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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
FMEA失效模式與影響分析
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2880 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用l 什么是FMEAl FMEA類(lèi)型及目的l FMEA中的顧客定義l 何時(shí)使用FMEA?l DFMEA應(yīng)用介紹l [DFMEA為什么做,什么情況做,何時(shí)做,誰(shuí)做,為誰(shuí)..
供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估與關(guān)系管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 供應(yīng)商績(jī)效管理概述一.采購(gòu)供應(yīng)工作流程二.企業(yè)供應(yīng)商管理的普遍癥結(jié)與對(duì)策三.供應(yīng)商績(jī)效管理概述什么是供應(yīng)商評(píng)估/選擇/考核/關(guān)系管理/開(kāi)發(fā)第二講 供應(yīng)商的評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估流程一.尋找供..
TTT(培訓(xùn)師的培訓(xùn))
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:培訓(xùn)師的角色認(rèn)知1、TTT的釋義2、培訓(xùn)師的定位3、學(xué)員的心理4、培訓(xùn)師的任務(wù)5、TTT的學(xué)習(xí)之道第二部分:培訓(xùn)師的基本功力一、心理素質(zhì)1、調(diào)整信念2、轉(zhuǎn)移壓力3、舒緩壓力二、身..
EHS培訓(xùn)—搬運(yùn)與叉車(chē)安全
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:900 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-23  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1—物料儲(chǔ)運(yùn)安全作業(yè)面的合理布置2—人工搬運(yùn)安全手工或用簡(jiǎn)單工具搬運(yùn)的安全要求有哪些常用的手工搬運(yùn)及其安全要求人工搬運(yùn)的評(píng)估與正確操作危險(xiǎn)化學(xué)品搬運(yùn)裝卸作業(yè)安全-注意事項(xiàng)重物搬運(yùn)練..
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-20  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的挑戰(zhàn)是什么?制造業(yè)的物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?物流管理的最終目標(biāo)是什么?客戶(hù)’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?客戶(hù)服務(wù)的重要性物流管理的基本流程應(yīng)該如何? 不同物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的瓶..
產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理—縮短開(kāi)發(fā)周期達(dá)30%以上
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理概述(2小時(shí))1.1、導(dǎo)入問(wèn)題1.2、產(chǎn)品平臺(tái)概述1.3、共用構(gòu)建模塊(CBB)1.4、產(chǎn)品平臺(tái)和CBB的重要意義1.5、技術(shù)管理概述1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介2. 產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略和規(guī)..
EHS培訓(xùn)—人機(jī)工效學(xué)原則與評(píng)估工具運(yùn)用
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4860 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:—人機(jī)工效學(xué)簡(jiǎn)介人機(jī)工效學(xué)概念定義MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學(xué)為什么需要人機(jī)工效學(xué)建立人機(jī)工效學(xué)管理系統(tǒng)的基本步驟使用DMAIC 的系統(tǒng)方法解決人機(jī)功效學(xué)問(wèn)題—定義人機(jī)工效學(xué)..
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理(高級(jí)版)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、深刻理解5S的真正意義與作用 uu 認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題² 細(xì)節(jié)決定成敗² 人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)² 管理者的產(chǎn)品是屬下的行為u u 5S的真正意義與作用² 5S管理的五大對(duì)象及六..
研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1.1 什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目的特征有哪些?1.2 什么是管理?什么叫項(xiàng)目管理1.3 項(xiàng)目管理要素(3+2)1.4 案例分析:如何用三個(gè)三角形解決進(jìn)度壓力的問(wèn)題1.5 研發(fā)項(xiàng)目管理全過(guò)程要做好哪些..
決戰(zhàn)項(xiàng)目管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念;2. 項(xiàng)目管理的領(lǐng)域過(guò)程及管理架構(gòu);3. 案例:項(xiàng)目管理如何管?回顧:本單元結(jié)束后,學(xué)員能夠:理解項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)區(qū)別,明確項(xiàng)目的定義和特征;明確項(xiàng)目管理架構(gòu),了解..
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:采購(gòu)管理環(huán)境分析采購(gòu)的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購(gòu)為何無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)制造要求采購(gòu)的5項(xiàng)原則采購(gòu)人員的時(shí)間工作安排采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)第二講:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程一些工廠..
研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-19  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念1.1 什么是項(xiàng)目?項(xiàng)目的特征有哪些?1.2 什么是管理?什么叫項(xiàng)目管理1.3 項(xiàng)目管理要素(3+2)1.4 案例分析:如何用三個(gè)三角形解決進(jìn)度壓力的問(wèn)題1.5 研發(fā)項(xiàng)目管理全過(guò)程要做好哪些..
與壓力共舞—情緒管理與壓力應(yīng)對(duì)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3280 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-18  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 壓力、情緒與疾病Ø 壓力與健康的關(guān)系Ø 壓力在生理、情緒和行為上的反應(yīng)Ø 壓力的形成機(jī)制Ø 壓力管理的四個(gè)方向活動(dòng)1:生活事件量表第二單元 情..
8090后員工的管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
課程收益:一、90后的狀態(tài)描述1、人員結(jié)構(gòu)改變管理方式2、現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀3、“代溝”就是“有待溝通”4、為何說(shuō):60年代“頭抵頭”、70年代“..
EHS培訓(xùn)—當(dāng)好EHS主管-Daily Manangement
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2700 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-17  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景數(shù)千人的公司,卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等,忙碌,是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒,如何做到有條不紊;&ldq..
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班--銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練B班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-13  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融   
課程收益:舉辦時(shí)間: (第124期)2013年07月13-14日深圳 (第125期)2013年07月27-28日上海 (第126期)2013年08月10-11日北京(第127期)2013年10月19-20日深圳 (第128期)20..
EHS培訓(xùn)——安全心理學(xué)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:500 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景- 企業(yè)對(duì)EHS的投入不夠,是沒(méi)錢(qián),還是認(rèn)為不值?或是無(wú)法判斷投入的回報(bào)?- 高管也擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),只是EHS風(fēng)險(xiǎn)他們看不見(jiàn)、沒(méi)感覺(jué)、不相關(guān);- 中層管理者不是不愿意配合EHS工作,而是EHS沒(méi)有真正進(jìn)入他的內(nèi)心,優(yōu)先順序..
從開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)(第一天:9:00-12:00)·項(xiàng)目管理的起源及其發(fā)展·項(xiàng)目管理的概念及定義·項(xiàng)目管理的重要性分析·從制造業(yè)面臨的困境看項(xiàng)目管理&m..
現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 前言1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性2. 現(xiàn)場(chǎng)管理者要回答的三個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者的任務(wù)是什么?現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題如何分類(lèi)?現(xiàn)場(chǎng)管理到底是什么?二、 安全管理1. 案例分析熱身:做好安全管理的五個(gè)核心問(wèn)題2. 從..
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-07-12  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
課程收益:u 現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿² 制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)² 現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況² 認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系² 建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí)u 認(rèn)識(shí)我們的員工&..
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