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)狀況3) CP（客戶(hù)檔案）的整體框架4) VP（供應(yīng)商檔案）的整體框.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--績(jī)效激勵(lì)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：績(jī)效管理：力出一孔> 從戰(zhàn)略到績(jī)效的全流程概述(1)戰(zhàn)略管理六階段理論(2)從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE流程(3)績(jī)效管理流程：沒(méi)有有效的組織績(jī)效管理，個(gè)體越勤奮，組織偏離航道的風(fēng)險(xiǎn)越大> 什么是華為認(rèn)可的績(jī)效.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--集成供應(yīng)鏈班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、中國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的價(jià)值及現(xiàn)狀1、供應(yīng)鏈在企業(yè)的地位/價(jià)值/核心指標(biāo)2、各類(lèi)“供應(yīng)”主管是個(gè)苦逼的角色3、中國(guó)制造企業(yè)的典型組織現(xiàn)狀二、什么是集成供應(yīng)鏈ISC？1、SCOR模型誕生的歷史背.. |
| 向華為學(xué)習(xí)--需求管理班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：產(chǎn)品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理，三個(gè)層次 2、IPD的核心理念 3、需求管理的常見(jiàn)問(wèn)題 （1）對(duì)產(chǎn)品需求的理解、選擇和定義不足 （2）市場(chǎng)需求的收集和分析沒(méi)有成為一個(gè)例行的活動(dòng) （3）市場(chǎng)需.. |
| 用大數(shù)據(jù)打破部門(mén)壁壘 ——管理的技術(shù)與藝術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景在大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門(mén)看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡(jiǎn)單和實(shí)用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗(yàn)主義的定性分析，進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門(mén)間由關(guān)注各自任務(wù)，變?yōu)榫劢褂行ヅ洌咝н_(dá)成目.. |
| 3×3×3績(jī)效管理設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊----中小企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效之路 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-05-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象？5％的人看不出來(lái)是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫(kù)存而工作 = “蠻做”\“盲做”.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-銷(xiāo)售體系變革班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：7800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：管理體系流程化建設(shè)概述1、從業(yè)界標(biāo)桿看流程體系構(gòu)建的價(jià)值2、企業(yè)組織運(yùn)作的能力階段3、業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的流程總體框架第二部分：從線(xiàn)索到回款的由來(lái)1、什么是以客戶(hù)為中心的流程化客戶(hù)關(guān)系管理2、從線(xiàn)索到回款與客.. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門(mén)課程
- 教練式管理 ——目標(biāo)共識(shí)對(duì)話(huà)激發(fā)員工動(dòng)力
- 釋放領(lǐng)導(dǎo)力：激活內(nèi)在力量
- 團(tuán)隊(duì)效能提升： 從“個(gè)人教練”到“組織教
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)高層公關(guān)與雙贏談判&工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
- 市場(chǎng)洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
- AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
- 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
- 轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 打造高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
- 重塑成交-大客戶(hù)超級(jí)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
最新講師博文
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：圣迪樂(lè)食品降
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專(zhuān)
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作
- 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課
- 熱烈祝賀曾子熙老師為國(guó)家電網(wǎng)某分公司授
- 高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙為某建股份成功
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智
