- TPS 日本豐田精益標桿學習考察之旅
- 精益生產管理培訓
- 精益生產與供應商選擇、評估及全面管理
- 臺灣精益標桿學習之旅
- 廣汽豐田精益考察培訓班
- 精益戰略制定與實施
- 卓越精益銀行（LB)項目輔導班
- 精益6S管理特訓營--培訓及標桿企業
- 精益生產管理方式與實踐
- 精益六西格瑪綠帶標準培訓
- 服裝銷售技巧培訓
- 家居行業家具銷售技巧培訓
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 銀行大堂經理服務禮儀培訓
- 專業奢侈品培訓
- 員工職業禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 理財經理培訓方案
- 管理培訓：計劃與目標管理
- TTT-KCI培訓師專業發展勝任力
生產經理、生產主管、現場管理人員、工業工程師、精益生產工程師、精益生產經理、運營總監、廠長、改善經理、工業工程主管、工業工程經理、品質經理、品質主管、物料部經理、倉庫主管、倉庫經理、物料員等。
【培訓收益】
案例啟示：上海某工業集團單元化生產案例的啟示
第一講：單元生產的本質
一、周期壓縮途徑
1.兩個重要周期
2.兩個重要時間
3.利特爾周期法
4.單件流的要求
5.周期壓縮方法
二、單元生產定義
1.定義概念圖示
2.定義內涵說明
3.三種典型方式
4.轉化單元案例
三、對比傳統方式
1.傳統生產方法
2.項目對比一覽
3.四像分析結論
四、案例分享
第二講：單元生產的詳解
一、目標與原理
1.目標的來源
2.減少在制品
3.縮短物流線
4.避免順序亂
二、實施四前提
1.判斷是不是適合于單元生產方式的產品
2.需要補充支援完結生產工程的系統
3.需要培養熟練的多技能工以及從事人員的作業欲望與成就感
4.從事人員要具備自律經營的思維方式
三、設計七原則
1.原則內容
立式作業的原則
給予步行的原則
制造1個的原則
多工程擔當的原則
入口/出口同一人的原則
作業量公平的原則
LINE STOP的原則
2.重點討論：
討論一：“坐式”與“站立”作業
講座二：“一個流”與“走動”關系
第三講：單元生產的設計（案例式）
一、把握現狀
1.P/Q分析
2.產品族矩陣
3.標準工時
4.裝配表
5.工程圖
6.產能負荷
7.生產節拍
二、標準WIP
1.控制關鍵路徑上的標準WIP
2.設計步驟
三、U型編程
1.裝配型
2.機架型
3.布局
4.SOP
5.模擬練習
第四講：單元生產的實施
一、彈性是最大特點
1.三方面彈性
2.成功案例分享
二、節拍決定著生產
1.生產線工站排程規則
2.成功案例分享
三、改善需要永持續
3.作業四項改善
4.典型案例分享
第五講：本公司實施精益生產過程中的問題點討論
寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
原大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監
CASIO（卡西歐）電子工程師、品質技術部、生產部總監
廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造
清華大學MBA、*管理協會PTT職業培訓師
中國生產成本管控第一人、現場管理實效改善專家
中國式精益生產系統推進先導者，咨詢式培訓奠基人
宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業工作經驗及10年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗，是中國現場管理實效改善專家，中國式精益生產系統提出第一人
作為一位杰出的管理顧問與培訓師，他的理論來源于對珠三角、長三角地區多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業尤其寶貴。
-
課程背景：精益生產源于日本豐田生產模式，是當前工業界公認最佳的一種生產組織體系和方式。它既是世界級企業的競爭利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業文化。通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生產效率提高10-100%，不合格率降低30%，與工作有關的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機器”..
人氣：1005
-
第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的優越性四、精益生產追求的七個“零”五、手工、大批量、精益三種生產方式比較六、精益生產在管理方法上的特點 ..
人氣：2830
-
第一部分 工業工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業工程(IE)基礎理論1 工業工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業工程(IE)與精益生產之間的區別及聯系二、 工業工程(IE)與現場改善1 工業工程(IE)扮演的角色及定位,工業工程(IE)工程師具備的素質2 工業工程(IE)在現場改善時遵循的原則及導入步驟.3 改善團隊..
人氣：2547
-
第一講：推行精益生產的必要性中國企業的管理必須由粗放式向精益化轉型企業生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優勢第二講：精益生產方式的構成精益生產的五原則精益生產的五把金鑰匙精益生產方式基本構成第三講：精益生產布局由傳統的設備布局向精益設備布局轉..
人氣：2178
-
第一講 精益管理——中國企業發展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業的粗放式管理2、企業的持續生存之道3、企業發展的必然趨勢從隨意化到規范化從經驗型到科學型從粗放式到精益式第二講 豐田模式——精益生產1、精益生產是什么2、精益生產的特點3、精益生產對大量生產方式的..
人氣：2316
-
第一部分、精益生產推進體系與IE改善的關系（1h）◆ 精益推進體系以5S為基礎，在準時化、柔性化生產的原則下，追求零浪費的生產◆ 精益生產與IE改善之間的關系◆ 用價值流改善壓縮制造周期◆ IE工業工程是有效提高效率降低成本的利器之一 ◆ IE工業工程改善在工廠中的定位◆ 精益生產與IE改善的有機結合與應用第二部分..
人氣：2045
