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【培訓對象】
【培訓收益】
開篇話題 一、什么是企業經營？－ 1個目標、2個任務
二、一流業績的秘訣 － 4個層面的卓越和協調
三、企業失敗動力學 － 為什么好公司走向失敗？
第一部分：遠景目標－如何樹立遠大追求？
一、有追求才有卓越 － 審視你的經營哲學
二、不能虛幻的未來 － 遠景目標的關鍵要素
三、合理且有挑戰性 － 遠景目標制定4維法
第二部分：致勝戰略－如何確立競爭優勢？ 一、只有永遠的變化 － 戰略是與時俱進的工具
二、沒有復雜的戰略 － 戰略要解決什么問題？
三、并非簡單的答案 － 戰略規劃的3個議題
第三部分：能力平臺－如何實現競爭優勢? 一、能力從那里來？ － 企業的組織能力模型
二、不再亦真亦幻 － 核心能力如何“工作”？
三、戰略行動的本質 － 能力平臺構建3段論
第四部分：基礎平臺－如何保障戰略實施？ 一、戰略實施陷阱 － 2個致命的脫節
二、戰略實施工具 － 平衡計分卡
三、核心流程建立 － 戰略實施4步法
【培訓收益】
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二、一流業績的秘訣 － 4個層面的卓越和協調
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二、不能虛幻的未來 － 遠景目標的關鍵要素
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